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臨港新片區(qū):這張王牌該怎么打

  原標題:確保2035年實現(xiàn)區(qū)域生產總值超過1萬億,實現(xiàn)這個目標有難度更有底氣

  臨港新片區(qū):這張王牌該怎么打

  撲克牌游戲中,最強、最特殊的牌,被稱為“王牌”。

  王牌在手,玩家底氣足、選擇多。王牌打出,有力拔千鈞的氣勢,對局勢起到決定性作用。

  2019年8月20日,中國(上海)自由貿易試驗區(qū)臨港新片區(qū)揭牌成立。之后,臨港新片區(qū)被稱為新時代上海發(fā)展的“王牌”。

  進入迷霧重重的2020年,“百年未有之大變局”席卷而來,王牌的意義前所未有地凸顯。新格局中,臨港不只是上海的王牌,更是中國的王牌,承載著國家戰(zhàn)略、凝聚著國家意志。

  一年多來,臨港新片區(qū)這張王牌打得怎么樣?當“艱難”的2020年結束,新的一年到來,“十四五”新階段啟航——接下來的5年、10年、15年……王牌,又該怎么打?

  發(fā)展目標:“1萬億”有難度更有底氣

  在全球級的大牌局中,王牌一定要有足夠的體量,才能舉重若輕地影響局勢。做大經濟總量,不僅是作為上海新增長極的基本要求,更是特殊經濟功能區(qū)具備“較強國際市場影響力和競爭力”的根本前提。

  “上?!奈濉?guī)劃錨定,臨港新片區(qū)到2025年要實現(xiàn)地區(qū)生產總值較2018年翻兩番?!鄙虾J姓泵貢L、臨港新片區(qū)管委會常務副主任朱芝松在管委會一次內部會議上提出,“2026年到2035年這10年里,如果新片區(qū)總產值能再翻兩番,就能達到一萬億?!?/p>

  “要有雄心壯志,這樣的目標一定要明確提出來,不能含糊!”朱芝松說得很有底氣。

  確保2035年實現(xiàn)區(qū)域生產總值超過1萬億——這是什么概念?浦東用了近30年時間才實現(xiàn),而臨港新片區(qū)要以三分之二的面積、不到一半的規(guī)劃人口,以及一半的時間再造一個浦東。

  難嗎?很難??赡軉?有可能。

  浦東開發(fā)開放之初,幾乎是一張白紙,從零開始。而臨港經歷了多年開發(fā),已有一定的產業(yè)基礎。新片區(qū)成立后,產業(yè)項目落地速度迎來“再加速”。根據最新數(shù)據,超3000億元投資額的近500個項目在這一年多里涌入;揭牌后一整年,新片區(qū)工業(yè)總產值完成1361.7億元,同比增長11.7%;去年1—10月工業(yè)總產值同比增長36%。

  目前,臨港新片區(qū)已經初步形成全產業(yè)鏈融合的集成電路、生物醫(yī)藥、智能網聯(lián)新能源汽車產業(yè)集群,特色園區(qū)“東方芯港”“生命藍灣”“大飛機園”已經啟動,“信息飛魚”也正儲備培育中。

  深入觀察可以發(fā)現(xiàn),臨港新片區(qū)集聚發(fā)展的幾大核心產業(yè),互相之間能形成協(xié)同之勢。集成電路、智能新能源汽車、人工智能、數(shù)字產業(yè)……它們互相依托、聯(lián)系緊密。這樣的布局,與世界上頂級的幾個高新產業(yè)集聚區(qū)類似。

  美國馬薩諸塞州首府波士頓,不僅以哈佛大學和麻省理工學院兩所頂尖院校聞名,更是全球生物醫(yī)藥的高地。輝瑞、賽諾菲、阿斯利康等大型制藥企業(yè)、創(chuàng)新型生物技術初創(chuàng)公司云集,還集聚了生命科學、分子生物學、新材料及化學等相關研究領域引領世界的優(yōu)勢學科群和實驗室;產業(yè)下游則催生出一批醫(yī)療設施,使其成為全球醫(yī)療保健圣地。

