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2017大賀+互聯(lián)供應(yīng)生態(tài)圈大會(huì)帶來營銷盛宴

2017大賀+互聯(lián)供應(yīng)生態(tài)圈大會(huì):彰顯營銷傳播供應(yīng)鏈巨大價(jià)值 

2017大賀+互聯(lián)供應(yīng)生態(tài)圈大會(huì)于11月19日-20日在南京湯山紫清湖生態(tài)旅游度假區(qū)舉行。300多家供應(yīng)鏈會(huì)員代表以及營銷業(yè)大咖齊聚南京湯山紫清湖生態(tài)旅游度假區(qū),為觀眾奉上一場近8小時(shí)的營銷盛宴。

每一年的大賀+互聯(lián)供應(yīng)生態(tài)圈大會(huì)都是大賀+對(duì)外開放合作、發(fā)布生意的風(fēng)向標(biāo),從2016年提出的“新思維,心突破”,到2017年的“共享資源·共襄盛舉”,體現(xiàn)了大賀+供應(yīng)鏈平臺(tái)逐漸成熟、正在切實(shí)改變行業(yè)生態(tài)環(huán)境。

品牌方迫切期待優(yōu)化供應(yīng)鏈

長久以來,優(yōu)化營銷供應(yīng)鏈一直是品牌方頭痛的重點(diǎn)問題之一。伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的快速升級(jí),國內(nèi)其他領(lǐng)域供應(yīng)鏈效能大大提升,唯獨(dú)在廣告營銷領(lǐng)域,如何創(chuàng)建在線化數(shù)據(jù)化的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)管理支持系統(tǒng)?仍然是采購方和供應(yīng)鏈急需解決的問題。

對(duì)于品牌方而言,營銷成本越來越高;對(duì)于供應(yīng)鏈而言,大量庫存難以變現(xiàn)。產(chǎn)能過剩、制作品效低下兩者同時(shí)存在。整個(gè)行業(yè)迫切期待優(yōu)化供應(yīng)體系。

打造多方、共贏、互利的供應(yīng)生態(tài)圈

“2017年大賀+互聯(lián)供應(yīng)鏈生態(tài)圈大會(huì)”基于以上市場背景,旨在匯集行業(yè)大咖和會(huì)員單位共聚對(duì)談,探討從供方到需方整個(gè)流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化和管控,追求整個(gè)供應(yīng)鏈流程無縫對(duì)接的前提下接近零庫存。

這不僅僅是廣告企業(yè)間交流盛會(huì),更重要的是,優(yōu)秀廣告公司自我驅(qū)動(dòng),把握時(shí)代發(fā)展契機(jī),基于數(shù)字技術(shù)和供應(yīng)鏈整合,同創(chuàng)建國內(nèi)首家全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)平臺(tái),致力于打造一個(gè)多方、共贏、互利的生態(tài)圈,為品牌方提供高效產(chǎn)品和服務(wù)支持。

大會(huì)將針對(duì)基于即時(shí)大數(shù)據(jù)條件下的高品效、低庫存、高資金周轉(zhuǎn)率等話題予以探討。大會(huì)將發(fā)布基于廣告供應(yīng)鏈融資需求的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。

大賀+供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)營銷傳播新生態(tài)

大賀控股集團(tuán)董事長賀超兵先生在啟動(dòng)儀式中表示:“大賀+平臺(tái)是共生、互生、再生的平臺(tái),是供應(yīng)鏈企業(yè)實(shí)現(xiàn)事業(yè)理想的平臺(tái)。”面對(duì)這些行業(yè)變化,大賀+供應(yīng)鏈伙伴如何應(yīng)對(duì)正被重塑的營銷傳播新生態(tài)呢?

首先,需要重新定義“市場”。大賀傳媒集團(tuán)總裁黃洪興先生發(fā)表的《共享資源·共襄盛舉》主題演講中提到,伴隨新媒體、新零售的發(fā)展,廣告生意在不斷變化,但終究不會(huì)消失。如快閃店,不僅僅是輕成本的新零售渠道,同時(shí)也是場景營銷的空間載體。

其次,重新定義“生意”。通過大賀+平臺(tái)整合,可以圍繞營銷目標(biāo)全方位服務(wù)的供應(yīng)鏈,提供一條龍解決方案、為品牌提供“三高”(高顏值、高品質(zhì)、高效率),同時(shí)“三低”(低成本、低毛利、低價(jià)格)的產(chǎn)品,引領(lǐng)品牌方在冗雜的媒體環(huán)境中突破選擇障礙,獲得更大的生意。

此外,重新定義“合作”。“三高、三低”這一切的基礎(chǔ)在于“去庫存”;為了達(dá)成這一目標(biāo),大賀+聯(lián)合6000+供應(yīng)鏈會(huì)員,以www.Daheplus.com為中心媒介,線上線下互通,突破傳統(tǒng)“對(duì)立采買”模式,通過“資源互通、數(shù)據(jù)共享、品效保證”,建立新型合作伙伴關(guān)系, 共同協(xié)作為品牌提供高效低價(jià)的產(chǎn)品。

大賀+事業(yè)部總經(jīng)理畢譯勻女士現(xiàn)場示范,如何利用大賀+平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“去庫存、找生意、獲資金”,利用大賀+平臺(tái)聚集雙百億業(yè)務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)合作伙伴共生、互生、再生的有機(jī)循環(huán)。以大賀+新發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品為例,平臺(tái)將針對(duì)供應(yīng)鏈資金流缺乏痛點(diǎn),提供金融服務(wù),改善小微企業(yè)融資現(xiàn)狀,為平臺(tái)企業(yè)賦能,幫助他們獲得更大訂單,推動(dòng)供應(yīng)鏈大力發(fā)展。

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