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杭州

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市總工會多措并舉推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革走深走實

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產(chǎn)業(yè)工人是工人階級中發(fā)揮支撐作用的主體力量,是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的骨干力量,也是杭州奮力打造世界一流的社會主義現(xiàn)代化國際大都市、努力成為中國式現(xiàn)代化的城市范例的中堅力量。

近年來,市總工會貫徹落實市委市政府的決策部署,堅持問題意識和需求導(dǎo)向,切實發(fā)揮牽頭抓總作用,做實“思想引領(lǐng)、技能激勵、人才培育、服務(wù)保障”工作,從加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍思想政治建設(shè)到著力提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì),杭州產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革向縱深發(fā)展,打造了一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍,為杭州“勇攀高峰、勇立潮頭”開新局提供堅強支撐。


加強產(chǎn)業(yè)工人思想政治建設(shè) 為改革注入強大動力

凝心聚力

為了更好深化新時代黨建帶工建,杭州市總工會制定出臺《關(guān)于加強和改進(jìn)新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍思想政治工作若干措施》,根據(jù)《高質(zhì)量推進(jìn)新時代黨建帶群建工作實施意見》,深入實施政治領(lǐng)航、先鋒競賽、素質(zhì)提升、強基固本“四大工程”,加強優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人黨員培養(yǎng)力度,提升產(chǎn)業(yè)工人政治地位。

富春江集團張文其是富春江通信集團有限公司永特信息公司總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)。他花了30年的時間,從一名維修電工成為專業(yè)拔尖技能人才。值得一提的是,張文其在追逐職業(yè)夢想的同時,還通過“名師帶高徒”活動每年帶教徒弟超過50人,其中已有23人成長為高級技師。像張文其這樣的追夢人在富陽不勝枚舉,為了更好地講好勞模工匠成長故事,依托“富春窗”宣講品牌,富陽區(qū)委宣傳部和區(qū)總工會統(tǒng)籌成立了“勞模工匠”“富陽故事”“春江后浪”三支宣講團。宣講團在近3年里進(jìn)企業(yè)、學(xué)校舉辦宣講活動342場次,制作勞模工匠宣傳短視頻48個,持續(xù)引導(dǎo)廣大產(chǎn)業(yè)工人把尋夢、逐夢、圓夢的人生理想同勤勞、務(wù)實、創(chuàng)新的勞動精神緊密結(jié)合起來,濃墨重彩地營造“中國夢·勞動美”的良好社會氛圍。

同時,為了加大理想信念教育的精神引領(lǐng)力度,市總工會聯(lián)合市委宣傳部廣泛開展“守好紅色根脈·班前十分鐘”活動,充分結(jié)合勞模精神、勞動精神、工匠精神,以情理交融的方式提升思想教育高度,為職業(yè)精神塑造、工人歸屬感增強提供精神引領(lǐng)。

“我們的職工有‘三多’,也就是年齡偏長的多、學(xué)歷不高的多、班次分散的多?!焙贾萋?lián)華華商集團有限公司工會專職副主席駱鈴介紹,面對這“三多”,杭州聯(lián)華華商集團有限公司工會借助“守好紅色根脈·班前十分鐘活動”這一載體,以“三招”求“六入”,依托班組“小窗口”,打造星火“大陣地”,把“沾泥氣、接地氣、冒熱氣”的“班前十分鐘活動”做得有趣、有料、有用,有效引導(dǎo)了廣大職工團結(jié)思想、凝心塑魂,做好“紅色根脈”堅定守護(hù)者和踐行者。

據(jù)統(tǒng)計,截至目前,全市共開展“守好紅色根脈·班前十分鐘活動”1.9萬場次,覆蓋職工85.3萬人次。


實施“技能躍升·收入倍增”行動 健全產(chǎn)業(yè)工人技能激勵機制

夯實基礎(chǔ)

技能是產(chǎn)業(yè)工人的立業(yè)之本。近年來,全市工會系統(tǒng)積極鼓勵企業(yè)建立職工職業(yè)晉級“多通道”機制,實現(xiàn)管理人才、職業(yè)技能人才、專業(yè)技術(shù)人才融會貫通,更好地滿足了不同類型人才職業(yè)發(fā)展訴求,打破技能人才成長“天花板”,著力解決技能人才邊培養(yǎng)邊流失的問題。

