應(yīng)急指揮工作是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要體現(xiàn)。漣水縣重點(diǎn)做到四大核心，構(gòu)建“反應(yīng)迅速、決策科學(xué)、處置高效”的指揮體系，全力保障漣水安全。

一是“滿格化”應(yīng)急通訊保障。全天24小時保障應(yīng)急通訊設(shè)備狀態(tài)良好，指揮箱、布控球、對講機(jī)、通訊手機(jī)等通訊設(shè)備電量100%，信號滿格。并且落實(shí)通訊設(shè)備“三查三測”制度（每日自檢、周巡檢、月聯(lián)檢；開機(jī)測試、滿負(fù)荷測試、實(shí)戰(zhàn)演練測試），建立設(shè)備維護(hù)電子檔案。

二是專業(yè)化值班值守中樞。按照《漣水縣應(yīng)急管理局值班值守工作規(guī)范》，實(shí)行“三個1”值班值守模式，成立十一個值班小組，每個組由1名帶班領(lǐng)導(dǎo)，1名值班科長，1名值班員組成，按天輪流值班。重要節(jié)日及敏感時間節(jié)點(diǎn)，在日常值班基礎(chǔ)上，強(qiáng)化“雙帶班”措施。節(jié)假日值班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“雙帶班”制度，一人負(fù)責(zé)值班值守調(diào)度與上級協(xié)調(diào)，一人負(fù)責(zé)帶隊(duì)赴現(xiàn)場應(yīng)急處置。

三是標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急處置流程。全縣共有38項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，面對突發(fā)事件可以快速響應(yīng)，這也為該縣在突發(fā)事件面前提供了決策依據(jù)。應(yīng)急預(yù)案中，內(nèi)容包含組織指揮體系及職責(zé)任務(wù)、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)流程等內(nèi)容。落實(shí)預(yù)案動態(tài)更新機(jī)制，每年至少開展1次實(shí)戰(zhàn)演練評估，每3年全面修訂。今年截至2月，該縣應(yīng)急演練活動鎮(zhèn)街開展共14次、村（居）開展49次、企業(yè)開展112次。

四是智能化物資保障體系。該縣應(yīng)急儲備物資覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級，采用線上線下相結(jié)合的管理方式，定期更新物資儲存位置、庫存數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)等各類核心數(shù)據(jù)，確保該縣各類應(yīng)急物資始終處于最佳戰(zhàn)備狀態(tài)。