為進(jìn)一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行紀(jì)檢監(jiān)督職能，提升村鎮(zhèn)銀行監(jiān)督管理能力，近日，民豐農(nóng)商銀行召開民豐系村鎮(zhèn)銀行紀(jì)檢委員第一次工作例會。行黨委書記、董事長楊洪海，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事長李愛民出席會議，9家村鎮(zhèn)銀行紀(jì)檢委員(監(jiān)事長)以及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加本次會議。

　　會上，黨委書記、董事長楊洪海作重要講話。他指出，無論是從村行發(fā)展歷程來看，還是從當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)下行、監(jiān)管日趨嚴(yán)厲的新形勢來看，新的監(jiān)督機(jī)制的建立都是恰逢其時的，本次民豐系村行黨支部紀(jì)檢委員工作例會的召開即是一個重要標(biāo)志。為進(jìn)一步推動落實紀(jì)檢委員工作制度，強(qiáng)化紀(jì)檢委員監(jiān)督職責(zé)，楊洪海董事長對各村行紀(jì)檢委員作出兩點提示：一是把握兩個維度。一方面，要提高政治站位。時刻牢記黨支部紀(jì)檢委員身份，從大局出發(fā)對單位負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)；另一方面，要堅持職業(yè)化。做好自己崗位應(yīng)該做的事，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。二是堅守三個定位。紀(jì)檢委員(監(jiān)事長)不是休閑崗位，而是戰(zhàn)斗崗位，必須要頂真碰硬，村行經(jīng)營管理決策出現(xiàn)偏差，紀(jì)檢委員(監(jiān)事長)有責(zé)任、有義務(wù)提出不同意見；沒有獨立于經(jīng)營管理之外的監(jiān)督，紀(jì)檢委員(監(jiān)事長)要主動融入村行經(jīng)營管理之中，與單位共同戰(zhàn)斗創(chuàng)造價值；堅持有效的工作標(biāo)準(zhǔn)，在發(fā)現(xiàn)問題上要更早、更深，在處理問題上要更嚴(yán)、更快，在整改問題上要更系統(tǒng)、更長遠(yuǎn)。他要求，機(jī)關(guān)部室要充分發(fā)揮管理職能，對村行紀(jì)檢委員多培訓(xùn)、多交流、多提示、多檢查，共同推進(jìn)民豐系村鎮(zhèn)銀行在健康的軌道上高質(zhì)量發(fā)展。

　　黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事長李愛民指出，過去，民豐系村鎮(zhèn)銀行黨支部在日常工作中履行監(jiān)督責(zé)任存在弱化，全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”的“神經(jīng)末梢”作用未得到有效發(fā)揮。當(dāng)前，制定村行黨支部紀(jì)檢委員工作制度，對村行發(fā)展決策和經(jīng)營管理活動全過程開展監(jiān)督，進(jìn)一步延伸監(jiān)督觸角，延展監(jiān)督“探頭”，從而實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，做到“權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督約束就跟到哪里”。他要求，紀(jì)檢委員要強(qiáng)化履責(zé)擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行責(zé)任，堅持做到：一是知責(zé)于心，找準(zhǔn)定位、發(fā)揮作用；二是擔(dān)責(zé)于身，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督；三是履責(zé)于行，抓早抓小、防微杜漸，以高質(zhì)量的紀(jì)律監(jiān)督為民豐系村鎮(zhèn)銀行的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

　　會上還解讀了《民豐系村鎮(zhèn)銀行黨支部紀(jì)檢委員工作制度》，9家村鎮(zhèn)銀行紀(jì)檢委員(監(jiān)事長)分別匯報下一步工作思路和打算。