日前，蕭山頤樂(lè)養(yǎng)老集團(tuán)依托數(shù)智“釘上盯”，以信息數(shù)據(jù)庫(kù)為抓手，聚焦廉政風(fēng)險(xiǎn)在重要領(lǐng)域與小微權(quán)力中存在的問(wèn)題，將清廉建設(shè)融入養(yǎng)老服務(wù)工作，助力老人入住評(píng)估、人力資源建設(shè)、公車使用等管理，實(shí)現(xiàn)從入住評(píng)估到公車使用、從事項(xiàng)呈批到資金支付在內(nèi)的全流程審批，發(fā)揮目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)督、實(shí)時(shí)留痕的作用，打造高效、廉潔養(yǎng)老集團(tuán)，進(jìn)一步提升集團(tuán)管理信息化、規(guī)范化水平，有效預(yù)防廉政風(fēng)險(xiǎn)。

以公車管理為例，用車人員通過(guò)用車申請(qǐng)模塊，提前填報(bào)用車人數(shù)、事由、用車時(shí)間、出發(fā)地與目的地等信息，按流程完成審批手續(xù)。駕駛員收到釘釘審批消息后，在出車前完成實(shí)時(shí)里程數(shù)填報(bào)，用車完成后填報(bào)收車實(shí)時(shí)里程數(shù)，該項(xiàng)用車記錄即抄送紀(jì)檢分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢干事，紀(jì)檢工作者通過(guò)“釘上盯”平臺(tái)“用車申請(qǐng)模塊—查看數(shù)據(jù)”即可查看用車申請(qǐng)記錄。

數(shù)據(jù)顯示，通過(guò)數(shù)智“釘上盯”管理后，集團(tuán)全員共參與、共監(jiān)督，全年完成相關(guān)事項(xiàng)、資金呈批1000余條，合同呈批188條，人事管理301條，公文處理65條，老人入住評(píng)估26條。通過(guò)全方位積累老人入住、員工流動(dòng)、物資采購(gòu)等常態(tài)化數(shù)據(jù)，把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為“安全點(diǎn)”。

蕭山頤樂(lè)養(yǎng)老集團(tuán)有限公司是蕭山區(qū)國(guó)有資產(chǎn)投資有限公司下屬的以養(yǎng)老和臨終關(guān)懷相結(jié)合的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，也是公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)新模式的“探路者”。近年來(lái)，頤樂(lè)養(yǎng)老立足實(shí)際，以“數(shù)智‘釘上盯’”“四親模式”“三談機(jī)制”等為舉措，打造“清風(fēng)撫銀齡”清廉養(yǎng)老品牌。為做好服務(wù)可視化工作，集團(tuán)要求各園區(qū)、分園對(duì)護(hù)理記錄、藥品使用、人員信息、入住情況、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和投訴流程等進(jìn)行公示；運(yùn)用智慧養(yǎng)老大數(shù)據(jù)平臺(tái)，創(chuàng)建智慧養(yǎng)老服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)老人與家屬、指揮中心、護(hù)理人員等各方信息交互與服務(wù)監(jiān)督，及時(shí)擰緊“清廉養(yǎng)老”安全閥。