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長三角經(jīng)濟(jì)圈

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嘉興桐鄉(xiāng)市濮院鎮(zhèn)政企合力穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期

  走出位于嘉興桐鄉(xiāng)市濮院鎮(zhèn)青創(chuàng)智慧云谷創(chuàng)業(yè)基地的公司直播間,“毛衣姐姐”王改地重返河南鄭州。比起年中大促,更讓她上心的,是回老家招引主播,依托濮院貨源增設(shè)直播間。

  就在這個創(chuàng)業(yè)基地的5樓,另一家涉足線上直播的服裝企業(yè),沒有為6·18調(diào)整策略,依然雷打不動地開啟“每日三播”。

  背靠毛衫市場,側(cè)重線下領(lǐng)域的多家生產(chǎn)型企業(yè),則不約而同將訂貨會的時間軸拉長,以貼合各地防疫政策,迎接陸續(xù)來訪的外地客商……這個夏天,濮院鎮(zhèn)上,毛衫人的變與不變,猶如一面鏡子,照出這個全國最大羊毛衫集散中心的晴和雨,也照見了一個不容回避的現(xiàn)實(shí)——?dú)v經(jīng)暖冬和疫情超兩季停擺,服裝行業(yè)整體承壓。數(shù)據(jù)顯示,5月全國服裝零售同比下降16.2%,延續(xù)4月份大幅度下滑的趨勢,好在趨勢有所放緩。

  壓力的傳導(dǎo)似乎就在轉(zhuǎn)瞬之間。毛衫人是退、守、轉(zhuǎn),還是攻?又在用什么樣的狀態(tài)迎接“下半場”?

  困局

  “最難的時候,就是現(xiàn)在”

  衣食住行,衣排第一。

  可2022年的“上半場”已經(jīng)跑完,紡織服裝市場主體還沒有等來“衣”馬當(dāng)先。

  包括濮院毛衫這條上接百千企業(yè)、下連海量客商和消費(fèi)群體的大產(chǎn)業(yè)鏈,同樣面臨困局。

  究其原因,疫情顯然是一大阻力。特別是4月初,濮院鎮(zhèn)跟疫情“短兵相接”,企業(yè)、市場、物流園區(qū)等停擺。盡管10天后迅速重啟,但上海等地疫情接連呈現(xiàn)多點(diǎn)散發(fā)態(tài)勢,對行業(yè)的穩(wěn)定恢復(fù)形成了沖擊。

  稍顯安慰的是,側(cè)重秋冬兩季的濮院毛衫,彼時還處于淡季,尚未至旺季這個緊要關(guān)頭。“即便如此,企業(yè)的訂貨會還是延期了。加上疫情,客流的恢復(fù)還要一些時日?!闭憬⊙蛎绤f(xié)會會長吳炳明說。

  這一說法,得到多方印證。作為濮院毛衫品牌的代表,某針織服飾公司于5月下旬舉辦了冬季系列新品訂貨會。因?yàn)橐咔榈年P(guān)系,一來是中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)客戶來不了,二來是出于防疫考慮控制了人數(shù)。“規(guī)模相對小了,此前規(guī)劃的一場大秀也取消了?!痹摴揪C合部相關(guān)人員介紹。

  受疫情影響,其分布全國各地的線下門店,停擺時間最長的有兩三個月。

  同樣的,另一家服飾公司的秋冬訂貨會也在5月舉行?!氨韧晖砹?個月。”該公司總經(jīng)理張佳倫告訴記者。

  不同于其他制造業(yè),紡織服裝的研發(fā)與生產(chǎn)需要提前市場3至6個月。4月訂貨會5月開,如今已是濮院毛衫企業(yè)的普遍現(xiàn)象。相較以往的大型集中式訂貨,2022年的“戰(zhàn)線”被拉長了。

  就像張佳倫所說的,“雖然我們叫訂貨會,但實(shí)際上是給客戶傳遞一個信息——我們的貨品準(zhǔn)備好了,可以隨時過來。訂貨會不再只是三五天,而是一個起點(diǎn)?!?/p>

  倍感挑戰(zhàn)的,還有線上領(lǐng)域。不論是濮院的市場還是企業(yè),熱情播主隨處可見。這股浪潮,讓濮院電商人意識到,洗牌也比想象中來得更快。

  就連較早跨入直播門檻的濮院“網(wǎng)紅”主播“毛衣姐姐”也在感嘆,“做直播,最難的時候?qū)嶋H就是現(xiàn)在?!北M管她在網(wǎng)絡(luò)平臺已擁有130余萬粉絲,但激烈競爭仍然帶來焦慮感。

