為有效整合審計資源、提升監(jiān)督效能，淮安市審計局牢固樹立全市審計工作“一盤棋”理念，以科學化、規(guī)范化項目管理為抓手，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和聯(lián)動配合，不斷深化全市審計工作整體性、協(xié)同性和高效性。

強化項目統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化審計資源配置。堅持頂層設計與基層實際相結(jié)合，系統(tǒng)梳理黨委、政府重大決策部署、上級審計機關工作要求及全市經(jīng)濟社會發(fā)展重點熱點難點，科學制定年度審計項目計劃，明確項目優(yōu)先級和實施節(jié)奏，注重項目類型互補、審計領域覆蓋和時間跨度均衡。統(tǒng)籌調(diào)配市、縣（區(qū)）審計力量，建立健全市級主導、分級負責、區(qū)域協(xié)作的項目組織模式，有效避免重復審計和審計盲區(qū)，實現(xiàn)審計資源全市范圍動態(tài)優(yōu)化配置。

健全項目管理機制，暢通上下協(xié)調(diào)聯(lián)動。建立健全市級審計項目庫管理，實施項目全生命周期動態(tài)跟蹤。通過定期召開全市審計機關項目調(diào)度會、業(yè)務碰頭會等方式，及時掌握項目進展、研判難點堵點、交流經(jīng)驗做法。強化市局對縣（區(qū)）審計局重點項目的組織管理和業(yè)務指導，推動重大項目在市局統(tǒng)一領導下，市縣（區(qū)）兩級審計機關協(xié)同配合、步調(diào)一致，探索建立信息互通、資源共享、結(jié)果互認的聯(lián)動機制，保障全市審計工作的整體推進和高效運轉(zhuǎn)。

構(gòu)建質(zhì)量控制體系，提升項目整體質(zhì)效。將質(zhì)量控制貫穿項目管理的全過程、各環(huán)節(jié)。制定完善全市統(tǒng)一的質(zhì)量控制標準和操作規(guī)程，特別是跨層級、跨區(qū)域項目的銜接規(guī)范和操作指南。強化過程管控，推行重大審計事項報告制度，嚴格執(zhí)行審計組、業(yè)務部門、法規(guī)審理三級復核制度。注重總結(jié)推廣不同層級、不同類型項目中的成熟經(jīng)驗和創(chuàng)新做法，促進審計成果共享、能力共進。通過系統(tǒng)化的項目管理，有效整合審計力量，凝聚監(jiān)督合力，提升全市審計工作整體質(zhì)效和服務大局的能力水平。