南京多家原“蕭邦美發(fā)”要么變了店名,要么已拆了店招待租。
近期揚(yáng)子晚報(bào)消費(fèi)評(píng)審團(tuán)欄目接到針對(duì)蕭邦美發(fā)的投訴,這個(gè)曾經(jīng)遍布南京大街小巷的連鎖店突然開啟關(guān)門和換名模式,持有該店會(huì)員卡的消費(fèi)者遭遇用卡困擾。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),先利用預(yù)付卡充值吸引會(huì)員,然后采取關(guān)門或是更改店名的方式逃脫責(zé)任,已經(jīng)演變成美容美發(fā)行業(yè)“融資”新套路,頻繁的開店關(guān)店極大破壞了消費(fèi)者的信心和市場(chǎng)秩序。
蕭邦“突變”,消費(fèi)者很受傷
“再厲害的肖邦,也彈不出我的悲傷!”這句曾經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)名句(大意,非原話,肖邦與蕭邦同音),這回成了對(duì)現(xiàn)實(shí)中“蕭邦美發(fā)”的持卡會(huì)員最貼切的形容。近日,揚(yáng)子晚報(bào)消費(fèi)評(píng)審團(tuán)欄目連續(xù)接到十余起針對(duì)蕭邦連鎖美發(fā)店的投訴,情況無(wú)一例外,該品牌的多家連鎖店突然關(guān)門或是換了老板,消費(fèi)者手中數(shù)千元甚至更多余額的充值會(huì)員卡幾乎成了廢卡。
投訴人:陳女士
地點(diǎn):棲霞區(qū)左右陽(yáng)光小區(qū)蕭邦美發(fā)店 變故:突然關(guān)門 損失:2000多元
這家蕭邦美發(fā)店就在陳女士的家門口,今年9月,她還在蕭邦進(jìn)行的促銷活動(dòng)中充值2000元。沒想到兩個(gè)月后,這家蕭邦店關(guān)門了。
“毫無(wú)征兆,說關(guān)就關(guān)了。”陳女士告訴揚(yáng)子晚報(bào)消費(fèi)評(píng)審團(tuán)欄目記者,在她的印象中,這家店也剛開沒多久,裝潢很新,店員也很熱情。而當(dāng)時(shí)之所以充值,就是因?yàn)榈陠T告訴她,馬上要到“十一”了,店里專門推出了回饋客戶的節(jié)日優(yōu)惠活動(dòng),充值滿一定數(shù)額,就可以獲贈(zèng)價(jià)值不菲的套餐。陳女士是上個(gè)月準(zhǔn)備去店里修剪頭發(fā)時(shí),發(fā)現(xiàn)這家店已經(jīng)不營(yíng)業(yè)了。“旁邊的店家告訴我, 蕭邦已經(jīng)開始尋求轉(zhuǎn)租了。”陳女士不解的是,這停業(yè)也不是小事,為何不提前告訴客戶?這充值卡內(nèi)的錢怎么辦?
投訴人:張先生
地點(diǎn):玄武區(qū)蕭邦美發(fā)店 變故:裝修升級(jí),充值后才能用 損失:4000多元
張先生是肖邦美發(fā)的忠實(shí)用戶,在蕭邦換名升級(jí)之前,他的蕭邦美發(fā)卡中還有4000多元沒有用。今年11月,這家蕭邦美發(fā)店突然進(jìn)行了店面升級(jí),升級(jí)完之后,他猛然發(fā)現(xiàn)店名換了。當(dāng)他拿著蕭邦的美發(fā)卡要求繼續(xù)使用的時(shí)候,對(duì)方表示必須要再充值才能使用,這讓張先生很生氣。
“我懷疑美發(fā)店之間是不是有默契?”張先生告訴消費(fèi)評(píng)審團(tuán)記者,原來(lái)這家店在蕭邦之前也是家美發(fā)店,去年改名成了蕭邦美發(fā),當(dāng)時(shí)也是充了1000元才能夠?qū)⒃瓉?lái)的美發(fā)卡里面的錢轉(zhuǎn)到了蕭邦的賬上。他認(rèn)為,美發(fā)店更名后要求消費(fèi)者充值后才給正常使用,是在套錢!