  硅谷的情況則與臨港更為接近。它是電子工業(yè)和計算機業(yè)的王國,匯聚集成電路、計算機、互聯(lián)網等領域的龍頭企業(yè)。這些產業(yè)間的關系一如其產品間的關系:軟件依存于硬件,硬件則需要軟件賦予其價值。

  華東師范大學教授余南平認為,關聯(lián)性強的幾大產業(yè)集中于一個區(qū)域,才能打造出真正意義上的產業(yè)集群,形成完整的內循環(huán)。波士頓、硅谷珠玉在前,能為臨港新片區(qū)的產業(yè)規(guī)劃帶來啟示:“戰(zhàn)線”不必鋪得太長,選定幾個產業(yè)優(yōu)先發(fā)展,打造高集中度的產業(yè)集群,可以達到事半功倍的效果。一萬億的“小目標”,或也可以更早地完成。

  “空城”解困:人口導入、人才引進是重點

  要摘下“一萬億”桂冠,有一處難點。這個難點,臨港開發(fā)了十多年,一直都在尋求解決之道。

  臨港新片區(qū)“十四五”規(guī)劃編制研討會上,一位專家把問題直接拋給了在座的各位管委會干部:“臨港新片區(qū)現(xiàn)有人口只有89萬,怎么匹配一萬億的產值?即使2035年達到規(guī)劃中的250萬人口,新片區(qū)人均產值也要達到新加坡水平,才能撐起這‘一萬億’?!?/p>

  人口導入、人才引進,一直是臨港新片區(qū)揭牌以來的重點工作,也將是今后十幾年的發(fā)展重心。

  按理來說,產業(yè)的涌入自然會帶動人口增長,但臨港卻面臨職住失衡的現(xiàn)狀——常住人口遠小于從業(yè)人員數(shù)量。從早晚高峰一定會堵車的S2滬蘆高速就能看出,許多人雖然在臨港工作,卻選擇把家安在其他區(qū)域。

  人口流動潮汐現(xiàn)象的產生,與城市功能不夠完善、配套跟不上難脫干系。在一篇2013年的報道中,有媒體在“空城”二字后給出分析:住房、醫(yī)療、交通、教育等都不盡如人意。

  這些問題在臨港新片區(qū)揭牌后,正逐步解決?!芭R港新片區(qū)確定了‘社會事業(yè)發(fā)展適度超前于城市建設’的方針,聚焦民生所急、發(fā)展所需,在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老領域加快規(guī)劃建設進度,加大財力投入和優(yōu)質資源引進力度?!毙缕瑓^(qū)管委會負責人說,“2020年已有18個社會民生項目實現(xiàn)開工,這在臨港地區(qū)開發(fā)史上前所未有。”

  臨港新片區(qū)管委會專職副主任吳杰則向記者透露,管委會正逐步清退滴水湖環(huán)湖一線的政府、國企、事業(yè)單位辦公場所,“把最好的資源全部讓給商業(yè)等配套?!迸涮讍栴}解決了,人才才會來臨港。

  這樣的態(tài)度和力度,逐漸打消了部分人才的后顧之憂。白帆生物高級副總裁徐建說,公司兩個多月來新招了20多名高水準人才,其中包括劍橋大學博士畢業(yè)、在行業(yè)深耕多年的“大?!?,“應聘時,對方也多有顧慮——離市中心這么遠,生活會不會不方便?但在看到相關配套接連落地后,他們都簽了合同。有的人甚至直接帶上家里人,來公司邊上看房了。”

  兩三年后,當下開工的這批配套全部落成,人們對臨港的期待也許會從“臨港有什么”變成“臨港還缺什么”。

  制度創(chuàng)新:永遠保持奔跑姿態(tài)

