商貿流通業(yè)轉型升級、傳統(tǒng)商圈轉型發(fā)展初見成效——

秦淮社零總額首超千億居全市首位

15日召開的秦淮區(qū)“兩會”上傳出好消息：去年該區(qū)預計實現(xiàn)社會消費品零售總額1020億元，增長10.1%，繼續(xù)保持全市第一位，也是南京第一個社零總額邁入“千億俱樂部”的行政區(qū)。記者采訪了解到，這一成果的取得，背后是秦淮區(qū)近年來圍繞深化商貿流通供給側結構性改革，積極推動商貿流通業(yè)轉型升級和傳統(tǒng)商圈轉型發(fā)展的不懈努力。 

核心商圈轉型發(fā)展見成效，秦淮社零首超千億 

作為資深影迷，南京白領趙世翔電影看得多了。但本月10日在新街口蘇寧影城的觀影，對他來說仍是一次獨特的體驗。 

“包間只有5個座，但視聽音響跟大影廳是一樣的，幾個朋友一起去，既有私密性，看得又過癮。”他說，在這里，不用等場次、選座位，而是像KTV一樣定個包間時段，然后躺在沙發(fā)上，從正在上映的十幾部熱門電影中點選自己想看的影片，還有觀影顧問送來零食飲料…… 

“我們的包間有5人間、7人間和12人間，配置舒適的真皮沙發(fā)和進口音響，隨到隨看。除了觀影以外，也可以舉辦生日派對、家庭聚會、賽事直播、商務會談、小型沙龍聯(lián)誼等活動，滿足顧客休閑、娛樂、互動、社交等需求。”蘇寧影城市場經理張力介紹，這里以前是蘇寧電器賣場，去年，蘇寧集團對業(yè)態(tài)進行全新調整，開設“體驗式”新型影院，是希望以全新的消費形式，把消費者從家中拉回商圈。 

前些年，由于互聯(lián)網大潮興起，傳統(tǒng)商圈不同程度地遭受客流減少、銷量下滑、店鋪關門等沖擊。面對挑戰(zhàn)，坐擁新街口、夫子廟兩大核心商圈的秦淮區(qū)圍繞深化商貿流通領域供給側結構性改革，積極推動商貿流通業(yè)轉型升級，促進線上線下商業(yè)深度融合，加快傳統(tǒng)商圈轉型發(fā)展。這一努力在去年收到了良好效果：2017年，秦淮預計實現(xiàn)社會消費品零售總額達1020億元，成為全市首個社零總額破千億元的行政區(qū)，相比去年增幅達10.1%。 

引進“網紅”、借力粉絲，傳統(tǒng)商圈適應新潮流 

“線上平臺橫掃千軍的時代已慢慢過去，線上線下融合、萬事萬物互聯(lián)的‘新零售’業(yè)態(tài)正在開啟。”新街口金融商務區(qū)管委會副主任楊娟說，秦淮區(qū)委區(qū)政府和新街口管委會敏銳地抓住消費新趨勢，一方面加大投入進行硬件的升級改造，另一方面引導和鼓勵傳統(tǒng)商貿企業(yè)轉型升級，適應市場變化。五年來，政府和企業(yè)在新街口地區(qū)升級改造中累計投入超過48億元，新街口的商務商貿轉型初見成效。 

1月10日下午4點多，新街口“喜茶”店前，排隊的人群仍然繞成幾匝，且?guī)缀醵际且轮鴷r尚的年輕人。粗略估算，他們至少要排一個多小時，才能喝上一杯。 

“喜茶”是去年火爆上海、北京的新晉“網紅”品牌，如今這股風吹到了南京，首店就開在新街口。近兩年，“網紅經濟”大行其道，新街口和夫子廟商圈積極引進“網紅”品牌，以客流帶動金流。除“喜茶”外，華東首家網紅面包店“原麥山丘”開進了新街口金鷹；網紅早餐店“桃園眷村”在大洋百貨樓下開出了新街口第二家店；全國首家“超級物種”+“Bravo永輝超市”的雙業(yè)態(tài)門店在夫子廟商圈茂業(yè)天地開業(yè)……

大力引進“網紅品牌”、借力“粉絲經濟”，搶搭新零售業(yè)態(tài)風起云涌的順風車，正是秦淮區(qū)推動傳統(tǒng)商圈迎接新時代、適應新潮流的有力措施之一。“去年，全區(qū)新零售業(yè)態(tài)招商成果喜人。羅森、便利蜂、喜茶等新商業(yè)連鎖品牌的江蘇總部落地秦淮，盒馬鮮生、超級物種等新零售品牌落腳南京時，也首選秦淮。”秦淮區(qū)商務局副局長雷明說。 

老商家擁抱新業(yè)態(tài)，商貿業(yè)跨界融合方興未艾 

去年下半年的金洽會上，中央商場集團宣布攜手上海羅森，投資1.5億元在秦淮區(qū)設立便利店連鎖運營總部，并將在3年內在南京開設300家“中央-羅森便利店”。一個月后，羅森新街口店在中央商場開門見客，迎來大批粉絲排隊搶購，在全城掀起了一股“羅森熱”。

羅森便利店的大受歡迎，一方面體現(xiàn)了南京市民對于高品質消費的旺盛需求，另一方面也體現(xiàn)了傳統(tǒng)商家積極擁抱新零售、轉型求變的努力。 

“任何單一的渠道，未來都無法滿足用戶隨時隨地個性化、場景化購物和娛樂的消費需求。新零售的核心就是運用互聯(lián)網、物聯(lián)網等技術，感知消費習慣、預測消費趨勢，引導生產制造，為消費者提供多樣化、個性化的產品和服務。”蘇寧集團相關負責人說。 

細心的消費者已經發(fā)現(xiàn)，蘇寧易購在新街口的業(yè)態(tài)布局早已擺脫電器賣場的單一模式，朝向商品銷售、休閑娛樂、酒店服務、體育競技及消費金融等綜合業(yè)態(tài)發(fā)展；中央商場在攜手羅森“跨界融合”的同時，推出“云中央”平臺，推動實體零售線上線下全面融合重構；南京新百商業(yè)4.0版本落地，實施“現(xiàn)代百貨+醫(yī)療養(yǎng)老”雙主業(yè)驅動發(fā)展戰(zhàn)略，體驗消費取得實質進展；金鷹集團與7-11連鎖便利店達成戰(zhàn)略合作，新落成的金鷹三期提供了消費者場景化、立體化、智能化的消費體驗…… 

不僅如此，秦淮區(qū)還積極推動商貿業(yè)資本集聚，去年積極支持成立了30億元規(guī)模的新零售產業(yè)并購基金，全方位開展新零售布局。 

本報記者 查金忠 

本報通訊員 孫樂 王媛