從對(duì)智能手機(jī)一無(wú)所知的初中生到科技控
他說(shuō):小米讓全家都“傍”上了高科技
南京小米之家零售店市民正在體驗(yàn)。
張煜宇在小米俱樂(lè)部講解。
1995年出生的張煜宇,是南京航空航天大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件工程專業(yè)大三的一名學(xué)生。從他的初三開始,智能手機(jī)開始逐漸普及。和大部分人一樣,從對(duì)智能手機(jī)一無(wú)所知,到對(duì)于安卓技術(shù)如數(shù)家珍的“科技控”,張煜宇說(shuō),可以說(shuō),這五年小米伴隨了他的成長(zhǎng)。不僅如此,小米甚至改變了他的夢(mèng)想:要做一名安卓工程師,也要為大家?guī)?lái)更智能的生活。
他說(shuō):小米伴隨了我的成長(zhǎng)
南京航空航天大學(xué)大三的學(xué)生張煜宇,已經(jīng)是該校小米俱樂(lè)部的部長(zhǎng),而且是同學(xué)眼中的科技控。不論手機(jī)硬件、系統(tǒng),還是智能設(shè)備,他總是最早體驗(yàn)、最早研究、最早給大家普及的那個(gè)人。
張煜宇告訴記者,從對(duì)智能機(jī)一無(wú)所知,到現(xiàn)在成立了該校的小米俱樂(lè)部,小米對(duì)于他來(lái)說(shuō),已經(jīng)不僅僅是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,而是伴隨他一路成長(zhǎng),改變他全家人生活方式、甚至讓他找到自己的人生目標(biāo)的那個(gè)“它”。
在初三的時(shí)候,智能手機(jī)已經(jīng)開始逐步萌芽壯大。2012年初,家人讓他買一款自己的手機(jī)。我去市場(chǎng)看了好多手機(jī),他說(shuō),當(dāng)時(shí)家里人使用的是電信的一款合約機(jī),但感覺(jué)系統(tǒng)很一般,使用起來(lái)一點(diǎn)都不流暢。我去市場(chǎng)轉(zhuǎn)了一圈,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)國(guó)外品牌價(jià)格太高,國(guó)內(nèi)品牌配置又太差。
到了營(yíng)業(yè)廳,張煜宇偶然發(fā)現(xiàn)了小米1,“當(dāng)時(shí)主流的處理器是500M、800M這樣的頻率,內(nèi)存的主流是256M和512M,而這款手機(jī)雙核、1G內(nèi)存,才1999元。”這也太值了吧?抱著試試看的心態(tài),他買了一臺(tái)小米1回家。
當(dāng)時(shí)其他手機(jī)大多是應(yīng)用抽屜,而小米1已經(jīng)將大部分功能都放到了桌面上,而且可以讓他自己裝扮界面,變形金剛、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)的主題他都用過(guò),周圍的人覺(jué)得太酷了。
就這樣,被這樣新穎、交互、有趣的系統(tǒng)吸引,他主動(dòng)開始關(guān)注小米社區(qū)和小米系統(tǒng),初三就成為了一個(gè)“米粉”。隨后被譽(yù)一代“神機(jī)”的小米2,依然以1999的貼近成本價(jià)位、獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)銷售模式橫掃大江南北,他也立即在高中時(shí)候入手,“高中時(shí)候一樣是大家用安卓手機(jī)搜題,我的速度甩了其他同學(xué)好幾條街”。
直到后來(lái),張煜宇雖然又入手了小米3、小米5、小米6、小米Note,小米Note2和小米MIX2,但小米2依然是他的珍藏。“你看,小米到現(xiàn)在都還在給它更新,當(dāng)備用機(jī)一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有。”
在和小米的不斷接觸中,張煜宇自學(xué)了很多安卓系統(tǒng)、手機(jī)軟硬件方面的知識(shí),在小米論壇,他也提出了很多的自己的建議,有些就直接在更新時(shí)被采納了,他也特別有成就感。
科技文章中的未來(lái)場(chǎng)景在他家里逐步實(shí)現(xiàn)
