站在技術(shù)變革和經(jīng)濟(jì)社會重構(gòu)的大時代,“創(chuàng)新”不是口號,而是基本生存法則。如何創(chuàng)新?誰來創(chuàng)新?是新時代、新階段的命題。
實(shí)踐證明,勇立潮頭的企業(yè)對技術(shù)趨勢往往有著最敏銳的洞察力,以及最“狼性”的行動力。“單打獨(dú)斗”已難以形成戰(zhàn)斗力,“握指成拳”打出去才更有力。
“強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,鼓勵領(lǐng)軍企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體,拓展產(chǎn)學(xué)研用融合通道。”今年的政府工作報告中提出一個值得關(guān)注的詞——“創(chuàng)新聯(lián)合體”。
在經(jīng)濟(jì)活躍的江蘇,這種模式早有踐行。然而,搶占創(chuàng)新制高點(diǎn),勇闖技術(shù)“無人區(qū)”,我們?nèi)孕琛霸竭^山丘”。如何形成更有力的組織形式、更高效的資源配置,以及不缺位、不越位的政府作為,或?qū)⒊蔀槲沂〈蛟臁皠?chuàng)新聯(lián)合體”的重要課題。
先行探索——
“單打獨(dú)斗”不如“組團(tuán)創(chuàng)新”
大變局呼喚大作為。以企業(yè)為主導(dǎo)的“創(chuàng)新聯(lián)合體”早已呼之欲出,它甚至成為我省抵御風(fēng)險、引領(lǐng)發(fā)展的“定海神針”。
在江蘇,由工信部門牽頭評選的“制造業(yè)創(chuàng)新中心”近年來發(fā)展得如火如荼,其構(gòu)架與“創(chuàng)新聯(lián)合體”概念極為相似。
早在2019年6月,由盛虹集團(tuán)牽頭組建的“國家先進(jìn)功能纖維創(chuàng)新中心”落戶吳江盛澤,這是全國第一家由民營企業(yè)牽頭組建的國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心,也是江蘇首家國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心。從組建模式到參與成員來看,都不愧為“全明星陣容”——長三角地區(qū)的15家龍頭、骨干企業(yè)作為“股東”,吸納企業(yè)、高校院所共110家聯(lián)盟單位,涵蓋國內(nèi)紡織纖維完整產(chǎn)業(yè)鏈,覆蓋紡織行業(yè)領(lǐng)域50%以上的國家級實(shí)驗室、技術(shù)中心等研發(fā)資源。
“針對核心技術(shù)‘卡脖子’難題,僅靠一家企業(yè)‘單打獨(dú)斗’是不夠的?!币宦芬娮C該中心成長為“國家級”的中心董事長梅鋒感慨道,這種由各懷絕技的公司構(gòu)成的“協(xié)作企業(yè)群”,有利于發(fā)揮各自優(yōu)勢、互補(bǔ)短板,將極大提高創(chuàng)新效率,也為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入巨大活力。近兩年來,該中心已先后攻克無銻纖維、阻燃纖維、國產(chǎn)環(huán)保油劑等行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù),并進(jìn)入成果轉(zhuǎn)化階段。
“只有讓企業(yè)做主體、以科學(xué)為推力,站在國際化角度將市場、技術(shù)、人才、資本等各種要素聚合起來,才能在高端制造業(yè)中分一杯羹?!笔」ば艔d技術(shù)創(chuàng)新處處長李健介紹,截至去年底,全國已建設(shè)國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心17家,江蘇占2席,此外,我省還有9家省級制造業(yè)創(chuàng)新中心正為“升級”準(zhǔn)備著,這些創(chuàng)新中心,正是未來帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈向高端攀升的關(guān)鍵。
強(qiáng)調(diào)以企業(yè)為主體的“創(chuàng)新聯(lián)合”,這不僅僅是政府層面的期盼,也是企業(yè)應(yīng)對新一輪挑戰(zhàn)的自覺行動。
拿出800萬元,全球范圍求聯(lián)盟,誓要一年半時間內(nèi)拿下“激光控制數(shù)字化”這個關(guān)鍵技術(shù)——去年,江蘇金海創(chuàng)董事長周雙留立下“軍令狀”,帶著資金和決心找到省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,助其拼出一條新路來。金海創(chuàng)作為“激光控制”領(lǐng)域龍頭企業(yè),掌握的技術(shù)全國領(lǐng)先,已占據(jù)國內(nèi)60%的市場份額,但周雙留并不滿足于此?!叭绻す饪刂频木饶軓氖畮孜⒚滋嵘綆孜⒚?,我們就能搶占‘微加工’領(lǐng)域的市場,在全球企業(yè)鏈中擁有不可替代的議價權(quán)?!彼嬖V記者,更重要的是,屆時整個制造業(yè)都將迎來新局面——芯片設(shè)計更精細(xì)、汽車鋰電池制造效率更高、航空航天零部件制造質(zhì)量更好。
原創(chuàng)最需要有為善為的企業(yè)家,想在“刀光劍影”的全球性競爭中立于不敗,需要更多類似這樣回歸“責(zé)任感”的企業(yè)。
