為破解村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展路徑不明、要素支撐不夠等問題，宿遷市宿豫區(qū)下相街道整鎮(zhèn)推進(jìn)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)壯大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)“換擋提速”。

黨建引領(lǐng)，壓實(shí)增收責(zé)任。圍繞“強(qiáng)社計(jì)劃”，制定下相街道“整鎮(zhèn)推進(jìn)、全域提升”社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施意見，成立社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)整鎮(zhèn)推進(jìn)專班，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)制，逐個(gè)社區(qū)研究確定發(fā)展模式和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。建立7日限時(shí)會(huì)商、專班研討、現(xiàn)場(chǎng)交流溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，有效破解社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“腸梗阻”問題，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展增效賦能。

因地制宜，明確增收路徑。推動(dòng)社區(qū)入股下相街道新能源智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，抓好新型工業(yè)化第二產(chǎn)業(yè)；提升社區(qū)物業(yè)公司精細(xì)化管理水平，實(shí)體化運(yùn)行社區(qū)人力資源公司、綠化園林公司，做優(yōu)服務(wù)產(chǎn)業(yè)；打造“支部+電商”新路徑，依托社區(qū)創(chuàng)客空間，搭建推廣平臺(tái)、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條、培養(yǎng)直播團(tuán)隊(duì)，以“輸血+造血”并舉消除集體經(jīng)濟(jì)“貧血癥”。

優(yōu)化考核，明確增收目標(biāo)。實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)倍增行動(dòng)，建立“三個(gè)100”考核體系，壓實(shí)發(fā)展責(zé)任，發(fā)揮“頭雁”作用，建強(qiáng)基層干部隊(duì)伍，搭建擂臺(tái)“比項(xiàng)目、比收入、比帶動(dòng)、比群眾滿意度”，營(yíng)造濃厚比學(xué)趕超氛圍。（張晨 丁必勇 曹杰）