蘇州強(qiáng)化底線思維，堅持“三化”并舉，全力做好各項防汛備汛工作。

做實常態(tài)化準(zhǔn)備。建立“1+10+N”的搶險力量體系，市、縣兩級配齊組織指揮、技術(shù)支撐、專業(yè)搶險、裝備保障、社會動員等5類力量1.1萬人。備足配齊防汛排澇物資，儲備84輛移動泵車，4376臺套移動機(jī)泵。修訂全市防汛抗旱、防臺風(fēng)等6類42項預(yù)案，“逆周期”開展桌面推演和演練，修編市、縣、鎮(zhèn)三級洪澇與水量調(diào)度方案。

推進(jìn)清單化整改。成立聯(lián)合檢查組，對全市防汛責(zé)任落實、城鎮(zhèn)排澇舉措、隱患排查整治、物資儲備、在建工程度汛等情況進(jìn)行全面檢查。緊扣汛前消險除患目標(biāo)，發(fā)布重點部門防汛防澇提醒函，明確整改措施、完成時限、責(zé)任主體和應(yīng)急處置要求，著力消除度汛隱患風(fēng)險。完成首輪排水管網(wǎng)疏通1.15萬公里，整改嚴(yán)重積水點24處。

加強(qiáng)智慧化調(diào)度。完善“智水蘇州”平臺系統(tǒng)，優(yōu)化防汛排澇指揮調(diào)度決策功能，實現(xiàn)雨情、水情、工情等“一張圖”展示，實行引水、排水“一張圖”指揮調(diào)度。建立部門單位應(yīng)急響應(yīng)協(xié)同聯(lián)動機(jī)制，平戰(zhàn)結(jié)合、臨戰(zhàn)“叫應(yīng)”、“兩直一白”。優(yōu)化物資儲配，做到物資設(shè)備與風(fēng)險點、消防站、運輸方式的合理匹配，實現(xiàn)半小時到達(dá)、半小時排除。