不負春光開好局，收心實干正當時。連日來，江蘇金湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的園區(qū)內(nèi)一片繁忙景象，企業(yè)全面吹響復工復產(chǎn)“集結(jié)號”，全力以赴趕訂單、忙生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)兔年新春“開門紅”。

　　開足馬力忙生產(chǎn)，智能化企業(yè)“加速度”

　　10秒內(nèi)完成裝配檢測和篩選、10分鐘內(nèi)完成一道工序、數(shù)字化透明工廠管理、以機代人讓產(chǎn)能與效益達到了原來生產(chǎn)量的近4倍……近日，走進江蘇西派集團，企業(yè)車間機器轟鳴聲不絕于耳，一臺臺機器高效作業(yè)，生產(chǎn)流水線快速運轉(zhuǎn)，員工們鉚足干勁，神情專注地操控著自動化機器，全力保生產(chǎn)。

　　西派集團是江蘇省專精特新企業(yè)，2023年獲批成為江蘇省智能制造示范工廠。近幾年，為加快推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，該公司針對設計、生產(chǎn)、管理、服務等全環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)設備進行智能升級。企業(yè)經(jīng)過“智改數(shù)轉(zhuǎn)”后，實現(xiàn)了生產(chǎn)人員減少20%以上、生產(chǎn)效率提升15%以上、產(chǎn)品不良率降到10%以下、能源利用率提高10%以上、綜合運營成本降低12%以上，達到數(shù)字化透明工廠管理的要求。智能化、數(shù)字化等新技術(shù)幫助企業(yè)踏上發(fā)展的“快車道”。

　　爭分奪秒趕訂單，拉動生產(chǎn)“進度條”

　　走進江蘇理士電池有限公司的包裝車間，工人們正有條不紊地包裝電池成品，打包裝箱，發(fā)往全國各大港口，出口歐美等國家和地區(qū)。作為一家專業(yè)從事通信用閥控蓄電池、摩托車電池等系列電池的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)服務為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)，春節(jié)假期一結(jié)束，理士電池公司便開足馬力趕訂單，全力以赴忙生產(chǎn)，奮力沖刺一季度“開門紅”。

　　“2022年銷售額54億元，稅收1.2億元，預計2023年銷售可突破63億元，一季度的訂單大約在2.05萬噸左右，訂單多、時間緊、任務重，節(jié)后一復工，大家都在‘馬不停蹄’奮力趕生產(chǎn)。”該企業(yè)辦公室助理董冉義信心滿滿地說，目前企業(yè)在職職工2000多人，平均月工資6000-8000元不等，有的甚至更高。

　　千方百計穩(wěn)運行，精準幫扶“保指標”

　　為順利完成全年的工作任務開好局、起好步，努力繪制“工業(yè)產(chǎn)值超千億，綠色低碳高質(zhì)量”藍圖，金湖縣的工業(yè)企業(yè)正以飽滿的精神狀態(tài)全力投入工作，奮力開創(chuàng)現(xiàn)代化水韻湖城經(jīng)濟建設新局面。

　　金湖縣相關(guān)負責人介紹，該縣始終保持對全縣工業(yè)企業(yè)指標的運行監(jiān)測，加強精準調(diào)度，堅持一手抓優(yōu)勢指標帶動引領(lǐng)，一手抓滯后指標穩(wěn)定提升，建立清單臺賬，全力精準施策，推動指標保持較快增長。積極做好要素保障，確保理士、金石、西派、神華等龍頭企業(yè)平穩(wěn)運行，實施“一企一策”，千方百計推動企業(yè)復產(chǎn)復工，努力形成新的經(jīng)濟增量。

　　有了一系列“硬措施”來托底，提升營商環(huán)境“軟實力”就有了基礎(chǔ)。構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，當好有求必應、無事不擾的“金牌店小二”，是金湖縣工業(yè)條線黨員干部在為企服務中的職責和定位。同時，該縣緊盯線上服務企業(yè)，深挖消費潛力，加大促銷力度，綜合施策加速市場回暖，確保企業(yè)達產(chǎn)、滿產(chǎn)、超產(chǎn)。各相關(guān)部門解決企業(yè)在用水、用電、融資等方面的困難與需求，幫助企業(yè)做大做強，全力沖刺首季“開門紅”。(宋正琦 王慧 馬明英)