互聯(lián)網(wǎng)，改變了一切。微時(shí)代，從電腦到手機(jī)，從微博到微信，從紙媒到新媒體……現(xiàn)如今的人們已無(wú)時(shí)無(wú)刻不在被網(wǎng)絡(luò)改變著生活、工作、學(xué)習(xí)甚至是人際交往的方式。如何在職工中刷出工會(huì)的存在感，讓游走在網(wǎng)絡(luò)間的職工們真正感受到工會(huì)無(wú)“微”不至的關(guān)注和關(guān)懷?上海各級(jí)工會(huì)緊緊抓住“微”機(jī)遇，服務(wù)職工“零距離”，宣傳工會(huì)“零距離”。

　　于是，當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”撞上工會(huì)，便擦出了不一樣的火花。

　　浦東新區(qū)總工會(huì)

　　互聯(lián)網(wǎng)倒逼工作方式改變

　　要零距離服務(wù)職工，首先要查工會(huì)工作存在的短板在哪里?轉(zhuǎn)不動(dòng)、貼不緊、沉不下……浦東新區(qū)總工會(huì)找問(wèn)題，破難題，選擇了一條新道路，借助網(wǎng)上工會(huì)建設(shè)，對(duì)癥下藥一一破解以往工會(huì)工作中的難點(diǎn)。

　　網(wǎng)上工會(huì)建設(shè)要轉(zhuǎn)起來(lái)，背后離不開大量人力和工會(huì)職能部門專業(yè)人士做支撐。如何才能調(diào)動(dòng)他們的積極性?浦東新區(qū)總工會(huì)主席顧曉鳴說(shuō)：“在推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化、模塊化、個(gè)性化、便捷化建設(shè)的同時(shí)，明確相關(guān)規(guī)范、逐步建立勞資糾紛預(yù)警、職工科技創(chuàng)新、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳等19項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)辦公系統(tǒng)，并設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)突破，引導(dǎo)基層工會(huì)，特別是企業(yè)聚集的開發(fā)區(qū)同步推進(jìn)網(wǎng)上工會(huì)建設(shè)的主動(dòng)性、積極性。”

　　網(wǎng)上工會(huì)的出現(xiàn)也進(jìn)一步倒逼了新區(qū)工會(huì)傳統(tǒng)工作模式的改變。從以往的事后宣傳，轉(zhuǎn)為如今的強(qiáng)調(diào)前期介入、共同謀劃，制定實(shí)施工會(huì)宣傳策劃?rùn)C(jī)制、新媒體宣傳線索上報(bào)等工作機(jī)制，新區(qū)總工會(huì)的宣傳越發(fā)體現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”思維。對(duì)于線下的服務(wù)，新區(qū)總工會(huì)同樣重視，建立“工會(huì)通”線下服務(wù)制度，鼓勵(lì)、督促基層工會(huì)結(jié)合職工文體、勞動(dòng)競(jìng)賽、露天電影等群眾性活動(dòng)，深入園區(qū)、深入廠區(qū)、深入工地、深入一線，緊貼職工需要、延長(zhǎng)工作手臂、提供專業(yè)服務(wù)。

　　為督促工會(huì)干部“沉下去”，新區(qū)總工會(huì)建立了基層走訪機(jī)制和網(wǎng)上反饋平臺(tái)，按照50%的時(shí)間深入基層一線工作要求，督促提高調(diào)研服務(wù)一線企業(yè)工會(huì)、職工的力度;調(diào)整直屬工會(huì)考核方式，將網(wǎng)上職工滿意度評(píng)價(jià)作為重要指標(biāo)，網(wǎng)上“曬”出成績(jī)單，鼓勵(lì)廣大職工群眾“用腳投票”考核工會(huì)組織，倒逼工會(huì)組織完善工作方式。