3月5日，瀚瑞控股召開2024年高質(zhì)量發(fā)展推進會。鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)管委會主任尹衛(wèi)民出席會議并講話，強調(diào)要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，加快轉(zhuǎn)型升級，提升質(zhì)量效益，推動企業(yè)做優(yōu)做強，為經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

尹衛(wèi)民指出，2023年，面對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢和艱巨繁重的改革任務，瀚瑞控股全體干部職工心往一處想、勁往一處使，集團黨建引領作用更加凸顯，防范金融風險能力穩(wěn)步增強，綜合盈利能力持續(xù)提升，運營管理體系不斷規(guī)范，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面取得了較好的成績。

尹衛(wèi)民強調(diào)，新的一年，瀚瑞控股全體干部職工要拿出奮勇爭先、自我超越的精神風貌和工作狀態(tài)，在新征程上加快轉(zhuǎn)型、加速發(fā)展，以實實在在的業(yè)績交出新一年的嶄新答卷。要全力防范化解金融風險。深入開展“政銀企共建+”活動，加大對資金的精細化管理力度，堅決守牢資金鏈安全底線。加強與金融機構(gòu)的對接，持續(xù)提升信貸類占比，壓降存量融資綜合成本。主動對接評級公司，抓緊謀劃提升信用評級，增強融資市場議價能力。要著力提高經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效。用足自身資源，做好國有閑置載體盤活提升，用好管廊管架、智慧停車、蒸汽保供等特許經(jīng)營權(quán)，打造全方位園區(qū)經(jīng)營運營服務平臺。用好市場資源，加強專業(yè)化管理，做強上市公司主業(yè)版圖，強化產(chǎn)業(yè)研究和投行思維，發(fā)揮有效投資關(guān)鍵作用。用活低效資源，加快歷史遺留問題項目權(quán)證辦理速度，強化應收賬款清收回籠，助力集團經(jīng)營發(fā)展輕裝上陣。要持續(xù)塑強高效運轉(zhuǎn)體系。圍繞發(fā)展方式深化改革，將“一利五率”融入公司發(fā)展戰(zhàn)略，加快打造現(xiàn)代新國企。圍繞公司治理深化改革，建立“大監(jiān)督”體系，著力構(gòu)建“問題導向+制度建設+剛性執(zhí)行”全流程監(jiān)督閉環(huán)。圍繞經(jīng)營機制深化改革，實施經(jīng)營利潤包干制和經(jīng)營收益自我平衡機制，剛性落實績效薪酬與公司效益的同向聯(lián)動。

會議表彰了9家先進部門、6位服務能手、6家發(fā)展先鋒和6組攻堅團隊。會上，瀚瑞控股作2023年工作總結(jié)及2024年工作部署，集團相關(guān)板塊負責人作表態(tài)發(fā)言。（唐因培 李長興 管聲）