四年前開始,小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)雷軍就意識(shí)到“物聯(lián)網(wǎng)”一定是未來(lái)的大趨勢(shì)。于是他決定,用小米做手機(jī)成功的經(jīng)驗(yàn)去復(fù)制100個(gè)小米,提前布局生態(tài)鏈產(chǎn)品。
讓張煜宇和他的家人興奮不已的是,隨著小米生態(tài)鏈的不斷發(fā)展,“智能化家居”居然真的把他們以前只有在雜志中才能看到的“科幻”場(chǎng)景逐步實(shí)現(xiàn)了。“我覺(jué)得夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí),的確正在接近”。
張煜宇的父母最早接觸到的小米生態(tài)鏈產(chǎn)品,是張煜宇幫他們買的一個(gè)小米電視盒子。“除了直播還可以隨時(shí)看綜合節(jié)目,沒(méi)廣告,家人覺(jué)得太爽了。”沒(méi)過(guò)多久,他的家人就干脆把家里的舊電視換成了小米智能電視。“現(xiàn)在我的小米手機(jī)專門建了一個(gè)家人相冊(cè),是和云端同步的,我在南京上學(xué),拍了什么好的照片,家人在太原的小米電視上就直接可以看到。” 而看電視的時(shí)候,他的父母想看的節(jié)目如果找不到,就可以直接對(duì)著遙控器說(shuō)想看啥,甚至具體哪一集,前進(jìn)幾分鐘,后退幾分鐘,直接語(yǔ)音“命令”小米電視就實(shí)現(xiàn)了。
此后一發(fā)不可收拾,張煜宇的家里的小米飲水器、空氣講話器、電飯鍋、甚至花花草草檢測(cè)儀、智能音箱……開始徹底顛覆家人的生活方式。
張煜宇告訴記者,現(xiàn)在父母已經(jīng)使用的非常溜了:下班路上就通過(guò)手機(jī)APP遠(yuǎn)程開啟家里的空氣凈化器和電飯鍋,回到家空氣清新了,飯已經(jīng)煮好了。他的父母特別喜歡花花草草,那些“寶貝”是不是缺水或營(yíng)養(yǎng),手機(jī)直接能夠提示。而在他將智能音箱“小愛(ài)”推薦給父母之后,他父母甚至在家都不用操控手機(jī)APP了:直接對(duì)小愛(ài)說(shuō),“打開電飯鍋,或者掃地機(jī)器人”,家里的小米生態(tài)鏈產(chǎn)品就開始運(yùn)行了。
小米改變了他的夢(mèng)想:他要成為一個(gè)安卓工程師
正像小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁,小米生態(tài)鏈負(fù)責(zé)人劉德在接受媒體采訪時(shí)所述,小米生態(tài)鏈之所以能做起來(lái),本質(zhì)是享受了小米的紅利,“小米相當(dāng)于一個(gè)火爐有余熱,所以就把它利用到這些生態(tài)鏈企業(yè)上。”而一旦小米的量起來(lái),生態(tài)鏈也會(huì)跟著受益:就好比一只鯊魚在海中游,一群小魚在它旁邊,哪怕不游都能被這種勢(shì)能帶著往前走。
如今,小米生態(tài)鏈公司有 16 家年收入過(guò)億元,3家年收入過(guò)10億元,5家估值超過(guò)10億美元。2016年3月,小米公司推出了智能家 庭產(chǎn)品的全新品牌和平臺(tái)——“MIJIA 米家”。 目前,“MIJIA 米家” 平臺(tái)已經(jīng)連接激活了超過(guò)6000萬(wàn)臺(tái)設(shè)備,成為全球最大的智能家居平臺(tái)。截至2017年8月,小米共投資了89家生態(tài)鏈公司,超過(guò)30家公司發(fā)布了新產(chǎn)品(含小米品牌和自有品牌)。
張煜宇說(shuō),自己從小的理想是成為一個(gè)建筑師。但是接觸到小米,并且深刻體驗(yàn)到小米給自己、家人和周圍的朋友帶來(lái)的生活變化之后,他已經(jīng)確立了自己心的夢(mèng)想和奮斗目標(biāo):成為一個(gè)安卓工程師。
“我高三就報(bào)考了軟件專業(yè),后面決定還要考研究生深造,以后我也希望可以成為個(gè)安卓工程師,因?yàn)槲蚁嘈爬总娬f(shuō)的,未來(lái)的世界是安卓的。希望我可以從事這方面的工作,也能給大家?guī)?lái)有前瞻性功能、能像小米一樣讓大家生活更智能的產(chǎn)品”。
為何太多人接觸后成為“死忠粉”?
