長(zhǎng)興縣雉城街道倉前街社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的食堂近日又解鎖新功能——開啟外賣模式，實(shí)惠的價(jià)格吸引了周邊不少訂單?！爸苓吘褪巧藤Q(mào)區(qū)，一方面可以方便周邊商戶；另一方面也能反哺到居家養(yǎng)老中心?！弊鳛樵撝行倪\(yùn)營管理方——長(zhǎng)興睦鄰社區(qū)服務(wù)集團(tuán)的負(fù)責(zé)人告訴記者。
　　這一番變化，源自于該集團(tuán)創(chuàng)新思路，因地制宜開展“大物業(yè)+造血式發(fā)展”而推出的一項(xiàng)新舉措。
　　物業(yè)管理關(guān)系著民生福祉，也是基層治理的重點(diǎn)與難點(diǎn)。記者從市建設(shè)局物管中心獲悉，近年來，我市積極探索小區(qū)物業(yè)管理新路徑，以“大物業(yè)+”為載體，撬動(dòng)并整合各類資源，不斷提升城市社區(qū)治理效能。
　　長(zhǎng)興睦鄰社區(qū)服務(wù)集團(tuán)就是其中一個(gè)縮影。以“共富”為標(biāo)尺，以“鄰里”為主體，以“工坊”為空間，該集團(tuán)將18個(gè)城市社區(qū)資源整合起來，變“單打獨(dú)斗”為“抱團(tuán)發(fā)展”，不斷優(yōu)化社區(qū)資源配置，走出了“強(qiáng)社惠民”集成改革新路子。據(jù)介紹，目前，長(zhǎng)興睦鄰社區(qū)服務(wù)集團(tuán)運(yùn)營項(xiàng)目29個(gè)，涉及橋下空間整合、社區(qū)閑散資源出租、社區(qū)空間運(yùn)營、物業(yè)管理等領(lǐng)域，今年年底經(jīng)營性收入初步預(yù)計(jì)將達(dá)570萬元。
　　“‘大物業(yè)’概念的提出，是基于物業(yè)行業(yè)從傳統(tǒng)服務(wù)向生活服務(wù)、基礎(chǔ)服務(wù)向?qū)I(yè)多元、物業(yè)管理向基層治理的轉(zhuǎn)變而提出的，核心在于通過‘大物業(yè)’來打破小區(qū)區(qū)域、行業(yè)、資源等服務(wù)‘壁壘’，實(shí)現(xiàn)集約管理、集成服務(wù)、專業(yè)高效，滿足居民的多樣化多層次服務(wù)需求?！笔薪ㄔO(shè)局物管中心告訴記者。
　　據(jù)悉，為繪就共治“一幅圖”，我市還積極探索“大物業(yè)+下沉式服務(wù)”，聚焦黨建引領(lǐng)，將物業(yè)服務(wù)與社區(qū)基層治理有機(jī)融合，緊緊鎖定小區(qū)治理難點(diǎn)痛點(diǎn)，不斷提升城市基層治理能力。像安吉成立了全市首個(gè)縣級(jí)物業(yè)行業(yè)黨委，以大物業(yè)破解“九龍治水”局面，通過推動(dòng)建設(shè)、物調(diào)委、公安、法院、綜合執(zhí)法等部門，以及昌碩、遞鋪、靈峰等多個(gè)街道協(xié)同聯(lián)動(dòng)、資源整合，深度重塑城市管理服務(wù)，有力推動(dòng)解決住宅老舊電梯更新、垃圾分類、充電棚加裝等居民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為物業(yè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力的同時(shí)，居民的滿意度和幸福感也得到進(jìn)一步提升。
　　“‘大物業(yè)’管理改革雖已取得一些成效，但與群眾的期盼還有差距，基層治理探索的腳步不能停歇。”市建設(shè)局物管中心介紹，接下來將進(jìn)一步深化探索“大物業(yè)+”模式，全面提升城市社區(qū)治理能力，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)物管服務(wù)提質(zhì)、人居環(huán)境提級(jí)，滿足人民群眾美好生活需要。