2023年9月26日,一堂以“Ai軟件基礎(chǔ)知識和應(yīng)用”為主題的授課在浙江經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展,拉開了錢塘區(qū)2023年度“藍(lán)領(lǐng)成才”職工素質(zhì)提升工程的帷幕。轄區(qū)內(nèi)2000余名產(chǎn)業(yè)工人利用晚上和周末等業(yè)余時間“充電蓄能”,參加了涉及語言類、職業(yè)技能類、數(shù)字經(jīng)濟類、職業(yè)素養(yǎng)類、人文生活類等五大類35個科目的培訓(xùn)課——錢塘區(qū)總工會把免費技能培訓(xùn)送到職工手上;推出崗位技能培訓(xùn)和在職學(xué)歷提升“雙平臺”,面向不同層次職工,以技能培訓(xùn)全額免費、資助??茖W(xué)歷教育75%以上學(xué)費等方式鼓勵在職職工利用業(yè)余時間進(jìn)修深造,組織職工“廠門口上大學(xué)”。2023年,該區(qū)各級工會組織開展職工職業(yè)技能競賽400余場,參與職工超2萬人。

與此同時,全市各級工會還積極推動能級工資集體協(xié)商,完善產(chǎn)業(yè)工人勞動要素、技能要素參與分配機制,在收入分配中體現(xiàn)創(chuàng)新成果、技術(shù)能力等多要素。全市2000余家規(guī)模以上企業(yè)開展能級工資集體協(xié)商,建立健全基于崗位價值、能力素質(zhì)和業(yè)績貢獻(xiàn)的薪酬分配制度,鼓勵企業(yè)建立技術(shù)工人工資正常增長機制和技能導(dǎo)向長效激勵機制。


實施“產(chǎn)教融合·以技領(lǐng)跑”行動 完善技能人才培育體系

激發(fā)活力

打造高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)工人隊伍,營造好“勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”的社會氛圍,市總工會結(jié)合浙江“415X”先進(jìn)制造業(yè)集群培育工程,圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟業(yè)態(tài)領(lǐng)域開展高技能人才培養(yǎng),探索開展未來工廠技能人才的訂單式培養(yǎng)、套餐制培訓(xùn)、差異化培育,引導(dǎo)建立以企業(yè)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)教融合、工學(xué)一體培養(yǎng)模式。

“我們建立技能、技術(shù)和管理崗位的職業(yè)發(fā)展‘三通道’模式?!弊鳛樾袠I(yè)龍頭企業(yè),杭州西奧電梯有限公司在企業(yè)快速發(fā)展的背景下,賦能電梯產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新成長,持續(xù)構(gòu)建“選、育、用、留”為一體的產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展體系。比如,在技能崗上,西奧創(chuàng)新構(gòu)建“專業(yè)資格認(rèn)證體系”,建立裝配裝箱、設(shè)備操作、安裝自裝、調(diào)試檢驗、維修保養(yǎng)、安裝管理、服務(wù)管理七個序列職業(yè)發(fā)展通道,橫向輪崗,縱向晉升,員工在崗位上螺旋式成長,充分施展才能;在技術(shù)崗上,該企業(yè)迭代升級“技術(shù)能力評定體系”,從業(yè)績貢獻(xiàn)、技術(shù)貢獻(xiàn)、知識貢獻(xiàn)三個維度綜合評估技術(shù)水平,評聘結(jié)合,培養(yǎng)技術(shù)專家;在管理崗上,系統(tǒng)實施“干部選拔任用體系”,即實施“3331計劃”:三年成為基層、三年成為中層、三年成為高層、一身正氣。

諸如西奧電梯這樣擁有自身技能培養(yǎng)機制的企業(yè)在杭州還有很多。這些機制為全市技術(shù)工人提升技能、實現(xiàn)自我價值搭建起了一個展示自我的舞臺,推動形成“人人渴望成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的良好氛圍。

另一方面,全市工會系統(tǒng)也全面升級職業(yè)技能晉級補貼政策,優(yōu)化高技能人才技能激勵工作。2023年市總工會為1萬余名職工發(fā)放新時代技能人才激勵金近800萬元,指導(dǎo)有條件的區(qū)、縣(市)出臺符合本地區(qū)特色的技能人才獎勵政策,持續(xù)打響“名城工匠”品牌,認(rèn)定杭州工匠60名和杭州數(shù)字工匠50名。

此外,市總工會還積極搭建技能競賽平臺,組織開展工業(yè)機器人、區(qū)塊鏈應(yīng)用操作等數(shù)字類職業(yè)技能競賽20余場,涵蓋31個賽項,助力技能成長、助推產(chǎn)業(yè)興盛。2023年共承辦省級職業(yè)技能競賽4場,開展市級職業(yè)技能競賽40余場,區(qū)、縣(市)級競賽百余場,開展1萬余場企業(yè)級職工技能競賽,帶動崗位練兵30余萬人次;組織職工參加長三角G60科創(chuàng)走廊城市職工網(wǎng)絡(luò)與信息安全技能大賽決賽,分別斬獲一二三等獎;組隊參加長三角地區(qū)“數(shù)聚長三角 智匯創(chuàng)未來”數(shù)字賦能高質(zhì)量發(fā)展職工勞動和技能競賽決賽,選送團隊斬獲第一名。