“對技術(shù)創(chuàng)新的敏感性是非常必要的,這是轉(zhuǎn)型時期最基本的企業(yè)家修為。”省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院業(yè)務(wù)發(fā)展部主任陳小薔服務(wù)、對接企業(yè)多年,鼓勵企業(yè)創(chuàng)新一直是她的職責(zé)所在,她認(rèn)為,以企業(yè)為主體的“創(chuàng)新聯(lián)合體”有三層含義——企業(yè)是創(chuàng)新需求的主體、企業(yè)是為創(chuàng)新出資的主體、企業(yè)是使用創(chuàng)新技術(shù)的主體,“只有滿足這三個主體,企業(yè)創(chuàng)新才是真正有價值、有意義的,技術(shù)革新會反哺商業(yè),商業(yè)追求又需要不停創(chuàng)新,這會形成一個相互驅(qū)動的循環(huán),最終實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展?!?/p>
山丘在前——
動員“盟主”還需突破桎梏
越來越多的企業(yè)意識到依靠“聯(lián)合創(chuàng)新”,可以創(chuàng)造更大價值,但組建“創(chuàng)新聯(lián)合體”并非易事,還需跨過一座座現(xiàn)實(shí)“山丘”。
組建“創(chuàng)新聯(lián)合體”,主體在企業(yè),關(guān)鍵在“龍頭”。由領(lǐng)軍企業(yè)牽頭,不僅因為其較為雄厚的資本,更因為領(lǐng)軍企業(yè)提出的技術(shù)需求往往具有普適性,一旦解決,將帶動整個行業(yè)向前邁進(jìn)。
然而現(xiàn)實(shí)是,領(lǐng)軍企業(yè)牽頭創(chuàng)新的真實(shí)“意愿”與人們預(yù)期的還有差距。省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院業(yè)務(wù)發(fā)展部高級業(yè)務(wù)經(jīng)理馬正風(fēng)分析說,一方面,大企業(yè)對主動提“技術(shù)難點(diǎn)”也有忌諱,擔(dān)心因此暴露短板,不利于市場競爭;另一方面,尖端技術(shù)的研發(fā)確實(shí)需要資金、耐心,還要承擔(dān)可能失敗的風(fēng)險,即便是行業(yè)“龍頭”,也很難有魄力下決定,“擁有前瞻性眼光,以及更大胸懷的領(lǐng)軍企業(yè),依舊是時代的‘稀缺品’。”
在與企業(yè)“掌舵者”們交流中記者發(fā)現(xiàn),困擾他們組建“聯(lián)合體”的因素其實(shí)不止上述這些。
位于常州的萬幫數(shù)字能源公司,已是業(yè)界翹楚,但公司所在地常州并非國內(nèi)的人才“高地”,人才招聘很有難度,比照一線發(fā)達(dá)城市吸引力不夠。公司副董事長鄭雋一遺憾地舉例說:“之前有一些入職中心的博士,后來被一線城市大廠挖走了?!备屶嶋h一遺憾的是,公司一直希望牽頭打造“國家級新能源企業(yè)智慧能源裝備創(chuàng)新中心”,但這一細(xì)分領(lǐng)域還未出現(xiàn)在工信部目錄中。他期待,政府、高校、科研院所能同民營企業(yè)一起,做出多細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)突破,最終通過技術(shù)轉(zhuǎn)移或者孵化項目的方式來輻射中小企業(yè),帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
“整合行業(yè)科技創(chuàng)新資源,會帶來新的資金需求,需要省、市、區(qū)各級政府的關(guān)心支持,協(xié)助民企多渠道、多來源解決資金問題?!泵蜂h認(rèn)為,談胸懷與魄力的同時,“資金”始終是企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)問題,需要各界出手。他舉例說,為了打破纖維行業(yè)進(jìn)口依賴,提升紡織行業(yè)國際競爭力,創(chuàng)新中心計劃對天津工大紡織纖維界面處理技術(shù)工程中心和科技成果轉(zhuǎn)化平臺展開收購并盡快完成產(chǎn)業(yè)化目標(biāo),這一資金壓力不可小覷。
陳小薔對此同樣深有體會。她認(rèn)為,組建“創(chuàng)新聯(lián)合體”可以明確企業(yè)作為出資主體,但如果全靠龍頭企業(yè)“買單”,確實(shí)增加了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。她舉例,正大天晴作為醫(yī)藥龍頭企業(yè),一直熱盼攻關(guān)“小孔徑納流膜”技術(shù),但因為研發(fā)資金過大,企業(yè)始終舉棋不定。該藥企的技術(shù)需求其實(shí)是一張“納米膜”,可以保留住蛋白分子,同時過濾掉病毒雜質(zhì),該技術(shù)一旦實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化,將擺脫每年60億元的進(jìn)口依賴,這其實(shí)也是廣大藥企的“共性需求”。
再攀高峰——
聯(lián)合攻關(guān)亟待各方“加盟”
基礎(chǔ)研究是科研的“總開關(guān)”,邁向高質(zhì)量發(fā)展必須打牢基礎(chǔ)。只有做強(qiáng)基礎(chǔ)研究,才能將技術(shù)和發(fā)展的主動權(quán)牢牢掌握在自己手里。組建創(chuàng)新聯(lián)合體、開展聯(lián)合攻關(guān),這也是實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)的重要途徑。
目標(biāo)已明、方向既定,如何越過山丘、再攀高峰,打造高質(zhì)量的“創(chuàng)新聯(lián)合體”,還需政府、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等各方共同發(fā)力。
“我們期待,中央、地方專項科研資金中,能劃出一定比例,支持企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體進(jìn)行基礎(chǔ)研發(fā),并豐富財政補(bǔ)貼和稅收減免形式,對納入政府重大攻關(guān)范圍的研發(fā)可進(jìn)行事前、事中補(bǔ)貼,事后獎勵的政策?!标愋∷N建議,科研資金、稅收激勵、專利審查等方面給予企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體以定向政策支持。
“我們希望帶動中小企業(yè)融入大企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,統(tǒng)籌行業(yè)上下游創(chuàng)新資源,摸清產(chǎn)業(yè)鏈條‘卡扣’,研發(fā)更多技術(shù)含量高、市場需求強(qiáng)的系列產(chǎn)品,提升產(chǎn)業(yè)整體競爭優(yōu)勢?!笔⒑缈毓杉瘓F(tuán)有限公司董事長繆漢根說,行業(yè)龍頭企業(yè)必須要拿出“盟主”精神,以更高視野帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,集團(tuán)成立國家先進(jìn)纖維創(chuàng)新中心和石化創(chuàng)新中心這兩大全球研發(fā)中心,就是通過要素匯聚、能力開放、區(qū)域合作等領(lǐng)域的創(chuàng)新,摸索“產(chǎn)學(xué)研用”新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式,用實(shí)力打造創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的融合通道。構(gòu)建更廣范圍、更深層次的“創(chuàng)新聯(lián)合體”,他建議,積極探索企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體的組織管理方式,實(shí)現(xiàn)政府引導(dǎo)和市場機(jī)制的有機(jī)結(jié)合,此外,建議政府部門幫助“創(chuàng)新聯(lián)合體”明確、把關(guān)攻關(guān)方向。
作為“創(chuàng)新聯(lián)合體”的重要“加盟方”,高校院所的作用不可忽略。“以企業(yè)為主體的創(chuàng)新意義非凡,發(fā)現(xiàn)、挖掘技術(shù)問題,往往能倒逼解決科學(xué)問題,促進(jìn)基礎(chǔ)研究和學(xué)科發(fā)展。”南京工業(yè)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院副院長仲兆祥回憶說,在與某企業(yè)聯(lián)合開展“化工科研”的過程中,他偶然發(fā)現(xiàn)某一“催化劑”在工業(yè)環(huán)節(jié)中的反應(yīng)特點(diǎn),從而引導(dǎo)他分析出了新的成分特性,還發(fā)表了兩篇論文。
在仲兆祥看來,發(fā)展壯大“創(chuàng)新聯(lián)合體”,還需注意明確創(chuàng)新成果權(quán)屬,建議在合作前厘清知識產(chǎn)權(quán)的分配、歸屬,明確聯(lián)合創(chuàng)新成果的界定和分享規(guī)則,形成市場化激勵機(jī)制。對于企業(yè)、社會資金聯(lián)合研發(fā)的,他建議,鼓勵聯(lián)合體以獨(dú)立法人企業(yè)形式參與并申請專利,根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)約定專利共享比例,同時有序構(gòu)建信用約束機(jī)制,將投機(jī)、毀約等行為納入社會公共誠信記錄,增加違規(guī)成本。
“營造大中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的良性生態(tài)是打造‘創(chuàng)新聯(lián)合體’的應(yīng)有之義,龍頭企業(yè)牽頭搭臺、中小企業(yè)廣泛參與,才能促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新向‘專、精、特、新’方向發(fā)展?!碧K州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長溫貽芳認(rèn)為,打造“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)”的“創(chuàng)新聯(lián)合體”,可從三個方向發(fā)力——首先要建立以“領(lǐng)先技術(shù)”為核心的“公司+聯(lián)盟”體制??v觀國外創(chuàng)新平臺建設(shè)經(jīng)驗,“政府引導(dǎo)推動”“公司+聯(lián)盟”體制已被證明是“創(chuàng)新的高質(zhì)量運(yùn)行模式”。其次要形成以“頂尖技術(shù)人才”為中心的精準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)機(jī)制,即以技術(shù)經(jīng)理人為主,構(gòu)建起精準(zhǔn)對應(yīng)科學(xué)家團(tuán)隊的個性化“人才管家團(tuán)隊”,實(shí)施全過程全方位的技術(shù)和轉(zhuǎn)化服務(wù)。還要有以“共享”為核心的成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化治理體系,加速創(chuàng)新成果大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用。
(記者 王夢然 付奇)