戴村鎮(zhèn)沈村村文藝隊表演的舞蹈。
時值臘月，蕭山區(qū)戴村鎮(zhèn)沈村村文化禮堂比往日更顯繁忙，村民們組織的各支文藝隊伍“搶訂”檔期，抓緊春節(jié)演出的排練，越劇、舞蹈、走秀、樂器、太極等輪番進場。駐扎該村的村級“文化管家”王秋石忙前忙后，負責(zé)管理和指導(dǎo)工作。
2023年7月，戴村鎮(zhèn)啟動村級“文化管家”公開招聘，“上崗”條件之一，是有文藝專長、擅長文化服務(wù)。擁有區(qū)級“文化管家”的經(jīng)驗、舞蹈老師出身的王秋石，與另外4人通過選拔被錄用，每人負責(zé)4到5個村社，工作時間與地點均在村里，實現(xiàn)村社全覆蓋。
村級“文化管家”入駐半年，給村社帶來了什么？記者走進戴村一探究竟。
“閉環(huán)”背后，是文化內(nèi)驅(qū)力
在沈村村書記沈勤建看來，村級“文化管家”全覆蓋給村社帶來了專業(yè)力量，幫助村民文藝隊伍從“小打小鬧”進入“半專業(yè)”水平，讓他們有了外出演出交流的水準(zhǔn)，也培養(yǎng)了不少才藝能人。
據(jù)悉，村級“文化管家”不僅發(fā)揮專長開展公益培訓(xùn)和文化活動，還通過服務(wù)機構(gòu)，請來各類專業(yè)老師到村文化禮堂開展培訓(xùn)。有了家門口的專業(yè)教學(xué)資源，村民學(xué)藝的積極性越來越高，眼界也開闊了，才藝水平突飛猛進。
前不久，在一場“唱響戴村共富歌”文藝晚會上，沈村村、佛山村村民與戴村鎮(zhèn)三團三社生態(tài)藝術(shù)團成員共同演繹了一出情景劇《蕭南星火》，展現(xiàn)了兩村的英雄人物沈佩蘭、鐘阿馬的故事。接下來，《蕭南星火》還計劃走出戴村，到外地巡演。
戴村鎮(zhèn)“文化管家”朱凌海認為，“成長”起來的村民才藝能人，不僅“走出去”參與文化走親，還打磨出了排練指導(dǎo)、操辦活動的能力，成為村級“文化管家”的“左右手”，無形中實現(xiàn)了村級文化人才培養(yǎng)體系的“閉環(huán)”，激發(fā)出了村莊的文化內(nèi)驅(qū)力。
沈勤建也談到，“村級‘文化管家’對基層鄉(xiāng)土文化挖掘的幫助非常大?！痹趨^(qū)、鎮(zhèn)、村三級“文化管家”的運作下，戴村各村更加突出“一村一品”，挖掘自身文化特色。沈村村就圍繞沈佩蘭這一人物，不僅打造了情景劇等精品節(jié)目，提升了沈佩蘭故居展陳，還利用故居開展紅色研學(xué)、孩童啟蒙禮等活動，讓沈佩蘭作為村級文化符號愈加鮮明。后續(xù)，村級“文化管家”還將參與非遺文化挖掘工作。
“最后一公里”，關(guān)鍵在“接地氣”
十年來，隨著浙江省全面推進文化禮堂建設(shè)，蕭山實現(xiàn)了村文化禮堂全覆蓋，將禮堂打造成鄉(xiāng)村文化建設(shè)的主陣地。除了公共文化設(shè)施硬件上的提質(zhì)增效，蕭山還從服務(wù)效能和內(nèi)容供給上下功夫，2018年通過創(chuàng)新政府購買服務(wù)，引入專業(yè)化運作的社會服務(wù)機構(gòu)，對接群眾廣泛需求，“文化管家”項目應(yīng)運而生。
