種糧技能大師王柏軍。

兒子王水權(quán)有志成為“新農(nóng)人”。

王柏軍 王柏軍，杭州宏波糧油專(zhuān)業(yè)合作社主理人，連續(xù)多年被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀種糧大戶(hù)，多次榮獲“杭州市好味稻”金獎(jiǎng)，被認(rèn)定為“杭州市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)技能大師”。

整個(gè)6月，王柏軍的臉上止不住笑意——兒子王水權(quán)即將回歸，成為一名“新農(nóng)人”。

“稻花香里說(shuō)豐年，聽(tīng)取蛙聲一片。”從500畝到5000畝，15年來(lái)，隨著稻田規(guī)模越來(lái)越大，王柏軍這位錢(qián)塘區(qū)的高產(chǎn)大戶(hù)也成了遠(yuǎn)近聞名的種糧技能大師。

談及這些年的變化，王柏軍感觸最深的是農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備日趨科技化、智能化。從育秧到烘干，全流程機(jī)械化操作，大大提高了生產(chǎn)效率，不僅保障合作社日常農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還能為周邊的農(nóng)戶(hù)提供服務(wù)、增加收益。

善于琢磨，用科學(xué)技術(shù)撬動(dòng)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)

新灣街道宏波糧油合作社里，數(shù)臺(tái)糧食烘干機(jī)排列整齊，發(fā)出陣陣轟鳴，細(xì)小的稻谷殼肆意飛舞。老王坐在隔壁間的辦公室里，因?yàn)樗送?，沒(méi)法去田里查看機(jī)插晚稻的情況。不過(guò)，他并不心焦，“機(jī)器都開(kāi)起來(lái)了，社里也都是熟練的老手，到7月初5000畝機(jī)插晚稻就可全部完成。”

陳列柜上擺滿了獎(jiǎng)狀：區(qū)級(jí)優(yōu)秀種糧大戶(hù)、杭州市好味稻金獎(jiǎng)、市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)技能大師……15年勤勤懇懇，王柏軍收獲累累碩果。種稻，江南地區(qū)最普及的農(nóng)活，大家都在干，為啥他就能種得這般好？

“他愛(ài)琢磨?！编l(xiāng)親們這么評(píng)價(jià)王柏軍。是啊，老王種稻愛(ài)鉆研，總有新方法。別人在分散耕種，王柏軍已牽頭成立合作社，添置新農(nóng)機(jī)，試驗(yàn)新品種。從與杭州種子管理總站合作晚稻新品種種植展示示范，到與杭州利豐種業(yè)開(kāi)展水稻新品種推廣和繁種服務(wù)，他帶領(lǐng)合作社一直承擔(dān)著省級(jí)千畝糧食高產(chǎn)示范項(xiàng)目和高產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目。

為了提高水稻產(chǎn)量，王柏軍從育秧環(huán)節(jié)入手，反復(fù)試驗(yàn)，掌握了水稻增氧浸種和暗室疊盤(pán)控溫育苗技術(shù)。有了育秧環(huán)節(jié)的“好苗頭”，水稻出芽率大大提高。如今，他還擔(dān)任了區(qū)里的技能大師，通過(guò)這套育苗技術(shù)帶動(dòng)大家共同富裕。

父子聯(lián)手，把合作社做成真正的企業(yè)

“這一行看著簡(jiǎn)單，但實(shí)際上要求極高，必須要時(shí)刻用心才行?！边@是王柏軍時(shí)常掛在嘴邊的話，兒子王水權(quán)聽(tīng)進(jìn)了心里。28歲的小王學(xué)的是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，一直從事工業(yè)數(shù)字化相關(guān)工作，之前在合作社的稻米加工車(chē)間里小試牛刀，設(shè)計(jì)了一套烘干中心管理系統(tǒng)，對(duì)糧食加工情況信息進(jìn)行監(jiān)測(cè)及數(shù)據(jù)匯總。

“但是數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)上非常復(fù)雜多變，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)受天氣、溫度、光照等不可控因素太多了?！边@讓王水權(quán)多了一份信心，更明白其中的挑戰(zhàn)。他正式向老爸提出想回歸農(nóng)業(yè)，并相繼演示了農(nóng)機(jī)設(shè)備管理、智慧農(nóng)田巡檢、農(nóng)機(jī)中心管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯等系統(tǒng)平臺(tái)，計(jì)劃本月底回歸后，著手推進(jìn)宏波糧油的全過(guò)程數(shù)字化管控建設(shè)。

“隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展，如何利用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到降本增效的目的，是我回歸農(nóng)業(yè)的初衷?！毙⊥跽f(shuō)，比如農(nóng)機(jī)設(shè)備管理系統(tǒng)平臺(tái)，能更科學(xué)管理農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用及維修保養(yǎng)情況，智能提醒設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間，預(yù)計(jì)每年可節(jié)約3萬(wàn)元。

都說(shuō)，上陣父子兵。如今，外有老王鉆研農(nóng)業(yè)技能，提高糧油產(chǎn)量；內(nèi)有小王研發(fā)數(shù)字化系統(tǒng)平臺(tái)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于未來(lái)，父子倆的目標(biāo)也變得更加清晰——要讓糧油合作社轉(zhuǎn)型成為真正的現(xiàn)代農(nóng)事服務(wù)中心，打造集“農(nóng)資配送、機(jī)耕、溫室育秧、機(jī)插種植、數(shù)字農(nóng)田巡檢、機(jī)收、糧食烘干、碾米包裝、碼源追溯”于一體的數(shù)字產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈。