一年春作首，萬事干為先。新春開新局，在江蘇太平洋半導(dǎo)體石英材料(三期)項目現(xiàn)場，機(jī)器隆隆，工人忙碌，一派火熱景象。近日，東?？h計劃總投資161.8億元的28個產(chǎn)業(yè)項目舉行春季集中開工儀式，擂響新春項目建設(shè)的戰(zhàn)鼓，以強(qiáng)勁開局壯大經(jīng)濟(jì)底盤。
聚焦項目投入第一根本，全面強(qiáng)化項目建設(shè)
江蘇太平洋半導(dǎo)體石英材料(三期)項目是由江蘇太平洋石英股份有限公司投資建設(shè)，總投資32億元，新建生產(chǎn)車間、倉儲及輔助建筑約12萬平方米，購置生產(chǎn)、檢驗包裝及公輔等設(shè)備共計943臺(套)，可形成年產(chǎn)6萬噸高純石英砂、15萬噸半導(dǎo)體級高純石英砂、5800噸半導(dǎo)體石英制品的生產(chǎn)能力。
坐落于東海縣平明鎮(zhèn)的太平洋石英是東?？h一家民營企業(yè)，通過多年的研發(fā)和創(chuàng)新，企業(yè)建有通過國家實驗室認(rèn)可委認(rèn)可的CNAS檢測中心、國家級博士后科研工作站。經(jīng)過三十年的發(fā)展，公司現(xiàn)已成為全國石英企業(yè)上市第一股?！按舜雾椖繉⑦M(jìn)一步完善公司關(guān)于高純石英砂和半導(dǎo)體石英材料業(yè)務(wù)的布局，助力提升公司技術(shù)研發(fā)能力及核心競爭力?！碧窖笫⒐煞萦邢薰径麻L陳士斌說，“項目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計可年新增銷售額80億元，年新增稅收6億元，新增就業(yè)崗位400余個?！?/p>
項目建設(shè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，此次集中開工的項目涉及硅產(chǎn)業(yè)、新材料、機(jī)械汽配等多個領(lǐng)域。今年以來，東?？h聚焦項目投入第一根本，堅持“一切圍繞項目干、一切圍繞項目轉(zhuǎn)”理念，始終把重大項目作為穩(wěn)投資、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要抓手，排定出66個市重點項目，圍繞一季度開工70%、二季度開工95%、三季度全部開工的要求，倒排時間節(jié)點，逐月排訂項目推進(jìn)計劃。同時，深化重大項目專班會辦機(jī)制，按照“一個項目一本臺賬”的要求，從項目備案(審批)、規(guī)劃選址、不動產(chǎn)登記、施工圖審查、施工許可證等重點環(huán)節(jié)，加強(qiáng)項目動態(tài)信息跟蹤，不斷強(qiáng)化土地、能耗、用工等要素保障，力爭實現(xiàn)“交房(地)即發(fā)證”全覆蓋、“拿地即開工”常態(tài)化，全力推動項目盡快投產(chǎn)達(dá)效，全年確保完成重點產(chǎn)業(yè)項目投資140億元，竣工億元產(chǎn)業(yè)項目60個。
多點發(fā)力方能促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?！敖衲晡覀冎攸c圍繞石英加工和糧食加工兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全力服務(wù)好太平洋石英、得樂康、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園等項目建設(shè)，力爭年內(nèi)實現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)效?！逼矫麈?zhèn)黨委書記張衛(wèi)國表示，“今年我們的發(fā)展目標(biāo)是工業(yè)固定資產(chǎn)投資、工業(yè)應(yīng)稅銷售收入較去年增長30%，一般公共預(yù)算收入增長45%，綜合實力進(jìn)入全市十強(qiáng)行列?！?/p>
聚焦工業(yè)立縣第一戰(zhàn)略，全面深化招商引資
一方面是不負(fù)春光爭朝夕，大干快上推進(jìn)項目建設(shè)；一方面是加快腳步“走出去”，全力推進(jìn)深層次發(fā)展。1月26日，大年初五，年味正濃。凌晨4點多，江蘇鼎味泰食品股份有限公司總經(jīng)理譚國林便起了床，簡單洗漱后，再次認(rèn)真查看行李箱內(nèi)的樣品，確認(rèn)無誤后，便乘車離開廠區(qū)。
“這次共帶了公司最新生產(chǎn)研發(fā)的蟹肉棒、鱈魚腸、竹輪等18個樣品，前往日本、新加坡、澳大利亞和新西蘭等幾個國家，與一些企業(yè)謀求合作。”行進(jìn)中，譚國林說，“從春天出發(fā)，一刻都不能耽誤。今年是‘一帶一路’倡議十周年，機(jī)遇會很多，只有走出去，才能爭取到更多的訂單。”
江蘇鼎味泰食品是專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售鱈魚類制品的企業(yè)，經(jīng)過多年的發(fā)展，占據(jù)了國內(nèi)高端鱈魚腸近半市場。為擴(kuò)大產(chǎn)品在市場的占有率，去年8月，該公司年產(chǎn)60000噸高端海洋速凍食品的萊卡爾(連云港)海洋食品產(chǎn)學(xué)園又投入生產(chǎn)。此外，還投入1000多萬元在日本大阪成立了研發(fā)中心，組建了由德國、日本、韓國等專家與中國一流科研人員相結(jié)合的國際研發(fā)團(tuán)隊。如今，企業(yè)已經(jīng)獲批專利20項，其中發(fā)明專利3項，并獲得了食品行業(yè)“HACCP體系”“BRC體系”“出口備案”等資質(zhì)，成功研發(fā)并生產(chǎn)了上百款高端魚糜產(chǎn)品。去年該企業(yè)實現(xiàn)銷售收入近4億元，稅收3500多萬元。