投訴人:胡小姐
地點(diǎn):江寧區(qū)萬(wàn)達(dá)蕭邦理發(fā)店 變故:改名了,需充值轉(zhuǎn)成新會(huì)員 損失:2000多元
胡小姐告訴消費(fèi)評(píng)審團(tuán)記者,當(dāng)初在蕭邦美發(fā)店辦卡,很大程度看中的是蕭邦的連鎖店多,消費(fèi)起來(lái)會(huì)比較方便。可是今年11月份,她突然看見家門口的蕭邦理發(fā)店關(guān)門了,而跑到單位附近,位于江寧萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)的蕭邦美發(fā)店一看,這家店的名稱改成了joejoe’s,對(duì)方工作人員明確表示,胡小姐的蕭邦卡不能用了,如果要用必須充值轉(zhuǎn)成joejoe's的會(huì)員。胡小姐當(dāng)時(shí)就問joejoe’s和蕭邦之間的關(guān)系,工作人員回答:沒關(guān)系。
“我現(xiàn)在卡里面還有2000多元怎么辦?”胡小姐說,現(xiàn)在這卡根本就找不到地方用,她發(fā)現(xiàn)身邊還有不少跟她一樣的消費(fèi)者,他們究竟該如何維權(quán)?
記者調(diào)查
美容美發(fā)業(yè)不止“蕭邦”這么干
換老板換店名幾乎零成本
美容美發(fā)卡、休閑健身卡、洗車卡、蛋糕卡……這年頭,每個(gè)人幾乎都有幾張預(yù)付卡。消費(fèi)評(píng)審團(tuán)記者根據(jù)這幾年針對(duì)預(yù)付費(fèi)投訴情況看,每年年底都是預(yù)付費(fèi)投訴高峰期,而被投訴的門店換名、關(guān)門也經(jīng)常在這個(gè)時(shí)間段發(fā)生。
國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(江蘇)庫(kù)中,揚(yáng)子晚報(bào)記者查詢發(fā)現(xiàn),已經(jīng)有多家注冊(cè)為蕭邦的美容美發(fā)店進(jìn)行了注銷。其中一家注冊(cè)地在張家港市金港鎮(zhèn)長(zhǎng)江路上的蕭邦美容美發(fā)店,其注冊(cè)日期為2016年4月6日,而其注銷日期是在2016年的6月14日。
“這僅僅只是注冊(cè)名稱是蕭邦的美發(fā)店,掛著蕭邦旗號(hào)的美發(fā)加盟店更多。”南京市一家區(qū)級(jí)市場(chǎng)監(jiān)督管理部門的工作人員告訴揚(yáng)子晚報(bào)記者,從注冊(cè)到注銷的時(shí)間段來(lái)看,如此之短的經(jīng)營(yíng)時(shí)間確實(shí)令人難以理解。
突然關(guān)門或是升級(jí)換店名的美發(fā)連鎖店不僅僅是蕭邦美發(fā)一家。張女士的美發(fā)卡是在南京玄武區(qū)永琪美發(fā)連鎖店辦的,這家店位于玄武區(qū)板倉(cāng)街94號(hào),卡內(nèi)余額還有700多元。不久前,張女士再次到店消費(fèi)時(shí),店家告訴她,老板換人了。如果要用以前的卡,必須再充值。張女士向所在轄區(qū)的市場(chǎng)監(jiān)督管理部門投訴,但問題一直得不到有效解決。
美容美發(fā)店頻頻關(guān)門或是改換門庭,老板沒損失嗎?揚(yáng)子晚報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),個(gè)體戶的更名或是更換法人幾乎是零成本。
業(yè)內(nèi)人士揭內(nèi)幕——
大賣充值卡后玩“消失” 這是美發(fā)行業(yè)的“圈錢套路”
美發(fā)店為何“推陳出新”的步伐如此之快,這其中究竟深藏何種秘密?一位美發(fā)行業(yè)的資深從業(yè)者向揚(yáng)子晚報(bào)記者披露,這些年美發(fā)行業(yè)相當(dāng)之亂,有的店就是在利用開門關(guān)門來(lái)斂財(cái)。
這位人士介紹,一些美發(fā)店開業(yè)的裝修花費(fèi)也就十幾萬(wàn)元,但是只要半年時(shí)間,他的充值卡就可以賣到百萬(wàn)元之多,然后就換老板換店名。這一換,老卡的客戶就可以輕松“扔掉”。新店的老板往往就是老店老板的朋友,然后新店再利用激活老卡必須再充值的方式,再發(fā)行新的美發(fā)卡,這樣一來(lái),客戶投進(jìn)去的錢越來(lái)越多,換一家就要充一次錢,等到錢再到一定數(shù)量之后,第二家店就開始著手轉(zhuǎn)給第三家老板了。
