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長三角經(jīng)濟圈

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江蘇多家上市民企"牽手"國資 培育協(xié)同發(fā)展動能

  又一家江蘇民營上市企業(yè)引入國有資本。8月21日晚間,蘇交科集團股份有限公司(以下簡稱“蘇交科”)發(fā)布公告稱,公司實際控制人符冠華、王軍華與廣州珠江實業(yè)集團及其一致行動人廣州國發(fā)基金簽署了《合作框架協(xié)議》及附生效條件的《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,同時,公司與珠江實業(yè)集團簽署了附生效條件的《股份認購協(xié)議》。上述協(xié)議生效并實施完成后,上市公司控制權將發(fā)生變更。上市公司控股股東將由自然人變更為國資珠江實業(yè)集團。

  民營企業(yè)與國資“牽手”,從而實現(xiàn)民營資本與國有資本的優(yōu)勢互補、資源共享,這成為不少企業(yè)尋求新發(fā)展動能的戰(zhàn)略選擇。今年以來,江蘇已經(jīng)有多家上市公司引入國資,其中不乏幾家外省國資。在發(fā)揮協(xié)同效應,更好地服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展方面,國有資本與產(chǎn)業(yè)龍頭的聯(lián)動被寄予厚望。

  搶抓戰(zhàn)略風口 攜手謀發(fā)展機遇

  民營上市公司引入國資并非新鮮事。今年2月,位于江蘇南京的上市公司音飛儲存發(fā)布公告,景德鎮(zhèn)陶瓷文化旅游發(fā)展有限責任公司(下稱“陶文旅集團”)將成為公司新的控股股東。4月,雙方簽訂股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議,至此景德鎮(zhèn)市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成為音飛儲存的實際控制人。

  6月1日,南京另一家上市公司金智科技發(fā)布公告,公司控股股東金智集團擬將大部分股份轉(zhuǎn)讓給齊魯交通發(fā)展集團有限公司(下稱“齊魯交通”)。

  梳理發(fā)現(xiàn),搶抓戰(zhàn)略“風口”成為民企與國資“牽手”的共同目標之一。一個是集團總部位于長三角地區(qū)特大城市南京的上市公司,一個是位于粵港澳大灣區(qū)核心城市之一的國資。蘇交科和廣州國資“結(jié)合”背后的政策利好是長三角區(qū)域一體化和粵港澳大灣區(qū)建設兩項國家戰(zhàn)略。

  “長三角區(qū)域一體化和粵港澳大灣區(qū)建設離不開人才、物流、信息、資金等各方面的支持,作為扎根江蘇、廣東的企業(yè),我們和廣州國資達成合作后將整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,實現(xiàn)跨區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。”蘇交科有關負責人表示,雙方將深度挖掘不同市場需求,共享客戶資源,在區(qū)域基礎設施互聯(lián)互通等方面率先突破,優(yōu)化資源配置,進一步增強區(qū)域基礎設施服務實體經(jīng)濟的能力,助力區(qū)域培育更多世界級產(chǎn)業(yè)集群。

  不僅如此,“城市更新”也將成為蘇交科和珠江實業(yè)集團未來共同發(fā)力的重要領域。去年年底的中央經(jīng)濟工作會議上,“城市更新”的概念被首次強調(diào)。在疫情防控常態(tài)化形勢下,探索超大城市現(xiàn)代化治理路徑,科學有效的城市更新作為,將助力重要民生工程提速,實現(xiàn)城市功能和空間品質(zhì)整體提升。

  據(jù)悉,珠江實業(yè)集團是廣州市屬超千億資產(chǎn)全資國有大型企業(yè)集團,業(yè)務范圍涵蓋城市更新、房產(chǎn)投資、設計、建設等多領域;蘇交科則定位為基礎設施領域綜合解決方案提供商。“近年來,雙方積極布局城市更新相關業(yè)務板塊,在不同領域各有建樹,達成合作后,將更好地平衡客戶、投資方、資源、技術等多者關系,形成符合區(qū)域發(fā)展的創(chuàng)新合作模式。”上述蘇交科有關負責人如是說。

  蘇交科在21日晚間發(fā)布的公告中稱,本次募集資金總額在扣除發(fā)行費用后將用于大灣區(qū)區(qū)域研發(fā)中心項目、償還銀行借款及補充流動資金。據(jù)悉,大灣區(qū)區(qū)域研發(fā)中心項目將通過整合現(xiàn)有科技研發(fā)資源和創(chuàng)新人才,以市場為導向,加強“產(chǎn)學研用”合作,開展行業(yè)關鍵技術、前瞻技術和共性技術的研發(fā),提升自主創(chuàng)新能力,為集團公司的持續(xù)健康發(fā)展提供技術支持和項目資源支撐。

