進入四季度以來，為了更好地推進重大項目建設(shè)，市委、市政府決定，建立市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志掛鉤聯(lián)系推進省市重大項目建設(shè)制度，由市委書記、市長負總責(zé)，相關(guān)市委常委、副市長分別掛鉤聯(lián)系省市重大項目。13位市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)已明確掛鉤聯(lián)系17個重大項目，相關(guān)的掛鉤聯(lián)動活動已經(jīng)開始進入常態(tài)化。

　　這僅是連云港市推進重大項目建設(shè)的一個縮影。進入四季度以來，全市上下加快推進重大項目建設(shè)，掀起了重大項目建設(shè)的熱潮。數(shù)據(jù)顯示，今年1至10月，全市383個重點產(chǎn)業(yè)項目累計完成投資超700億元，其中新建項目已開工171個，實現(xiàn)項目開工率88.6%。

　　突出問題導(dǎo)向，及時研究協(xié)調(diào)，以解決存在問題為工作切入點推動重大項目加快建設(shè)。近日，筆者來到市開發(fā)區(qū)慧智新材建設(shè)現(xiàn)場，看到工人正在緊張施工。慧智新材料現(xiàn)場經(jīng)理告訴筆者：“為了加快工程進展，我們晚上都要趕工，力爭盡快完成今年的目標任務(wù)。”今年以來，連云港市要求各地各部門突出責(zé)任落實，對項目進行量化分解，列出時間表、路線圖，強力推進，以責(zé)任落實推動目標任務(wù)落實。各縣區(qū)、功能板塊和相關(guān)單位認真落實項目推進主體責(zé)任，扎實有效做好政策扶持、跟蹤服務(wù)、要素保障等工作，確保重大項目順利實施。市相關(guān)部門切實履行職責(zé)，充分發(fā)揚“馬上就辦”作風(fēng)和“釘釘子”精神，主動加強服務(wù)聯(lián)絡(luò)，跟蹤掌握項目進展情況，當(dāng)好服務(wù)項目的“店小二”。

　　健全體系，形成發(fā)展合力。四季度以來，連云港市各縣區(qū)、功能板塊要結(jié)合本地實際，健全完善主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專職人員全力抓的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，對全市各級重大項目進行一對一掛鉤幫扶。要切實優(yōu)化政務(wù)服務(wù)和發(fā)展環(huán)境，積極幫助企業(yè)解難題、強信心、渡難關(guān)，真正建立“親、清”政商關(guān)系，全面提升黨委、政府對經(jīng)濟工作的組織駕馭能力。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、項目企業(yè)要提高政治站位，樹立大局意識，形成發(fā)展合力，推動土地、資金、人才等生產(chǎn)要素向重大項目集聚，努力完成一批高質(zhì)量的項目投入，建成一批高質(zhì)量的重大項目，加快推動全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　嚴格督查考核，形成攻堅合力。四季度以來，連云港市重大項目考核督查部門加大了對市級重點項目完成情況通報考核，在繼續(xù)實施月度通報機制基礎(chǔ)上，加大了對未開工和未達序時進度的項目的提醒，通過設(shè)置提醒單、督辦單、交辦單，印發(fā)項目展板、項目進展情況通報和手冊等方式，全面壓實項目推進主體責(zé)任。并通過落實年度考核機制，倒逼一批項目加快開工，促進一批項目加快實施，推動一批項目加快投產(chǎn)。