  破局

  “關(guān)鍵不是怎么開始,而是怎么堅(jiān)持”

  “這個價格,咱家老粉都知道的……”早上6點(diǎn)多,當(dāng)很多人還是睡眼惺忪,某品牌主播“芒果”已在直播間開啟熱情洋溢的帶貨模式。

  從早上6點(diǎn)到晚上12點(diǎn),像“芒果”這樣的主播,在直播間里進(jìn)進(jìn)出出,幾乎不斷檔。這樣的直播節(jié)奏,被該品牌創(chuàng)始人俞永祥稱為“日不落”,“直播真的顛覆人的想象,任何一個時間段,都可能有人下單?!?/p>

  和大批白手起家的毛衫人一樣,做了幾十年服裝生意的俞永祥,多的是凌晨送貨的艱苦經(jīng)歷。見慣了市場風(fēng)云變幻的毛衫人,也普遍有著敏銳且強(qiáng)烈的破局思維。

  轉(zhuǎn)型,說干就干。兩年前的新冠肺炎疫情,讓他意識到直播是一個新風(fēng)口。于是,2020年1月,他做了第一場品牌直播。

  短短兩年多時間,該品牌在2022年3月網(wǎng)絡(luò)平臺的活動中,直播間GMV(商品交易總額)超1000萬,全場觀看總?cè)藬?shù)超468萬,訂單量超7.1萬,同時漲粉超6.4萬,正式躋身日GMV超千萬的“頭部主播”陣營。

  “我們能堅(jiān)持下來,并且積累到目前500萬的粉絲量,不容易?!痹谟嵊老榭磥恚辈ラg就像一個檔口,主播相當(dāng)于店長。只要認(rèn)真對待每一件衣服、每一位客戶,實(shí)事求是賣貨,總會走得長遠(yuǎn)。

  在后疫情時代的復(fù)蘇軌道上,一向不甘于被動等待的毛衫人,始終在用行動詮釋“辦法總比困難多”。

  在被稱為最平淡的6·18大促當(dāng)天,“毛衣姐姐”王改地在網(wǎng)絡(luò)平臺播了兩場。哪怕感到“最困難的時候,就是現(xiàn)在”,但她依然想為此改變。隨后,她啟程前往河南鄭州,那里是她的老家。為了破解主播人才的瓶頸問題,她決定在立足濮院的基礎(chǔ)上,在鄭州增開兩個直播間。依托那里的自有寫字樓和人才資源,鏈接濮院毛衫。

  “濮院的貨品品質(zhì)是有口皆碑的,形成了區(qū)域品牌的影響力。這幾年我們也在從毛衫向四季品類轉(zhuǎn)型?!眮礤г洪_啟二次創(chuàng)業(yè)5年來,王改地從沒想過離開,反而越走越深入,銷售也穩(wěn)步提升,對下半年充滿信心,“關(guān)鍵不是怎么開始,而是怎么堅(jiān)持?!?/p>

  從2017年剛做直播時,檔口和廠家對直播帶貨的不理解、不供貨,到如今第一時間提供樣衣,王改地感知的變化,是毛衫人開啟“全民直播”模式的縮影。

  滾滾而來的直播浪潮,正在建立起一種新的信任關(guān)系,也在為挑戰(zhàn)重重的專業(yè)市場注入更多信心。

  “直播帶貨,已經(jīng)成為大勢所趨。各家直播平臺,濮院企業(yè)和檔口都有涉足?!眳潜鞣治龅?,新零售的一個重要載體就是直播電商。這兩年,疫情加速了直播帶貨的興起和發(fā)展。2021年,濮院毛衫的線上銷售已占據(jù)總銷售額的50%。

  轉(zhuǎn)危為機(jī)的背后,是濮院便捷的物流、完備的貨源、完善的供應(yīng)鏈,以及品質(zhì)的保證。

  已在線上平臺摸爬滾打近10年的嘉興某服飾有限公司,自兩年前開始直播模式,年均銷售服裝100萬件?!敖衲辏覀冄a(bǔ)充了桑蠶絲夏裝品類,通過線上直播,本季銷量大概能實(shí)現(xiàn)50%的增長?!痹摴究偨?jīng)理徐正法告訴記者,2022年以來已下達(dá)幾十萬件量的訂單,都已陸續(xù)入倉,“很看好下半年,還是要大膽去沖!”

