開欄的話

　　疫情防控期間，很多企業(yè)壓力不?。寒a(chǎn)品需求受到影響，員工就業(yè)還得保障。不少企業(yè)迎難而上，在政府的幫扶下，和員工攜手共渡難關(guān)，兼顧了保就業(yè)和保發(fā)展。保市場主體就是保民生，同時，崗位穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展更有后勁。這些故事值得書寫。本版今起推出“就業(yè)故事·攜手渡難關(guān)”系列報道，敬請關(guān)注。

　　寬闊的江面中，各地運貨船來來往往;岸邊的碼頭上，裝卸車進出不停;港口的堆場里，不同貨種碼放有序……在江陰，一家港口集團的碼頭一片繁忙景象，平均每天的吞吐量達到20萬噸。眼前的場景表明，目前港口物流業(yè)運行平順、上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好。

　　看著半年度報表上呈現(xiàn)的V字形業(yè)績走勢圖，集團董事長華江臉上露出了欣慰的神情：“過去半年，政府幫助企業(yè)渡過難關(guān)，也保住了員工的飯碗。不僅全部800名員工沒有一人因疫情而下崗，而且進入第三季度以來，公司業(yè)績有所增長，還招聘了幾十名包括高校應屆畢業(yè)生在內(nèi)的新員工。”

　　保就業(yè)

　　企業(yè)包車接員工

　　回憶起企業(yè)對保職工就業(yè)的重視，曹慶玉有說不完的話。

　　曹慶玉在港口集團的電吊隊工作，參加工作才一年。對于這份位于蘇南、專業(yè)對口的工作，全家都感到很滿意。春節(jié)期間，回山東老家過年的他，被疫情阻擋，無法回公司上班，心里挺著急。

　　集團黨委副書記、工會主席劉華也為此憂心。劉華介紹，該集團共有員工800多人，2/3是外地戶籍，其中有不少是外省員工。春節(jié)期間，約有一半員工回了老家，復工后用工缺口高達400人。

　　在崗人員缺口直接影響了作業(yè)效率。很多外地員工準備自行開車返崗，家住江蘇如皋的員工何柳強就是其中一個。劉華從街道了解到，員工安全返崗的第一步，是要辦理復工證明。為有效防控疫情，辦理證明的前提，是要防護到位、隔離到位、管理到位。

　　企業(yè)各條線各部門迅速行動起來，市政府部門也前來幫助解決困難。怎樣科學設置作業(yè)的隔斷區(qū)，如何打造隔離宿舍?交通、商務部門聯(lián)合口岸查驗單位駐企指導;靠岸船員如何防疫，員工卸貨如何保障安全?臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、街道辦事處現(xiàn)場護航;口罩短缺怎么辦，84消毒液上哪買?市工商聯(lián)、行業(yè)商會聯(lián)絡調(diào)配物資……不到3天時間，各項指標驗收合格，復工證明辦下來了!

　　“我們家的車子剛下高速，就看到公司派人來接我了。”何柳強說，有了單位出具的復工證明和介紹信，再加上自己的健康碼為綠碼，很順利地到達單位宿舍，進入單人間進行隔離。

　　到了2月下旬，還有部分員工尚未返崗。企業(yè)決定包車去外地員工集中的地方，點對點、一站式接人。獲知企業(yè)需求，江陰市交通運輸局協(xié)調(diào)運輸公司迅速辦理手續(xù)、調(diào)集車輛、選派骨干駕駛員，以優(yōu)惠價格為企業(yè)提供服務。

　　得到公司包車接人的消息，曹慶玉激動得睡不著。“上車之前先消毒、測溫，上車后有口罩、酒精等防護用品，還發(fā)了食物和礦泉水，十分貼心。”對于這段經(jīng)歷，他記憶深刻，“家里人都說，我這份工作真是不錯。”

　　穩(wěn)崗位

　　政府靠前來服務

　　經(jīng)過隔離和檢測，2月中旬回到調(diào)度崗位的何柳強，仍有些擔憂。“以前碼頭上船來船往非常繁忙，常常見到300米長的大船;而現(xiàn)在船只數(shù)量減少，而且是以小船為主。”他擔心，這是不是表明上下游產(chǎn)業(yè)鏈都受到了疫情影響?自己會不會失業(yè)?

