國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，在穩(wěn)定經(jīng)濟大盤中發(fā)揮著“壓艙石”作用。面對多重挑戰(zhàn)，如何保持穩(wěn)健發(fā)展并畫出上揚曲線，浙江省國貿(mào)集團(下稱“浙江國貿(mào)”)給出了答案。
2016年-2020年實現(xiàn)營收翻一番，利潤總額增長2倍；2021年營收、利潤分別增長17.2%、66.8%。這背后，離不開“紅色引擎”的驅(qū)動。
記者觀察到，浙江國貿(mào)“以變應(yīng)變”，著力增強黨組織“八種能力”，探索以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展路徑，黨建與經(jīng)營深度融合、相互促進，釋放出了國企改革發(fā)展的新活力。
“強根鑄魂”夯實發(fā)展之基
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，這從浙江國貿(mào)的躍變之路能得到充分的印證。
浙江國貿(mào)于2008年合并成立。和許多國企一樣，一路也經(jīng)歷過重重風(fēng)雨坎坷，最終鳳凰涅槃，由一家純外貿(mào)企業(yè)，逐步向商貿(mào)流通、金融服務(wù)、醫(yī)藥健康三大產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展。
在激流中轉(zhuǎn)型，并非易事。在變革重塑的關(guān)鍵時期，浙江國貿(mào)將黨建引領(lǐng)擺在重要位置，著力增強政治領(lǐng)導(dǎo)力，凝聚了人心，更夯實了發(fā)展之基。
浙江國貿(mào)黨委從加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)、明確戰(zhàn)略方向抓起，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”這一根本作用，以“國貿(mào)八問”為特色高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，精心謀劃“火紅國貿(mào)”黨史學(xué)習(xí)教育。
為增強基層戰(zhàn)斗力，浙江國貿(mào)全面實施“全企一體、雙融共促”工程，健全優(yōu)化組織體系，同時將組織設(shè)置與產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)嵌，探索企地、板塊、產(chǎn)融、商圈黨建聯(lián)建等基層組織新形態(tài)，做到各級黨組織“有形覆蓋”；構(gòu)建以“火紅國貿(mào)”為統(tǒng)領(lǐng)，“十大黨建品牌”為亮點，“N”個支部品牌為補充的“1+10+N”黨建品牌矩陣，推進基層黨建“有效覆蓋”。
黨建引領(lǐng)之下，浙江國貿(mào)把牢改革發(fā)展正確航向，在服務(wù)大局中不斷做強做優(yōu)做大企業(yè)。
作為浙江外貿(mào)的“中流砥柱”，浙江國貿(mào)目前已經(jīng)與全球200多個國家和地區(qū)建立穩(wěn)定貿(mào)易合作關(guān)系，經(jīng)營進出口商品達20余個大類品種，直接服務(wù)中小微企業(yè)3萬余家，帶動就業(yè)70萬人。
“錨定方向”扛起國企擔(dān)當
百年變局疊加世紀疫情，國有企業(yè)如何找準發(fā)力關(guān)鍵?著力增強戰(zhàn)略先決力，堅持服務(wù)重大戰(zhàn)略，成為浙江國貿(mào)加速“奔跑”的密鑰。
浙江省國貿(mào)集團黨委書記、董事長樓晶表示，國有企業(yè)干得好不好，關(guān)鍵要看有沒有戰(zhàn)略定力。一旦確定了戰(zhàn)略，就要保持戰(zhàn)略定力，完整、正確、全面貫徹新發(fā)展理念，按照既定的方針走下去，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
2016年以來，浙江國貿(mào)以融入浙江省重大戰(zhàn)略為根本，加快推進產(chǎn)業(yè)塑型，實現(xiàn)了商貿(mào)流通、金融服務(wù)、生命健康“三大板塊”協(xié)同發(fā)展。
在金融服務(wù)板塊，浙江國貿(mào)勇當服務(wù)實體經(jīng)濟和防范化解區(qū)域風(fēng)險主力軍，浙江東方設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，扶持培育重點企業(yè)逾百家；浙商資產(chǎn)累計收購不良資產(chǎn)債券本金超4800億元，化解1430億元債務(wù)危機。
在生命健康板塊，浙江國貿(mào)勇當健康浙江建設(shè)引領(lǐng)者，下屬英特集團構(gòu)建浙江省內(nèi)最全藥械配送體系，承擔(dān)70%以上省級醫(yī)藥儲備任務(wù)；康恩貝股份補鏈強鏈，致力打造浙江中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)主平臺。
眼下，浙江正奔赴在共同富裕之路上。浙江國貿(mào)亦主動融入共富大場景，研究制定“火紅國貿(mào)、共富先鋒”行動方案，明確六大抓手24條舉措，以國企高質(zhì)量發(fā)展夯實共同富?；?/p>
據(jù)悉，浙江國貿(mào)下屬浙江土畜集團投資的“億元項目”惠順肝素鈉工廠在衢州江山落地并試生產(chǎn)；與江山市合作設(shè)立1億元鄉(xiāng)村振興發(fā)展基金，塑造“共富合伙人”品牌……
“紅色引擎”驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展
進入新發(fā)展階段，浙江國貿(mào)以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，著力增強改革創(chuàng)新力，充分激活發(fā)展內(nèi)生源動力。
乘著數(shù)字化改革機遇，浙江國貿(mào)擁抱一體化、全方位的制度重塑和數(shù)字賦能，構(gòu)建起集團整體及15家成員企業(yè)數(shù)字化改革“四橫四縱”和“1411”架構(gòu)體系，推動全職能管理領(lǐng)域和經(jīng)營價值鏈各環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
同時，浙江國貿(mào)著力增強科學(xué)治理力，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，系統(tǒng)重塑“三重一大”決策制度體系，修訂黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，落實黨委前置研究討論程序，強化國有企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平進一步提升。
此外，浙江國貿(mào)著力增強清正廉潔力，壓實管黨治黨責(zé)任，扎實推進“清廉國貿(mào)”建設(shè)。
為打造最優(yōu)人才生態(tài)，浙江國貿(mào)堅持黨管干部、黨管人才，樹立以實績實干論英雄的用人導(dǎo)向，培養(yǎng)引進各類人才超3000人，此外還構(gòu)建“引育用留”全生命周期人才服務(wù)體系。
黨建強基、人才興企、文化蓄力，浙江國貿(mào)走活發(fā)展“一盤棋”，更趟出了國企改革發(fā)展新路子，奮力奔跑在“兩個先行”新征程上。(奚金燕 黃慧)
