南京地鐵運(yùn)營(yíng)公司車輛維修中心第一黨支部：

掌上“微課堂” 學(xué)做“練兵場(chǎng)”

南報(bào)網(wǎng)訊 （記者 葛妍） “一號(hào)線輔助濾網(wǎng)拆裝程序復(fù)雜，可不可以對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造？”“南延線殘疾人安全帶裝置易被破壞，大家有沒(méi)有好的建議？”在南京地鐵運(yùn)營(yíng)公司車輛維修中心第一黨支部，依托南京地鐵微信公共號(hào)和支部微信群，建立了一個(gè)別具特色的“兩學(xué)一做”微課堂。在這個(gè)微課堂里，黨員們不僅可以開(kāi)展學(xué)習(xí)、交流心得，更重要的是以此為平臺(tái)，激發(fā)黨員們產(chǎn)生了許多加強(qiáng)生產(chǎn)管理的好辦法、技術(shù)革新的金點(diǎn)子，并及時(shí)成立黨員攻關(guān)組、突擊隊(duì)，發(fā)揮黨員們的聰明才智，齊心協(xié)力攻克車輛維修難題，提高檢修作業(yè)的質(zhì)量和效率，使掌上微課堂成為黨員們的工作練兵場(chǎng)，有力推動(dòng)了學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)化。

據(jù)了解，車輛維修中心第一黨支部目前共有黨員77名，主要負(fù)責(zé)地鐵1號(hào)線、機(jī)場(chǎng)線、10號(hào)線的日常維修，平時(shí)工作中常常遇到一些技術(shù)難題，也會(huì)面臨各種突發(fā)事件，而黨員們工作中又分散在各條線路、站點(diǎn)，為了將學(xué)習(xí)教育與推動(dòng)實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái)，支部專門(mén)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了這個(gè)微課堂。里面除了 “黨章黨規(guī)知識(shí)問(wèn)答”、“學(xué)習(xí)教育筆記推送”、“‘兩學(xué)一做’展板展示”等學(xué)習(xí)欄目外，特別開(kāi)設(shè)了“中心工作大家談”專欄，定期由各黨小組輪流牽頭，聯(lián)系生產(chǎn)工作實(shí)際設(shè)置不同議題，發(fā)動(dòng)黨員們對(duì)中心技術(shù)、服務(wù)、管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行研討，遇到突發(fā)事件還可以隨時(shí)召集討論，由黨員技術(shù)骨干及時(shí)組建突擊隊(duì)研究解決，不僅為工作研討、技術(shù)革新提供了集思廣益的平臺(tái)，也為黨員發(fā)揮所長(zhǎng)、展示形象搭建了舞臺(tái)。

“天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，日檢班組的冰箱溫度可以適當(dāng)調(diào)高……”記者在位于江北的南京地鐵運(yùn)營(yíng)公司車輛維修中心采訪時(shí)，看到第一支部黨員丁蕾正拿著手機(jī)，在微課堂里為9月黨員活動(dòng)日主題“節(jié)能降耗”提出自己的建議。“別小看了這微課堂，可出了不少金點(diǎn)子，有不少技術(shù)創(chuàng)新”，采訪中丁蕾向記者講述了列車輔助濾網(wǎng)清洗工藝革新始末。 

原來(lái)地鐵列車的輔助濾網(wǎng)8天就需拆下清洗，1號(hào)線上有不少老車型，拆裝程序復(fù)雜又耗時(shí)，經(jīng)常對(duì)車輛運(yùn)行班次產(chǎn)生影響。在一次微課堂討論中，有黨員提出了這個(gè)問(wèn)題，立即引發(fā)熱議，很快電氣組的黨員技術(shù)骨干成立了專項(xiàng)小組，經(jīng)過(guò)多次技術(shù)試驗(yàn)，最終將濾網(wǎng)外罩上原有的螺絲換成了鉸鏈，對(duì)濾網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改造，不僅減少了反復(fù)拆卸螺絲的麻煩，而且使濾網(wǎng)不必拆下便可直接抽出來(lái)清洗，尤其是每年5、6月份，空氣中漂浮物較多，濾網(wǎng)每天都要清洗，這一革新大大節(jié)約了清洗時(shí)間，可謂是小創(chuàng)意大效益。

“從2005年地鐵第1條線路開(kāi)通，到如今6條地鐵線路運(yùn)行，維修中心工作量在不斷增加，新進(jìn)員工也在逐年遞增，做好技術(shù)傳承和革新非常重要”，支部書(shū)記紀(jì)榮介紹說(shuō)，以往維修中心主要通過(guò)“傳幫帶”的方式提升新員工技能，但師傅們的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)各有側(cè)重，新員工很難得到全面培養(yǎng)，前不久，支部借助微課堂，發(fā)動(dòng)黨員工程師、工班長(zhǎng)牽頭，走訪一線技術(shù)人員，拍攝了7000多張照片，歷經(jīng)數(shù)月時(shí)間，編輯、完善了5種車型的檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作簡(jiǎn)便化，更重要的是實(shí)現(xiàn)了檢修技術(shù)的有效傳承，促進(jìn)了中心檢修工作水平的全面提升。