  眼下,該公司打造的直播基地也即將亮相。300間直播間以及智能生產(chǎn)中心、智慧物流云倉一件代發(fā)、1萬平方米攝影基地等功能和服務(wù)一應(yīng)俱全。輕紡城等專業(yè)市場主體提供的直播空間和服務(wù),也在為毛衫新零售加碼。

  格局

  政企合力,穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期

  直播帶貨百花齊放,卻也并非濮院破局的唯一路徑。

  “直播是一個很好的業(yè)態(tài),但歸根到底是做好服裝生意的一個手段和渠道,最終講的還是性價比和款式,沒必要神話它。”徐正法的看法,也是大部分毛衫人參與線上競爭后的感悟。

  當(dāng)創(chuàng)新成為共識,“出路”就變得多元化?!敖鼉蓚€星期我們企業(yè)的銷售額已超越去年同期,不少訂單也開始回流,這得益于我們一直以來的數(shù)字化改造和技術(shù)提升。”在6月召開的座談會上,嘉興一家時裝公司總經(jīng)理沈衛(wèi)國認(rèn)為,時尚肯定離不開科技,企業(yè)接下來的目標(biāo)是要打造無人車間,建設(shè)未來工廠。

  技術(shù)創(chuàng)新,也是濮院毛衫破局的關(guān)鍵詞。某紡織科技公司近幾年都有創(chuàng)新產(chǎn)品,2022年計(jì)劃攻克真絲服裝機(jī)洗的難題,目前已初見成效。“暫時的起伏波動并不可怕,只要做到人無我有,人有我精,再難的坎都能跨過去?!痹摴矩?fù)責(zé)人汪東曉十分堅(jiān)定。

  以確定性應(yīng)對不確定性,發(fā)力的不只有企業(yè)和經(jīng)營者。一系列政策支持,惠及企業(yè)。

  3月,桐鄉(xiāng)市出臺關(guān)于進(jìn)一步加大惠企紓困幫扶力度的若干意見,提振企業(yè)發(fā)展信心。5月,桐鄉(xiāng)市發(fā)布惠企紓困32條新政,涉及加大中小微企業(yè)所得稅減稅力度、延續(xù)降低費(fèi)率和社保返還政策、降低企業(yè)融資成本等舉措。

  6月,在落實(shí)好桐鄉(xiāng)“5+4”穩(wěn)進(jìn)體質(zhì)政策及原有惠企紓困政策體系的基礎(chǔ)上,按照桐鄉(xiāng)實(shí)際制定《桐鄉(xiāng)市關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院、浙江省、嘉興市扎實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施的若干意見》,包括10個方面、44條政策措施。

  為鼓勵支持企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn),桐鄉(xiāng)市已提前撥付財(cái)政獎補(bǔ)資金6.58億元,惠企1.36余萬戶次。

  近段時間,桐鄉(xiāng)市千名干部上一線,助力千企謀發(fā)展……

  同時,濮院鎮(zhèn)也在同步發(fā)力,狠抓項(xiàng)目推進(jìn)和市場服務(wù),相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套優(yōu)化工作也在緊鑼密鼓推進(jìn)中?!澳壳?,濮院專業(yè)市場正處于裝修季,日均掃碼量在2.2萬人次左右,接下來還會有增長?!卞г烘?zhèn)市場管理服務(wù)中心人員介紹。

  6月29日,濮院鎮(zhèn)召開了2022年經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)工作推進(jìn)會。這場推進(jìn)會是濮院穩(wěn)企幫扶的政策解讀會,更是該鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級的士氣提振會。信心,來自于1至6月,濮院整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁仍在,批零住餐均實(shí)現(xiàn)正增長。全鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資25.2億,同比增長18.7%,完成年度目標(biāo)任務(wù)的56.1%,其中工業(yè)投資同比增長12.5%,服務(wù)業(yè)投資同比增長21.1%。正如桐鄉(xiāng)市委常委、濮院鎮(zhèn)黨委書記虞武君所說:“信心來自于全鎮(zhèn)上下‘越是艱險(xiǎn)越向前’的拼勁、‘越是困難越擔(dān)當(dāng)’的干勁、‘越是變局越主動’的韌勁?!?/p>

  濮院毛衫產(chǎn)業(yè)是拉動新時尚的重要引擎,而數(shù)字化是通往共同富裕的船和橋。

  記者從桐鄉(xiāng)市經(jīng)信局時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心了解到,立足“1+3+1+X”產(chǎn)業(yè)格局,桐鄉(xiāng)市在政策引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、展會宣傳之余,還在著力打造“毛衫大腦+數(shù)字工廠”時尚針織工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,建設(shè)針織云工廠、打造智慧物流平臺、推進(jìn)數(shù)字工廠建設(shè)。目前,智慧物流平臺已正式投入使用,其他建設(shè)內(nèi)容也在穩(wěn)步推進(jìn)中。

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