搶時間，拼速度，尋合作。當(dāng)前，一股干部敢為、企業(yè)敢闖的熱潮在東海涌動。“春節(jié)期間，我們就積極排定招商路線，全力推動招商引資工作實現(xiàn)順利開局?！闭勂稹白叱鋈ァ闭猩桃Y，東?？h商務(wù)局副局長張翔說，“先下手為強(qiáng)必然贏得主動。計劃2月份到蘇南招商，3月份到無錫舉辦投資說明會。當(dāng)前正在搶抓時間和一些地區(qū)對接。”
去年，東?？h簽約落地107個過億元項目，86個重點項目開工建設(shè)，72個項目竣工投產(chǎn)，實現(xiàn)全市縣區(qū)GDP增速第一；前兩年共凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)87家，全縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)達(dá)到323家，凈增數(shù)和絕對數(shù)均居四縣區(qū)第一?！斑@些成績的取得靠的是項目。因此，東海的出路就是全力以赴上項目、擴(kuò)增量、穩(wěn)存量，從根本上解決經(jīng)濟(jì)總量不足、增速不快的問題?！睎|?？h縣長張其兵說，“要聚焦長三角、大灣區(qū)等重點地區(qū)，立足硅產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、新循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、礦業(yè)產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格落實‘一把手’招商責(zé)任，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、駐點招商，努力形成大項目‘頂天立地’、好項目‘鋪天蓋地’的生動局面?！?/p>
為此，今年，東?？h也明確招商引資目標(biāo)，確保全年招引百億級項目不少于1個、五十億級項目不少于2個、過10億元項目不少于10個、億元產(chǎn)業(yè)項目140個以上，為實現(xiàn)“十四五”期間GDP破千億目標(biāo)而蓄勢發(fā)力。
聚焦加快發(fā)展第一要務(wù)，全面優(yōu)化營商環(huán)境
開局決定走向，起跑關(guān)乎全程?！翱?，周到，很貼心!我非常滿意?！鼻皝磙k理一般納稅人業(yè)務(wù)的唐倩倩在東?？h政務(wù)服務(wù)中心代辦人員的全程陪同下，幾分鐘就辦好所有事項。
為更加惠企為民，今年，東?？h政務(wù)服務(wù)中心嚴(yán)格按照“三集中 四到位”工作原則，實行“一站式服務(wù)、一條龍辦理、一枚公章生效、一個窗口收費”的運(yùn)行模式，對審批項目、審批機(jī)關(guān)、審批依據(jù)、申報材料、辦理時限、收費標(biāo)準(zhǔn)、投訴電話實行了“七公開”，推出了“重大項目綠色通道”“代辦制”“50天內(nèi)辦理施工許可證”“網(wǎng)上辦，不見面”等創(chuàng)新舉措，變“企業(yè)跑腿”為“干部跑腿”，大大簡化審批流程，壓縮審批時限，全力辦好企業(yè)群眾的“煩心事”“揪心事”。同時，為體現(xiàn)人性化服務(wù)，該中心服務(wù)大廳還設(shè)置等候服務(wù)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、中介服務(wù)區(qū)，配備大屏幕顯示屏、電子觸摸屏、飲水機(jī)等設(shè)施，全力打造具有現(xiàn)代化條件的“超市式”服務(wù)格局，盡最大努力做到“審批事項最少、辦理時限最短；服務(wù)事項最多、服務(wù)質(zhì)量最好”。
“我們將樹立‘項目落地多、落地快落地快就是好營商環(huán)境’理念，少談‘不行’的千般理由，多想‘能行’的萬種辦法，切實化解為企服務(wù)中的難點堵點問題?！闭勂鹛嵘椖糠?wù)水平，東?？h發(fā)改委主任唐昶說，“將全面用好領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系重點企業(yè)工作機(jī)制，讓政策直達(dá)基層、直通企業(yè)?！苯衲?，東?？h持續(xù)推進(jìn)“放管服”改革，落實多評合一、容缺預(yù)審等優(yōu)化措施，用好省政府推出的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率先整體好轉(zhuǎn)“42條”，堅持“晶誠營商”小程序和“掃碼進(jìn)企，監(jiān)管備案”機(jī)制，開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門、重點職能科室季度“雙向評議”制度，不斷提升市場主體滿意度和獲得感。
沒有督查，就沒有落實；沒有督查，就沒有成效。為此，東?？h還實行項目“清單式”督查，對敷衍塞責(zé)、華而不實、落實不力的反面典型堅決做到通報曝光。堅持把重點項目建設(shè)作為考核和檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容，激發(fā)干部敢為、敢于直面矛盾、敢唱“黑臉”、敢得罪人的工作作風(fēng)，以破梗阻的決心為項目推進(jìn)保駕護(hù)航。(張開虎)