  對音飛儲存和景德鎮(zhèn)國資的合作而言,其背后的政策利好是景德鎮(zhèn)國家陶瓷文化傳承創(chuàng)新試驗區(qū)(以下簡稱“試驗區(qū)”)的建設。2019年8月,國家發(fā)展改革委、文化和旅游部聯(lián)合印發(fā)《景德鎮(zhèn)國家陶瓷文化傳承創(chuàng)新試驗區(qū)實施方案》。在今年4月的股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽約儀式上,音飛儲存和景德鎮(zhèn)國資約定,將在智能倉儲設備、倉儲物流運營服務、供應鏈金融等領域開展合作,在拓展產(chǎn)業(yè)鏈的同時,促進景德鎮(zhèn)乃至全國陶瓷、生鮮產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級,為試驗區(qū)建設貢獻力量。

  深化混改激發(fā)新活力 為江蘇引資引智引產(chǎn)業(yè)

  “國有資本參股民營企業(yè),在選擇標的時主要看中幾個因素。比如,民營企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,新興產(chǎn)業(yè)、符合國家產(chǎn)業(yè)政策支持的行業(yè)會更受國有資本青睞。此外,民營企業(yè)的經(jīng)營能力和運營優(yōu)勢,專業(yè)資質(zhì)和專業(yè)技術水平,以及在某個領域深耕的能力等也是國資考量的重要因素。”業(yè)內(nèi)人士分析。

  那么,民營上市企業(yè)“牽手”國資,在這個雙向選擇的過程中,民企更看重什么?“珠江實業(yè)集團在城市營運綜合服務方面具備較強實力,產(chǎn)業(yè)鏈條完整,這將大大幫助蘇交科開拓智慧城市、城市更新等新型業(yè)務領域,打破發(fā)展天花板。”在談及引入廣州國資的緣由時,蘇交科有關負責人表示。

  有人擔心,外地國資控股江蘇民營上市公司將導致公司屬地發(fā)生改變。對此,上述蘇交科負責人用“三新三不變”概括:“三新”即新股東、新戰(zhàn)場、新治理;“三不變”為扎根江蘇同時開拓全球市場的愿景使命不變、民營機制不變、干部隊伍不變。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,本次公告中提出總體治理原則為建立以管資本為主的授權經(jīng)理管控模式;堅持現(xiàn)有戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標不改變,戰(zhàn)略定位為“成為公共基礎設施領域全球領先的工程咨詢方案提供商”,發(fā)展目標為“未來10年內(nèi),力爭從全球40強上升到20強”。這就意味著蘇交科注冊地、稅源地將會保持不變,已經(jīng)確立的中長期戰(zhàn)略發(fā)展目標和核心價值觀保持不變。此次其與廣州國資的合作,其實是引資、引智、引產(chǎn)業(yè)的舉措,相信未來該公司將為江蘇帶來更多大項目、就業(yè)機會和高端人才,也會為南京地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出更多的貢獻。

  業(yè)內(nèi)人士認為,國有資本借助資本市場這一平臺積極參與民企混改,可以說是深化國有企業(yè)改革的結(jié)果。國企通過入股上市公司,可以有效推動混合所有制改革,提高國資的配置效率和運營效率。

  今年6月,江蘇另一家民營上市公司金智科技發(fā)布公告稱,齊魯交通將分別通過股權受讓和認購非公開發(fā)行股票,獲得金智科技控股權。金智科技表示,引入齊魯交通成為公司的戰(zhàn)略投資者,雙方將在高速公路電力設備、智慧交通、智慧產(chǎn)業(yè)園等業(yè)務領域展開長期合作。

  “江蘇上市公司整體質(zhì)量較高,治理水平和規(guī)范化程度總體也不錯。民營上市公司與國有資本‘牽手’后,有利于發(fā)揮雙方在品牌、資金、技術、渠道、客戶、供應商之間的協(xié)同效應,有助于促使上市公司整合優(yōu)勢資源,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,進一步釋放發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;在業(yè)內(nèi)人士看來,“任何一項合作的達成都并非偶然,企業(yè)與企業(yè)之間的合作也是一種雙向選擇的過程。國企與民企的戰(zhàn)略合作,其實也是雙方共同需求的滿足過程。

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