  有專家指出,臨港新片區(qū)人口增長后,人口結構也不應忽視。只有海外高層次人才達到一定比例,臨港新片區(qū)才能成為“集聚海內外人才開展國際創(chuàng)新協(xié)同的重要基地”。

  海外人才,怎么吸引?怎么留住?記者采訪中感受到,從業(yè)自由與個人所得稅的減免,對于海外人才而言尤為重要。

  在這兩方面,臨港新片區(qū)具有獨特的政策優(yōu)勢:在臨港,海外人才出入境、停居留更便利,外籍人才最長可辦理5年居留許可。去年4月30日,臨港新片區(qū)首位外籍人士獲得“中國綠卡”,同時另有27人獲得5年居留許可。臨港還有境外人才個人所得稅稅負差額補貼政策,記者了解到,這項政策已通過地方財政補貼的形式實際落地。

  制度創(chuàng)新,正是臨港新片區(qū)這張王牌之所以能成為王牌的根本原因,也是臨港自身握有的最大王牌。國務院印發(fā)的《中國(上海)自由貿易試驗區(qū)臨港新片區(qū)總體方案》也提到,“到2025年,建立比較成熟的投資貿易自由化便利化制度體系”“到2035年……形成更加成熟定型的制度成果”。

  怎么打好制度創(chuàng)新這張王牌,關系到臨港新片區(qū)能否保持王牌的戰(zhàn)略地位。目前來看,臨港開了個好頭。

  根據去年年末數(shù)據,國務院《總體方案》明確的78項任務已落地47項,國家、上海市、管委會層面發(fā)布118個政策文件,重點圍繞“6+2”八大制度創(chuàng)新,加快打造開放型政策制度體系:接軌國際通行規(guī)則的投資自由制度不斷優(yōu)化;高標準貿易自由化便利化的制度體系加快形成,全國唯一的洋山特殊綜合保稅區(qū)掛牌運行;促進資金自由的金融開放創(chuàng)新體系全面升級,一批標志性金融機構、基金項目落戶臨港;高度開放的運輸自由制度逐步構建;集聚海內外人才的從業(yè)自由制度不斷突破;跨境數(shù)據便捷聯(lián)通的能力加快提升,特殊的稅收政策逐步實施,15%企業(yè)所得稅政策正式落地,率先實施“無稅無票不申報”等17項稅收征管創(chuàng)新舉措。

  這一年多來,臨港新片區(qū)推出的一系列新政策新舉措,吸引了全國不少地方自貿區(qū)、保稅區(qū)的關注,當?shù)匾坏┱邨l件合適便復制推廣。競爭態(tài)勢下,臨港新片區(qū)的制度優(yōu)勢如何顯現(xiàn)?

  臨港新片區(qū)作為國家、上海的王牌,必須要站位高,有大氣魄大手筆。突破“天花板”、開拓一條條新路,很難,但需要堅持?!按竽懺嚒⒋竽戧J、自主改”,想盡辦法創(chuàng)新制度,始終是臨港新片區(qū)手握王牌的基礎。

  制度創(chuàng)新后誕生的一項項新政,如何落實好執(zhí)行好也是關鍵。其一,要更“精”。一些企業(yè)人士提出,政策應當更有針對性,對不同層次、不同領域的人才,給予各自能夠適用的政策;對不同企業(yè)也要有不一樣的扶持方式——小微企業(yè)最想“活下去”,大中企業(yè)則渴望做大做強。在這點上,臨港已推出多個政策的“2.0版本”,較初版精細了不少,讓人不由期待更新、更精的版本。其二,是更“快”。不只是要政策出臺得“快”,更是要落地得“快”。如果“只聽樓梯響,不見人下來”,可能會挫傷市場主體的熱情。

  每年元旦,臨港都會組織一場“迎新跑”,人們在上海最東面這個地方,迎接新年第一縷陽光。一往無前,奔跑,奔跑……這是臨港新片區(qū)最好最美的姿態(tài)。(記者 胡幸陽)

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