以比促學(xué)、以賽促練,市總工會將技能大賽融入推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的進(jìn)程中,推動廣大職工由“速度型”“體力型”轉(zhuǎn)向“智力型”“效益型”轉(zhuǎn)變,激發(fā)更多技術(shù)人才的勞動熱情和創(chuàng)造潛能。


實施“服務(wù)優(yōu)享·營商優(yōu)化”行動 強化產(chǎn)業(yè)工人保障工程

厚植沃土

解決好產(chǎn)業(yè)工人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,才能激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人隊伍的內(nèi)生動力。

市總工會加強各級工會建設(shè),按照新修訂《工會法》的要求,使工會切實發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,在工會原有的協(xié)調(diào)功能基礎(chǔ)上加強“雙向通道”建設(shè),強化新時代和諧勞動關(guān)系建設(shè)中的工會作用,依法維護(hù)勞動者權(quán)益。

2023年11月8日立冬日,是上城區(qū)總工會和閘弄口街道總工會志愿者的暖心服務(wù)日。早上八點半,天氣微涼,工會“藍(lán)馬甲”們帶著200份“能量加油包”早早等待在糖巢和公寓門口,為開啟新一天奮斗的快遞、外賣小哥們送上“娘家人”的溫暖?!盀榱瞬挥绊懻I瞎ぃ覀兊戎「鐐兂鲩T的間隙將加油包點對點送到他們手中。一點點小心意,希望給他們忙碌的生活帶去一點溫暖。去年“雙十一”前后, 杭州市各級工會紛紛開展了各種關(guān)愛新就業(yè)形態(tài)勞動者活動,為他們提供“娘家人”的貼心服務(wù)。

在杭州,工會“娘家人”的關(guān)愛無處不在。

“管家、服務(wù)員和廚師三個工種工價分別不低于4000元/月、3000元/月和4200元/月?!薄?023年增加了能級工資條款,凡參加區(qū)組織的一類競賽活動并獲獎的職工,在獲獎之后的一個年度內(nèi),在原定工資的基礎(chǔ)上,直接增加工資?!薄霸谖覀冞@個行業(yè),2023年這是第一次對能級工資作出約定,是一次很好的嘗試,今后我們還會進(jìn)行完善。”臺上,杭州臨安區(qū)民宿行業(yè)工會主席蘇光輝就新起草的行業(yè)工資集體合同進(jìn)行說明;臺下,“魚樂山房”民宿大廚姜永水與其他職工代表一起認(rèn)真聽、逐條看,行使著審議行業(yè)工資集體協(xié)商文本的權(quán)利。

“沒有異議的話,請鼓掌通過!”隨著掌聲響起,《杭州市臨安區(qū)民宿行業(yè)職工工資專項集體合同(2023年度)》通過。蘇光輝代表職工與民宿行業(yè)協(xié)會正式簽署合同,13個條款為全區(qū)94家民宿的500余名職工撐起了權(quán)益“保護(hù)傘”。

促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人體面勞動、舒心工作、全面發(fā)展,不斷提高產(chǎn)業(yè)工人的獲得感、幸福感、安全感。近年來,全市工會系統(tǒng)加強關(guān)心關(guān)愛,運用數(shù)字化手段,在醫(yī)療互助、技能提升、社會救助、矛盾調(diào)處等方面加強多跨協(xié)作,推動“七優(yōu)享”工程在產(chǎn)業(yè)工人中的落實;優(yōu)化企業(yè)營商環(huán)境,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益為目標(biāo),深入開展走訪調(diào)研,形成《當(dāng)前影響職工隊伍穩(wěn)定的主因分析》和《工會視角下的欠薪糾紛的現(xiàn)狀分析及對策建議》等文,為疏通企業(yè)發(fā)展堵點、消除職工權(quán)益痛點提供決策參考;深入推進(jìn)構(gòu)建新時代和諧勞動關(guān)系八大工程,落實“幸福共同體企業(yè)領(lǐng)頭雁行動”,推廣吉利集團、富春江集團共同富裕計劃行動綱領(lǐng)等先進(jìn)做法,打造企業(yè)與產(chǎn)業(yè)工人的利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體。

“產(chǎn)業(yè)工人是杭州經(jīng)濟社會發(fā)展的重要參與者、積極推動者和直接受益者。全市工會系統(tǒng)將始終圍繞產(chǎn)業(yè)工人特點和需求來謀劃和推進(jìn)改革,激發(fā)起廣大產(chǎn)業(yè)工人的主人翁意識,調(diào)動起積極性主動性創(chuàng)造性,為推動杭州發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)注入強大動力?!笔锌偣嚓P(guān)部門負(fù)責(zé)人表示。

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