2023年夏天，蕭山又在戴村鎮(zhèn)試點村級“文化管家”工作，形成區(qū)、鎮(zhèn)、村三級“文化管家”聯(lián)動體系。但要真正將文化禮堂建設(shè)成為群眾的“精神家園”，任重而道遠，如何深入聆聽群眾心聲、提供精準(zhǔn)服務(wù)是關(guān)鍵。
顯然，從區(qū)、鎮(zhèn)級“文化管家”到村級“文化管家”，打通公共文化服務(wù)“最后一公里”的關(guān)鍵，在于更接地氣的文化服務(wù)。
如何更接地氣？從服務(wù)對象，也就是村民的需求入手。戴村鎮(zhèn)五位村級“文化管家”上崗第一個月的任務(wù)，便是走村入戶開展文化調(diào)研，面對面聆聽村民心聲。“這才發(fā)現(xiàn)，村民的文化需求真是五花八門，光是跳舞，就有老、中、青各個年齡層喜歡的不同舞蹈，樂器也有好多種?！蓖跚锸f。
從收集需求到有針對性地開展工作，服務(wù)的顆粒度顯然也不同?！耙酝鶇^(qū)、鎮(zhèn)‘文化管家’顧不到的地方，村級‘文化管家’的觸角都可以到達?！敝炝韬Ｈ缡钦f。
據(jù)悉，在“文化管家”的下沉運行下，沈村村文化禮堂從2020年的三星級躍升到2022年的五星級。“跳星”的背后，無疑是文化禮堂與“文化管家”之間“雙螺旋”發(fā)展模式的印證。正如沈勤建所說，“如何把文化禮堂建成群眾的精神家園，在我們村得到了實踐。”
制度改革，推動“文化管家”前行
在村級文化管家先行試水半年多后，蕭山區(qū)委常委、宣傳部部長周勝華走進沈村村，調(diào)研村級文化管家工作。他談到一個觀點，迭代升級“文化管家”2.0版本，要做到一個突破，就是建立健全村級“文化管家”制度，切實做到以群眾為中心，以文化為導(dǎo)向，以文化禮堂為依托，充分發(fā)揮“文化管家”的文藝骨干作用。
為什么調(diào)研戴村鎮(zhèn)？一個重要原因，在于蕭山“文化管家”兩次改革試點，都在戴村。戴村鎮(zhèn)文化站站長沈鎮(zhèn)介紹說，戴村村級“文化管家”改革的一項重要突破，就是制度層面的“破舊立新”。以往，每個村都有由企業(yè)人員兼職的“文化員”，既非他們專業(yè)所長，也不是主職工作。設(shè)置村級“文化管家”，取消“文化員”，總經(jīng)費不變，卻能讓更專業(yè)的人來專職做事。這批村級“文化管家”平均年齡28歲，均是公共文化類相關(guān)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，鎮(zhèn)文化站還對他們進行上崗前培訓(xùn)。
當(dāng)然，開展文化服務(wù)，經(jīng)費是重要支撐。以往鎮(zhèn)里撥到各村社的文化禮堂補助經(jīng)費，統(tǒng)一打進村社賬戶里，沒有“?？顚Ｓ谩钡挠残砸?。如今按照村級“文化管家”制度，各村社設(shè)置了專用賬戶，文化經(jīng)費不得被其他村級開支挪用，鎮(zhèn)里對經(jīng)費使用情況進行審計與考核，根據(jù)全年實際表現(xiàn)決定第二年的撥款額度，鼓勵村社用心開展文化服務(wù)。
區(qū)鎮(zhèn)村三級“文化管家”的改革破題，讓文化禮堂的人氣更加高漲，文化活動更加豐富多彩。就在沈村村文化禮堂，一整面“笑臉墻”也在告訴所有試圖理解“文化管家”運作邏輯的人，真正讓村民在“學(xué)中玩、玩中學(xué)、學(xué)中樂”，或許正是“文化管家”的底層邏輯。
