為落實市委、市政府安全生產“六化”建設工作要求，蘇州市安委辦不斷調研探索，建立了六項工作推進機制，各地、各相關部門細化具體工作舉措，項目化、清單化、節(jié)點化抓推進、抓落實，確保全市安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。

建立定期研判機制，研判分析安全生產“六化”建設在地區(qū)和部門落實情況，查找短板弱項，進行提示提醒，分析發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題、新動向，研究解決對策。

建立監(jiān)測通報機制，明確重點跟蹤監(jiān)測事項，建立數(shù)據(jù)清單，每月實施監(jiān)測通報，推動工作落實。

建立走訪調研機制，每月開展安全生產“六化”建設走訪調研，及時跟蹤細致服務，幫助解決實際問題，提升本質安全水平。

建立示范引領機制，定期梳理總結各地、各部門、各企業(yè)安全生產“六化”建設經驗做法，編發(fā)專題簡報，在全市進行推廣，推動提升安全生產“六化”建設工作質效。

建立問題曝光機制，開展“四不兩直”明查暗訪，針對突出問題和工作不實不力的情況，開展警示曝光。

建立督導考核機制，將落實安全生產“六化”建設工作情況作為年度安全生產考核重點內容，作為巡查督導重點事項，推進工作落地見效。