“硅鋼本身硬度高、科技含量高，被譽為‘鋼鐵皇冠上的明珠’，生產(chǎn)中任何一個環(huán)節(jié)都不能有疏漏。以往生產(chǎn)時多采用二次切邊模式，現(xiàn)在我們對各項工藝參數(shù)進行優(yōu)化調(diào)整，省了一刀。” 在江蘇沙鋼集團冷軋廠酸軋車間一號線上，生產(chǎn)工藝技術科工藝班長趙剛正在操作室認真查看電腦監(jiān)測數(shù)據(jù)。“以生產(chǎn)寬度為1200毫米的硅鋼為例，通過優(yōu)化切邊工藝，進一步節(jié)省了原料，大大提高了成材率。”據(jù)他估算，該創(chuàng)新預計每年可為集團創(chuàng)效上千萬元。
令趙剛感到自豪的“省了一刀”，正是蘇州產(chǎn)改工作有力有序、有聲有色展開的一個縮影。蘇州是江蘇產(chǎn)改全面試點的5個地區(qū)之一。省委常委、蘇州市委書記藍紹敏對產(chǎn)改工作專門作出批示——建設勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè)首選城市。也就是說，要把蘇州打造成“勞動者素質(zhì)最優(yōu)、勞動者配置效率最高、勞動者最被關愛最能融入最能成長的城市”。
這在蘇州市總工會主席溫祥華看來，就是要讓產(chǎn)業(yè)工人在蘇州有地位、有成長、有依靠、有尊嚴。其中，“有地位”落實到產(chǎn)改上，就是強化理想信念教育，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神和“三大法寶”時代精神，引導廣大產(chǎn)業(yè)工人堅定不移聽黨話、跟黨走。
金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司是創(chuàng)元集團產(chǎn)改的重點實施單位之一。疫情期間，蘇州金龍生產(chǎn)第二黨支部書記、總裝二部部長張靜動員黨員帶頭復工復產(chǎn)，一周內(nèi)如期完成首批20臺負壓醫(yī)療救護車馳援武漢的艱巨任務，被蘇州市委授予“蘇州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。“黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢的效果持續(xù)顯現(xiàn)。”創(chuàng)元集團工會聯(lián)合會常務副主席童益進表示，一線優(yōu)秀黨員奮力拼搏的戰(zhàn)斗精神，引導一批工匠和技能人員遞交入黨申請書、向黨組織靠攏。今年遞交入黨申請書的積極分子中，一線員工同比增加16%。
作為試點項目單位，沙鋼承擔的任務是“探索在非公有制企業(yè)開展黨建工作的方式方法”。產(chǎn)改工作開展以來，沙鋼進一步推進黨組織、工會干部100%交叉任職，深化黨建帶工建、工建促黨建，黨建、工建、產(chǎn)改一體化發(fā)展，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，工會組織凝聚力不斷增強;細化分解產(chǎn)改項目推進及考核指標，納入沙鋼黨建績效管理體系。
“黨建也是生產(chǎn)力。”沙鋼集團黨委書記、董事長沈彬介紹，集團綜合運用精細化管理、指標化考核、實績化評價的方法，將黨建目標與企業(yè)發(fā)展目標相結合，把黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理和企業(yè)文化建設，推動黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，釋放出“1+1>2”的效果。
為建設“首選城市”，蘇州將用兩年時間安排約1.5億元資金創(chuàng)新打造“金藍領”培育工程，實施技師研修、新興產(chǎn)業(yè)、品質(zhì)生活三大培訓計劃，讓產(chǎn)業(yè)工人“有成長”。
產(chǎn)改以來，蘇州市總工會積極構建產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)生涯全周期技能培訓體系，放大“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)技能培訓”效應，暢通技能晉級“快車道”，優(yōu)化“練兵—比武—晉級”一體化晉級通道，完善按技術技能要素參與分配的有關政策。與此同時，蘇州面向龍頭企業(yè)、職技院校和公共實訓基地，選拔優(yōu)秀技能專家、技術能手為領辦人，建成107家市級技能大師(名師)工作室，為“名師帶徒”提供優(yōu)質(zhì)平臺。
在蘇凈集團公司車間，一群年輕人正緊張有序忙碌著。他們是來自蘇州市電子信息技師學院“青苗班”的學生，蘇凈集團與該學院合作辦學，成立二級學院“蘇凈學院”，校企雙方共同推進高技能人才培養(yǎng)。“重點推進產(chǎn)教融合、校企合作”是蘇凈集團的項目試點內(nèi)容，對此蘇凈學院與蘇凈集團共同開展新型學徒制培訓，通過組織技能大師、骨干教師采取理論授課與實操帶徒的雙師培訓模式和工學交替的培訓方式，為蘇凈員工技能提升提供培訓，政府為企業(yè)提供培訓補貼。
“員工在有一份穩(wěn)定收入的同時，可以免費上大學，實現(xiàn)技師夢想。”盛虹化纖板塊人力資源部部長曹志霞表示，為調(diào)動員工積極性、體現(xiàn)技能人才的價值，公司出臺多方面政策鼓勵，涉及住房分配、干部提拔等。在盛虹，一張技能證書可以讓員工在公司夫妻房分配時加分，一張人才服務卡可以實現(xiàn)子女入學。“住房分配”“子女入學”這些事項，關乎產(chǎn)業(yè)工人在蘇州“有依靠”“有尊嚴”，每一名產(chǎn)業(yè)工人都熱切關注。
今年5月，蘇州人才落戶新政降低產(chǎn)業(yè)工人落戶門檻。蘇州市總工會加強職工服務中心、工人文化宮等各類服務職工的陣地建設;推動送溫暖、金秋助學、創(chuàng)業(yè)貸、職工醫(yī)療互助等工會特色服務常態(tài)化、制度化、規(guī)范化;推廣“蘇工惠”APP，為廣大產(chǎn)業(yè)工人提供“套餐式”“零距離”服務;優(yōu)化工會會員大病補助和特殊困難救助機制。此外，蘇州完善勞動爭議法律援助服務體系，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，健全基層工會勞動保護組織網(wǎng)絡，不斷提升產(chǎn)業(yè)工人的安全意識、安全技能，牢固構筑產(chǎn)業(yè)工人生命健康安全屏障。(洪葉)
