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聚焦長三角

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長三角:容得下多個雪場 容不下復(fù)制粘貼

  炎炎烈日,長三角的滑雪熱度和氣溫一樣高。

  近期國家體育總局冬季運動管理中心發(fā)布的《大眾冰雪消費市場研究報告(2024—2025冰雪季)》顯示,長三角地區(qū)已成為全國室內(nèi)滑雪場最集中的區(qū)域。目前,滬蘇浙皖共有23家室內(nèi)滑雪場,占全國總數(shù)的約30%。其中,浙江和江蘇分別以12家與7家室內(nèi)滑雪場位居全國前兩名。這一數(shù)字預(yù)計還將繼續(xù)增加。8月15日,合肥與知名冰雪綜合運營服務(wù)商熱雪奇跡達(dá)成合作,將共同打造全天候室內(nèi)滑雪場項目,項目將落地合肥高新區(qū)北雁湖片區(qū)。

  近年來,長三角冰雪經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,帶動諸多冰雪項目相繼落地。僅合肥一地,就對冰雪中心項目有多個規(guī)劃。今年7月,合肥市廬江縣閘山滑雪場及四季運營項目開工,預(yù)計2026年1月投入運營,將成為安徽規(guī)模最大、業(yè)態(tài)最全的冬季文旅綜合體。此外,合肥全民冰雪運動訓(xùn)練基地建設(shè)項目設(shè)計招標(biāo),主要建設(shè)內(nèi)容包括室內(nèi)滑雪場、文體配套設(shè)施、車庫等。合肥經(jīng)開區(qū)JK202405號地塊內(nèi)擬規(guī)劃建設(shè)冰雪世界主題項目,地塊內(nèi)擬建地上建筑面積不少于6萬平方米等。

  但一片熱鬧之中,也潛藏隱患。早在2016年前后,國內(nèi)就曾迎來過一波冰雪熱。隨著資本大量涌入,滑雪場遍地開花。不過,彼時的行業(yè)仍處于“野蠻生長”階段,相當(dāng)一部分雪場的建設(shè)缺乏合理規(guī)劃,很多小雪場并未形成自身特色,很快陷入同質(zhì)化與低價競爭的泥潭,呈現(xiàn)出明顯的“虛火”特征。同時,與這股“虛火”相伴的,是大大滯后于雪場建設(shè)速度的行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督落實,也導(dǎo)致意外傷害事故不斷出現(xiàn),行業(yè)因此曾一度陷入低谷。

  在長三角,也不乏關(guān)于冰雪項目的投資亂象,多個項目最終不了了之,徒留一地雞毛。2022年底開始,鎮(zhèn)江奧悅冰雪樂園項目歷經(jīng)多次掛牌拍賣,始終無人問津。在此之前,江蘇奧悅冰雪旅游投資有限公司的2.3億元股權(quán)在阿里法拍網(wǎng)上被拍賣,同樣無人接手。而在南京江北新區(qū),一個備受矚目的冰雪項目——啟迪冰雪科技城也慘遭流拍。

  除此之外,還有更多項目似乎只存在于規(guī)劃和傳聞中,難以落地。以合肥為例,早在2021年,合肥官方曾發(fā)文宣布,將引進(jìn)融創(chuàng)雪世界項目,規(guī)劃建設(shè)6萬平方米冰雪綜合體及配套服務(wù)商業(yè),預(yù)計建成后帶動年游客量超過500萬人次,并承接高等級冰雪賽事。次年2月,融創(chuàng)冰雪綜合體項目投資框架協(xié)議簽約儀式在肥西縣舉行,當(dāng)時的報道稱項目將很快落地。但在8個月后,肥西縣官方回復(fù)表示,“雪世界”項目因企業(yè)方資金問題暫緩?fù)七M(jìn)。此后,相關(guān)項目再無進(jìn)展。直到去年底,據(jù)合肥當(dāng)?shù)孛襟w報道,肥西縣簽約的冰雪世界項目已經(jīng)終止,或?qū)⒅匦逻x址。

  記者采訪發(fā)現(xiàn),部分業(yè)內(nèi)人士對合肥規(guī)劃建設(shè)多個冰雪項目持謹(jǐn)慎態(tài)度。有人提到,目前,安徽僅有3個室內(nèi)滑雪場,與安徽省內(nèi)滑雪人口并不匹配,相關(guān)項目建設(shè)有較為廣闊的潛力。但他同時也擔(dān)心,與上海耀雪冰雪世界、太倉阿爾卑斯國際度假區(qū)等知名項目相比,安徽的冰雪項目可能吸引力有限,較難吸引外地客流,但當(dāng)?shù)氐南M市場可能又不足以支撐起多個項目接連上馬。

  根據(jù)《大眾冰雪消費市場研究報告(2024—2025冰雪季)》中提到的數(shù)據(jù),2024年入冬以來,安徽省居民在各地參與冰雪運動的參與率約為1.82%,這一數(shù)字在全國各省份中并不算高。此外,從滑雪習(xí)慣看,包括安徽在內(nèi)的眾多長三角滑雪愛好者,在冰雪季期間通常更傾向于赴北方滑雪,黑龍江、吉林、新疆都是熱門目的地。相比之下,長三角居民留在當(dāng)?shù)貐⑴c冰雪運動的熱情不是特別高漲。同時,相比東北動輒一整個雪季泡在雪場的消費習(xí)慣,長三角市場的用戶黏性也存在不足。

  “冰雪項目運營并不容易,可能面臨長期虧損。”多位業(yè)內(nèi)人士向記者表示,目前,室內(nèi)滑雪場發(fā)展還面臨著多重挑戰(zhàn)。例如,前期涉及復(fù)雜的工程設(shè)計和大量的基礎(chǔ)設(shè)施投入;后期運營過程中的能耗和費用過高,也會給運營單位帶來不小的負(fù)擔(dān)?!拔磥?,還需要開發(fā)更高效的制冷造雪系統(tǒng)和保溫絕熱配套設(shè)施,以進(jìn)一步降低能耗等。這可能是室內(nèi)滑雪場未來的發(fā)展方向?!?/p>

  當(dāng)然,這并非否定長三角發(fā)展冰雪經(jīng)濟(jì)的可行性。只是,冰雪熱的背后,更需要審慎看待投入產(chǎn)出比、環(huán)保責(zé)任以及差異化發(fā)展等問題。浙江一家室內(nèi)滑雪場負(fù)責(zé)人告訴記者,目前蘇浙滬的雪場賽道還沒有飽和,尤其是室內(nèi)滑雪場,規(guī)模普遍不算大,輻射半徑相對較小,以服務(wù)本地客群為主,只要做出自己的特色,還遠(yuǎn)沒有到“你死我活”的階段。不過,未來隨著后來者越來越多,那些盲目上馬、草率運營的滑雪場,可能會更快被市場淘汰。

  事實上,長三角容得下多個雪場,但已容不下更多的“復(fù)制粘貼”。數(shù)量不是關(guān)鍵,質(zhì)量才是關(guān)鍵。如果說東北的雪場依靠自然稟賦,那么長三角的雪場可能更依賴創(chuàng)意、運營和城市文旅整合能力。對長三角的很多滑雪場而言,深耕本地市場、提升用戶體驗,可能是更現(xiàn)實的生存秘籍。只有深度融入城市生活和文化旅游版圖,才能真正在未來的冰雪市場里站穩(wěn)腳跟。(記者 朱凌君)

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