　　港口集團從事以大宗鐵礦為主的進口物流服務。“港口是貨物中轉(zhuǎn)的樞紐，裝卸費占到營收的90%以上，最重要的是快進快出。2月份形勢最吃緊的時候，港口貨物只進不出，積壓達到550萬噸，堆滿了所有場地。”華江說。

　　公司分析研究發(fā)現(xiàn)，疫情影響積貨的主要原因有兩個：一是由于各地間暫時交通阻隔、物流不暢;二是下游鋼廠及其配套企業(yè)減工減產(chǎn)，導致需求收緊、交易停滯。

　　常州一家鋼廠負責人打來電話求援。復工以后，人員、機器已到位，就苦等原料。這批貨物在港口，但受疫情影響，城市間交通受到影響，鋼廠取貨遇到困難。

　　要想穩(wěn)住崗位，需要政府出面，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題。

　　接到企業(yè)的申請，兩地交通、防疫部門積極協(xié)調(diào)，兩天辦好通行證，保障通行，該廠每天提貨六七千噸。后來，隨著道路運輸恢復暢通，港口貨物積壓情況日益好轉(zhuǎn)。

　　然而，產(chǎn)業(yè)上下游之間的銜接仍然沒有打通。發(fā)現(xiàn)這一問題后，政府靠前行動、服務企業(yè)。

　　位于江陰的興澄特鋼，是全國特種鋼材料產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)，也是港口集團的重點客戶，在本地及周邊形成了一條清晰穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈。但受疫情影響，其上下游多家配套商未能及時復工，產(chǎn)業(yè)鏈部分環(huán)節(jié)面臨脫節(jié)。

　　當?shù)亟?jīng)發(fā)局牽頭組織服務團隊，第一時間審核通過了轄區(qū)內(nèi)7家配套企業(yè)復工申請，專班組下沉督導，從防疫、通關(guān)、用工等方面幫助這些企業(yè)抓安全穩(wěn)生產(chǎn);又聯(lián)系對接轄區(qū)外的兄弟單位，協(xié)助周邊配套商復工復產(chǎn)。

　　很快，特鋼新材料產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)復工率達100%，實現(xiàn)了全鏈條穩(wěn)定復產(chǎn)，對原材料需求逐漸恢復。這也為港口集團消化庫存壓力、有序平穩(wěn)運行起到了關(guān)鍵作用。“眼看著進出的船只一天天多起來，工作越來越忙碌，心情也越來越好。從調(diào)度情況就能看出來，到5月份時已明顯好轉(zhuǎn)了。”何柳強說。

　　給補貼

　　社保減免到年底

　　隨著貨物逐漸出港，庫存壓力得到緩解，生產(chǎn)部門暫時松了一口氣，但對于財務副經(jīng)理周素云來說，心中還壓著一塊大石頭。

　　“我們物流企業(yè)通常對客戶實行貨清款清的結(jié)算方式，但疫情期間很多鋼廠面臨較大資金周轉(zhuǎn)壓力，結(jié)算方式就改為先提貨、再結(jié)賬，為它們延長周轉(zhuǎn)的時間。”周素云說，大家必須抱團取暖、守望相助，但也確實造成了企業(yè)資金回籠困難。特別是一些規(guī)模小、利潤薄的小企業(yè)客戶，有時候公司還要幫其先行墊資，導致現(xiàn)金流明顯減少了。

　　周素云算了一筆賬，以2月份為例，客戶應收賬款中未收的部分，大約有三四千萬元。“當時心里很緊張，前景還不明朗，不知道現(xiàn)金流能否兜得住。這樣的狀況如果維持3個月以上、再趕上集中還款期，這根弦怕是要繃斷了。”她說。

　　同時，企業(yè)還撥出不少資金用于購買防疫物資、進行改造隔斷、裝修員工宿舍、包車接送員工等，這部分費用將近300萬元。

　　400名未能復工的員工工資，每月共計200萬元，這筆錢發(fā)不發(fā)?人事和財務部門每天接到不少員工的電話咨詢：“工資能照常發(fā)嗎?后面會裁員嗎?”這些問題反饋給華江時，他直接回復說：“工資照發(fā)，員工不裁!”

　　“能有這樣的底氣，除了企業(yè)自身的責任感之外，也源于政府的幫助支持，各種惠企政策如同及時雨一般。從2月份開始，疫情期間幫扶政策密集出臺!”在這方面，周素云的感受最為直接。

　　周素云介紹，對于中小規(guī)模企業(yè)，社保中企業(yè)繳納部分的減免一直延續(xù)到今年底，總共為企業(yè)節(jié)約了700萬元的開支;由企業(yè)代扣代繳的員工繳納部分，也可以申請緩交，讓資金壓力一下子減輕了。

　　惠企政策涉及方方面面，目前已享受返還的穩(wěn)崗補貼205萬元、房租減免3個月近20萬元、按5%下調(diào)的電費每月可節(jié)約10多萬元、政府免費為員工進行核酸檢測幫企業(yè)省去費用超10萬元，再加上銀行貸款利率的下降帶來的利好，總共減輕企業(yè)負擔近1000萬元，保障了運行的穩(wěn)定和現(xiàn)金流的穩(wěn)健。二季度港口吞吐量追平了疫情前的水平，甚至上半年比去年同期還提高了10%。

　　“企業(yè)渡過了難關(guān)，員工保住了飯碗，有利于家庭和諧和社會穩(wěn)定。”華江說，保市場主體也是保民生、穩(wěn)就業(yè)，上下游鏈條激活了，未來發(fā)展信心也更足了。(姚雪青)