這位人士直言,看著這樣來(lái)錢快,很多剛?cè)胄械拿腊l(fā)店年輕人,根本不安心學(xué)手藝開店,而是想著怎么多讓客戶充值,然后就等著轉(zhuǎn)店。“這些連鎖店如此低劣的做法已經(jīng)嚴(yán)重影響到了該行業(yè)信譽(yù),應(yīng)該要好好管管了,不然到最后,消費(fèi)者根本就不敢信任美發(fā)店了。”
管理尷尬
監(jiān)督部門:只能協(xié)調(diào),難度很大
江寧區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局一位基層分局的局長(zhǎng)告訴揚(yáng)子晚報(bào)記者,預(yù)付卡消費(fèi)的問題非常多,而且處理起來(lái)也非常難。
該局長(zhǎng)介紹,從操作手法來(lái)看,如果個(gè)體工商戶要更名,幾乎都是零成本的,而變更法人也是如此,因此美發(fā)店的換老板和換名稱是司空見慣的事情。另外充值預(yù)付卡的問題,屬于店家和消費(fèi)者之間的合同約定,如果有糾紛,最有法律約束力的是民事起訴。但是起訴要花費(fèi)成本和時(shí)間,普通消費(fèi)者只能投訴到他們市場(chǎng)管理部門,但是因?yàn)檫@種商業(yè)模式通常也沒有什么具體合同,因此證據(jù)缺乏,只能一遍遍上門磨,不斷溝通,讓商家做出讓步。如果商家跑路,市場(chǎng)監(jiān)督部門也就沒辦法了。
商務(wù)部門:個(gè)體戶預(yù)付卡管不了
早在2012年,商務(wù)部發(fā)布的《單用途商業(yè)預(yù)付卡管理辦法》就規(guī)定,凡從事零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)的發(fā)卡企業(yè)均須到商務(wù)部門備案。為防范商家跑路、失聯(lián)等情況,該《辦法》還規(guī)定發(fā)卡企業(yè)必須進(jìn)行資金存管,即銀行或保險(xiǎn)公司等部門進(jìn)行資金存管或保險(xiǎn)兜底,一旦企業(yè)出現(xiàn)問題,企業(yè)預(yù)存資金銀行或保險(xiǎn)公司就可以賠付部分金額給消費(fèi)者。然而揚(yáng)子晚報(bào)記者從南京市商務(wù)部門得到的訊息卻不容樂觀。
“規(guī)模較小的企業(yè)、公司,個(gè)體屬于市場(chǎng)監(jiān)管局監(jiān)管,商務(wù)部門管不到,也管不了。”商務(wù)部門人士介紹說,根據(jù)商務(wù)部的相關(guān)辦法,商務(wù)部門所管理的是規(guī)模企業(yè)。
記者了解到,目前政策規(guī)定的預(yù)付卡發(fā)行主體僅包括3大行業(yè)的8小類,而個(gè)體工商戶等非法人企業(yè)以及法人企業(yè)的非法人分支機(jī)構(gòu)并不包括在內(nèi)。
多說1句
提振消費(fèi)信心,不能放過“蕭邦”
預(yù)付卡式消費(fèi)模式的出現(xiàn),一方面有利于商家提前回籠資金、鎖定客戶,另一方面也讓消費(fèi)者獲得實(shí)惠。所以開始之初,不論是經(jīng)營(yíng)者還是消費(fèi)者,對(duì)預(yù)付卡真是人見人愛。然而,消費(fèi)者就像《大話西游》中單純的紫霞,“我猜中了開頭,卻沒猜到結(jié)尾”。
預(yù)付卡管理對(duì)于個(gè)體戶留下了政策空子,給了蕭邦們玩“套路”的機(jī)會(huì);而在蕭邦們玩弄消費(fèi)者信任之后,監(jiān)管卻如此無(wú)力,徒留蒙圈的消費(fèi)者投訴無(wú)門,維權(quán)艱難。
所有這一切的脈絡(luò)是清晰的。善良的消費(fèi)者終究發(fā)現(xiàn),其實(shí)自己自始至終都在被蕭邦們算計(jì)。而當(dāng)越來(lái)越多的消費(fèi)者權(quán)益被肆意踐踏的時(shí)候,如果我們還等不到“利劍出鞘”,那么提振消費(fèi)信心只能是一句空話,管住預(yù)付卡市場(chǎng)的無(wú)序,請(qǐng)從管好“蕭邦”開始。