臺傳媒記者莊嘉瑜

6月24日，臺州市海洋投資發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“臺州海投”）正處于火熱招聘中，開設的企業(yè)管理崗、紀檢崗、財務管理崗等6個崗位，吸引200多名求職者報考。

作為新生代企業(yè)，臺州海投著力建強“三支隊伍”，在選才、育才、留才方面下足功夫，吸引各類人才奔流而至，各盡其才，助力企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)“海投成就人才、人才成就海投”的良性互動。

選才

臺州海投設立以來，類似這樣的社會化公開招聘開展了十余次，通過公平、公開、公正的方式，吸引合適的人才加入企業(yè)。“我們在筆試、面試過程中，秉持競爭擇優(yōu)的原則。尤其是面試環(huán)節(jié)，都會委托第三方邀請外部考官來評分，從中篩選出最突出的那一個?！迸_州海投黨群工作部經(jīng)理董浩說。

此外，考慮到人才選拔的專業(yè)性，在進行財務、法務、工程等專業(yè)領域崗位招聘的時候，會針對崗位所需的專業(yè)技能、職業(yè)資格、經(jīng)驗素質(zhì)等，設置相應崗位的資格門檻，從而精準匹配適崗人才。

截至目前，臺州海投有35周歲及以下年輕干部63人，其中90后55人、00后3人，分別占87.30%、4.76%；研究生23人，占比36.51%；本科學歷40人，占比63.49%。

去年12月，臺州海投選調(diào)辦公室副主任的公告吸引了不少人關注?！霸谝粋€環(huán)境里待久了，想跳出自己的舒適圈，嘗試進入全新的工作環(huán)境。”有國企8年辦公室工作經(jīng)驗的林柯杉說。

經(jīng)歷投遞簡歷、面試、考察、錄用公示，林柯杉脫穎而出，成為臺州海投唯一一位90后中層干部。她有感，臺州海投的招聘選拔過程規(guī)范、透明。

育才

6月17日，“臺州海投·開講啦”第二十期活動舉辦，一場關于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實的主題講座徐徐展開。

臺州海投集團所屬海勒公司風控法務部副經(jīng)理葉洋希拿出隨身攜帶的筆記本，不時摘錄要點。他說：“講座的內(nèi)容切合工作實際，能夠讓員工從中學習到許多‘干貨’，提升自身業(yè)務能力?！?/p>

作為一名法務工作者，葉洋希會接觸到法律、金融、投資等內(nèi)容，崗位工作要求其具備高水準的綜合知識，而每兩周開展的“臺州海投·開講啦”，相當于固定的學習機制，能從中豐富知識結構。

自臺州海投成立之初，“臺州海投·開講啦”便隨之開設，為職員提供學習、分享的平臺，使其有機會打破行業(yè)壁壘，了解跨專業(yè)知識。

“只要能分享專業(yè)實用的知識，都可以成為‘臺州海投·開講啦’的主講人?！倍普f，他們不光邀請外部專家，還會組織集團領導、中層干部和普通工作人員上臺分享。

在臺州海投，人才培育體系日益完善。干部職工培訓規(guī)劃方案、人才培訓專項資金、“亮曬比拼”活動相繼落地，為職工開辟了實踐鍛煉平臺。今年，臺州海投還將出臺《“海投菁英”全周期人才儲備及培育規(guī)劃方案》，全面規(guī)劃提升人才隊伍的專業(yè)化能力。

留才

“臺州海投員工薪級分值折算規(guī)則中，設立了一套量化評分體系，通過學歷、工作經(jīng)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格等分值轉(zhuǎn)換，便可計算得分，從而給出崗位薪級建議……”董浩說。

這套體系充分尊重了人才學歷、職稱和工齡。薪酬架構設計運用了“寬帶薪酬”體系，在每一個崗位層級的員工都可以獲得晉升，多達7個崗級40個薪級，給予了員工充分的晉升空間和努力方向。

每隔半年，臺州海投便會依照職級晉升體系，為員工創(chuàng)造職級晉升機會。今年2月，入職不到一年的江瑞楊收到一則好消息，通過擇優(yōu)晉升她從一般工作人員晉升為主辦。

臺州海投是江瑞楊接觸到的首家國有企業(yè)。在她看來，薪級分值折算量化體系，能較為客觀地確定她的薪資。與此同時，該體系也包含了職業(yè)成長路徑，讓想奮斗的人，有了明確的職業(yè)生涯目標。

“對我而言，晉升是一種鼓勵，讓我更加清楚需要如何奮斗才能獲得進步?！苯饤钫f，在臺州海投，工作就像游戲闖關，克服了一道道難關，不斷努力“打怪”，才能獲得“升級”。

在臺州海投的人才職級體系之下，一部分干部提前脫穎而出，形成努力即可打開上升通道的導向，不斷激勵人才迸發(fā)工作積極性和創(chuàng)新能力。