浦東開發(fā)開放以來，陸家嘴、外高橋、金橋、張江等四大開發(fā)公司是主力軍，同樣，在上海自由貿(mào)易試驗區(qū)的三年發(fā)展中，從掛牌初期，外高橋作為全國第一家自貿(mào)區(qū)開發(fā)主體，到擴區(qū)后，四大片區(qū)都納入自貿(mào)區(qū)范疇，進入了新一輪的發(fā)展縱深期。它們不僅要“公轉”，為來自全國以及全球的入駐企業(yè)服務;同時也借助自貿(mào)區(qū)的紅利“自轉”，提升自身轉型創(chuàng)新發(fā)展的新局面。請聽報道：

　　外高橋是3年前上海自貿(mào)區(qū)起步的地方。如今，站在外高橋森蘭國際——自貿(mào)區(qū)成立后外高橋建起的第一幢5A甲級寫字樓，從落地窗往外望去，蜿蜒的森蘭湖旁綠意盎然，建設中的外高橋國際貿(mào)易城初現(xiàn)雛形。

　　外高橋集團股份有限公司董事長劉宏說，比環(huán)境變化更加翻天覆地的是這里的經(jīng)濟爆發(fā)力。

　　[自貿(mào)區(qū)三年對我們的發(fā)展有很大幫助。上半年整個外高橋保稅區(qū)，各類經(jīng)濟增長在目前這么一個環(huán)境下，發(fā)展還是比較快的，包括貿(mào)易總量、商品銷售額、進出口、稅收。]

　　自貿(mào)區(qū)成立前，外高橋保稅區(qū)23年累計引進企業(yè)近1萬家;而在上海自貿(mào)區(qū)成立后的近3年，外高橋新設企業(yè)超過2.8萬戶。最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，今年上半年，外高橋完成商品銷售額6293億元，同比增長1.5%;進出口總額3026億元，同比增長2.4%;稅收308億元，同比增長6.8%。在如此復雜的內(nèi)外部環(huán)境下，全面飄紅。

　　劉宏說，隨著自貿(mào)區(qū)建設進程的加快推進和能級不斷提升，外高橋正在進行定位和商業(yè)模式的調(diào)整，要努力成為“創(chuàng)新的自由貿(mào)易園區(qū)運營商和全產(chǎn)業(yè)鏈集成服務供應商”;而且有別于傳統(tǒng)利用空間服務企業(yè)，通過投資區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶，實現(xiàn)從房東到股東的轉型。

　　[從整個區(qū)域發(fā)展來說，我實際上更多是一個平臺服務的機構。我們做了很多延伸的服務，我們有物流、我們有貿(mào)易，在為客戶服務的過程中，一方面提供服務，一方面提升我整個的發(fā)展。]

　　比如，外高橋集團股份正探索與區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)藥明康德合作，通過募投、跟投等方式，打造國際化生物醫(yī)藥研發(fā)、孵化和技術交流合作的綜合服務平臺。

　　而在金橋，這種謀求集團自身發(fā)展與為園區(qū)企業(yè)做好服務的雙重身份，被金橋集團總裁黃國平形象地稱為“公轉”和“自轉”。

　　[一方面，我們作為開發(fā)主體，自身的發(fā)展僅僅抓住自貿(mào)區(qū)這個機遇，拓展空間載體。另一方面，很重要的任務，為企業(yè)提供全方位的服務。]

　　“公轉”是圍繞自貿(mào)區(qū)擴區(qū)帶來的紅利，為來自全國以及全球的入駐企業(yè)做好服務。在上海自貿(mào)區(qū)成立之初，外高橋的寫字樓奇缺，外高橋集團騰出辦公樓讓花旗銀行入駐，一度被傳為佳話。同樣，自貿(mào)區(qū)擴區(qū)后，金橋集團也從自用的辦公樓里遷出，讓給了一家互聯(lián)網(wǎng)金融領先企業(yè)。

　　就在不久前，上海設計服務產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權中心落戶金橋，董事長陳少東打了個比方，這里就像是一個專利超市，可以自由買賣，能大大推動科研成果轉化。

　　[自貿(mào)區(qū)里的負面清單功能性政策比較全，比如說專利、版權、知識產(chǎn)權合并在一個局了，我們這里已經(jīng)行政配套了，我只要找一個知識產(chǎn)權局就可以了，因為簡化程序了。]

　　黃國平說，借助自貿(mào)區(qū)擴區(qū)東風，金橋不僅挖掘和拓寬了新的經(jīng)濟增長點，更帶動產(chǎn)業(yè)轉型升級。這種“自轉”，讓老瓶裝入新酒，再度香飄萬里。

　　[通過自貿(mào)區(qū)擴區(qū)這么一個紅利，對我們集團自身轉型發(fā)展帶來一個新的機遇。自貿(mào)區(qū)成立三年來，金橋集團一共引進了176家外資企業(yè)項目，生產(chǎn)性服務業(yè)更是一路向好，在14年收入占比首次超過工業(yè)收入以后，連續(xù)三年生產(chǎn)型服務業(yè)占比超過50%，足見自貿(mào)區(qū)給我們企業(yè)帶來的紅利。]