因?yàn)樾∶椎?ldquo;從群眾中來(lái),到群眾中去”路線
在采訪中,記者發(fā)現(xiàn)和張煜宇一樣,很多小米的用戶一旦使用了這個(gè)品牌,就成為了“死忠粉”,每次更新?lián)Q代都依然不離不棄這個(gè)品牌。不少人直接表示,是因?yàn)樾∶讓?shí)在太貼心:早在其他手機(jī)還必須使用手機(jī)助手等軟件備份手機(jī)內(nèi)容“倒來(lái)倒去”的時(shí)候,小米就做到了更換新手機(jī)一鍵同步:所有同步,聯(lián)系人、短信、通話記錄、應(yīng)用,甚至你的操作習(xí)慣、是否喜歡護(hù)眼模式,自動(dòng)開關(guān)機(jī)時(shí)間等都可以同步。所以自己一“粘”就被徹底“黏住了”,因?yàn)槿绻瑯拥呐渲?,小米可以把價(jià)格低到極致;同樣的價(jià)格,小米又能把最高端的配置、流暢、智能的體驗(yàn)做到極致。
就在上個(gè)月,小米公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁林斌宣布了一個(gè)數(shù)據(jù):2017年9月小米手機(jī)單月出貨超千萬(wàn)臺(tái),創(chuàng)造了小米單月手機(jī)出貨量的新紀(jì)錄。
無(wú)疑,小米依靠互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)模式、極客精神研發(fā)產(chǎn)品,利用“硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)”鐵人三項(xiàng)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),迅速崛起,成為我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新型企業(yè)的代表。
有很多人并不理解,小米為何如此看重互聯(lián)網(wǎng)?因?yàn)閷?duì)于小米來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)真正的魅力,不僅在于是銷售的途徑之一,更大的好處是,互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)非常先進(jìn)的工具。雷軍曾說(shuō),在小米剛開始的幾年,光是在小米論壇,就收到了1.5億條意見。
根據(jù)大家的意見,小米手機(jī)搭載的 MIUI 操作系統(tǒng)從2010年8月16日發(fā)布至今, 在全球已擁有超過(guò)2.5億的聯(lián)網(wǎng)激活用戶,每周都在根據(jù)用戶需求和意見進(jìn)行快速升級(jí)迭代,這就是從群眾中來(lái),到群眾中去,走的群眾路線。大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,小米的工程師也不斷在相機(jī)、屏幕、電池等核心器件方向上深入研發(fā),2016年,小米就在全球申請(qǐng)了7071項(xiàng)發(fā)明專利,獲得了2895項(xiàng)專利授權(quán)。
正是有了這么多的擁躉,2017 年9月,在CBInsights科技創(chuàng)業(yè)公司“獨(dú)角獸”榜單中,小米已經(jīng)以460 億美元估值位列全球第三。
雷軍的新零售夢(mèng)想:做中國(guó)制造業(yè)的鲇魚,造出低毛利率好產(chǎn)品
成為中國(guó)第四大電商平臺(tái)的同時(shí),雷軍也積極開始新零售的布局:開設(shè)“小米之家”零售店, 截至 2017年10月21日已經(jīng)開設(shè) 218 家。在南京市區(qū)的茂業(yè)天地和江北的印象匯,小米之家零售店幾乎每天都是客流不斷。南京小米同城會(huì)會(huì)長(zhǎng)向磊告訴記者,來(lái)到店里的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),只要是小米開始做的行業(yè),一定可以拉低價(jià)格門檻,也一定最有性價(jià)比。
例如空氣凈化器,在小米沒(méi)有入局之前,大多是3000-4000元的外資品牌的主流價(jià)位,很多普通消費(fèi)者望而卻步。但小米一入局,直接推出了699元的大眾價(jià)位,反過(guò)來(lái)“攪動(dòng)”了整個(gè)行業(yè)。如今,空氣凈化器已經(jīng)進(jìn)入尋常百姓家,不再是高不可攀的商品。小米還把200多元的移動(dòng)電源產(chǎn)品做到69元;把市場(chǎng)上4000多元的高檔床墊做到699元……
在大家的認(rèn)知中,產(chǎn)品定價(jià)越高越好,毛利越多越好,公司越大越好。但雷軍認(rèn)為小米的新零售,絕對(duì)不能是這樣:這些傳統(tǒng)的商業(yè)認(rèn)知都將失效,小米就要像鲇魚一樣去攪動(dòng),進(jìn)入一個(gè)行業(yè),攪動(dòng)一個(gè)行業(yè), “全球偉大的公司都是把好東西做得越來(lái)越便宜。”
對(duì)于雷軍來(lái)說(shuō),2011年小米開始做手機(jī),最大的成就不是用四年時(shí)間成為中國(guó)市場(chǎng)的第一,而是推動(dòng)了整個(gè)手機(jī)行業(yè)的進(jìn)步,也迅速提高了中國(guó)智能手機(jī)的普及率,讓更多的用戶更早地接觸到智能手機(jī)。雷軍說(shuō)他的夢(mèng)想有點(diǎn)夸張:認(rèn)認(rèn)真真把每一個(gè)產(chǎn)品做好,時(shí)間可以證明我們的做法,推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)進(jìn)步,讓消費(fèi)者用很便宜的價(jià)格享受到科技的樂(lè)趣。
對(duì)于零售行業(yè)的創(chuàng)新,雷軍說(shuō)才剛剛開始。“當(dāng)年的沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人克制貪婪,把當(dāng)時(shí)的毛利率減到22.5%,堅(jiān)持了20年成為世界第一, Costco更是毛利率不高于14%。而國(guó)內(nèi)很多東西走到零售店的時(shí)候,都需要最少加100%,甚至1000%。”
雷軍說(shuō)中國(guó)有很好的工匠和工程師、設(shè)計(jì)師,所以小米要做科技界的無(wú)印良品,用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和方法做線下零售,把零售業(yè)做出電商的效率,一定可以造出低毛利率的高品質(zhì)產(chǎn)品。