原標(biāo)題：做強(qiáng)自主品牌，外貿(mào)才有定價(jià)權(quán)
上海百家示范企業(yè)授牌，年出口額近千億元，占全市一般貿(mào)易出口額四成以上
加強(qiáng)外貿(mào)自主品牌建設(shè)是促進(jìn)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。昨天(8月25日)舉行的2018年—2019年度上海百家外貿(mào)自主品牌示范企業(yè)授牌儀式上傳來(lái)好消息，截至去年年底，上海百家企業(yè)年出口額達(dá)近千億元人民幣，占全市一般貿(mào)易出口額四成以上，產(chǎn)品銷(xiāo)往歐盟、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家以及“一帶一路”等新興市場(chǎng)共189個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為上海市貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。
百家外貿(mào)自主品牌示范企業(yè)涉及港口機(jī)械、汽車(chē)及零部件、鋼材、化工、紡織服裝、日用消費(fèi)等多個(gè)行業(yè)，不僅涌現(xiàn)了振華重工、上汽大通、寶鋼股份、滬工焊接、榮威塑膠等一批產(chǎn)品質(zhì)量高、在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的工業(yè)自主品牌，也涌現(xiàn)了一批以紡織集團(tuán)、絲綢集團(tuán)、蘭生輕工為龍頭，境外客戶(hù)黏性高、認(rèn)可度好，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有一定控制力的企業(yè)品牌。
上海振華重工(集團(tuán))股份有限公司至今已向103個(gè)國(guó)家和地區(qū)、300多個(gè)碼頭提供了具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的港機(jī)裝備，市場(chǎng)份額連續(xù)22年居世界第一。創(chuàng)立之初，振華重工就積極打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，高度重視品牌的國(guó)際化建設(shè)和培育，截至目前，“ZPMC”品牌已在全球24個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)品牌商標(biāo)。不僅如此，在“ZPMC”品牌的引領(lǐng)下，國(guó)內(nèi)160多家配套件企業(yè)的外貿(mào)自主品牌也從無(wú)到有，走出國(guó)門(mén)，推動(dòng)中國(guó)品牌整體進(jìn)步。“江西豐城一家生產(chǎn)工業(yè)制動(dòng)器的小廠，最初是我們的配套件企業(yè)，沒(méi)有自主品牌。如今，他們不僅擁有了外貿(mào)自主品牌，還把產(chǎn)品打進(jìn)海外的高鐵、風(fēng)電等領(lǐng)域，這家企業(yè)也成長(zhǎng)為當(dāng)?shù)匚ㄒ灰患疑鲜泄尽?rdquo;振華重工總裁黃慶豐說(shuō)。
上海滬工焊接集團(tuán)股份有限公司年出口額自2013年起穩(wěn)居行業(yè)第一，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全球110個(gè)國(guó)家和地區(qū)。今年上半年，盡管遭遇疫情，但公司利潤(rùn)增幅達(dá)27.77%，其中外銷(xiāo)利潤(rùn)增幅5%?？偛檬嬲裼畋硎?，奧秘就在于企業(yè)在近30年發(fā)展歷程中，始終堅(jiān)持自主品牌發(fā)展戰(zhàn)略。公司2008年起開(kāi)始申請(qǐng)馬德里國(guó)際商標(biāo)體系注冊(cè)，并根據(jù)公司市場(chǎng)及關(guān)注熱點(diǎn)情況在30余個(gè)國(guó)家進(jìn)行了單一國(guó)家商標(biāo)注冊(cè)。與此同時(shí)，他們?cè)趪?guó)內(nèi)獲得專(zhuān)利近300件，并在美國(guó)、加拿大、歐盟國(guó)家及地區(qū)申請(qǐng)相關(guān)的產(chǎn)品國(guó)際專(zhuān)利。
“今年上半年，公司‘一帶一路’沿線的出口利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)6%的增幅，超過(guò)歐美傳統(tǒng)市場(chǎng)。”舒振宇說(shuō)，在東盟、俄羅斯等地，盡管他們產(chǎn)品的價(jià)格要高于當(dāng)?shù)責(zé)o牌或者貼牌產(chǎn)品，但客戶(hù)還是選擇了“Hugong”(滬工)。經(jīng)過(guò)幾年的耕耘，這個(gè)品牌已經(jīng)成為中國(guó)優(yōu)質(zhì)、高性?xún)r(jià)比焊接產(chǎn)品的代名詞。
上海中昊針織有限公司創(chuàng)業(yè)之初，外貿(mào)自主品牌占公司銷(xiāo)售份額僅為5%—10%，經(jīng)過(guò)20多年的不懈追求，如今，外貿(mào)自主品牌的比例已上升到了一半以上，公司的自主品牌“ENERWEAR”早已成為美國(guó)開(kāi)市客、沃爾瑪、亞馬遜和日本佳世客等零售渠道的暢銷(xiāo)貨。“有了自主品牌，我們就有了定價(jià)權(quán)，有了自主品牌，我們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)就有一批忠誠(chéng)的消費(fèi)者。盡管遭遇疫情，但襪子是剛需，今年上半年，我們出口基本沒(méi)有受影響。”公司總裁高寶霖說(shuō)道。(記者 吳衛(wèi)群)
