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長三角經(jīng)濟(jì)圈

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南京:政府救市+企業(yè)自救 服務(wù)業(yè)復(fù)蘇進(jìn)行時

  “哎喲,真是沒想到!”疫情防控形勢穩(wěn)了之后,南京市民周琳帶家人出門打牙祭,居然被5萬元大獎砸中,成為“2020建鄴遇見你·消費春天里”首位特等獎獲得者。

  政府搭臺,企業(yè)唱戲。3月28日,建鄴區(qū)政府啟動這場促進(jìn)消費的活動,引入多家企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)合作,共拿出總額260萬元的現(xiàn)金紅包。市民在區(qū)內(nèi)6家商業(yè)綜合體、10余家規(guī)模以上的餐飲企業(yè)使用云閃付單筆單桌消費滿100元都有一次抽獎機(jī)會,最高獎金5萬元,周琳就是這樣成為幸運兒的。

  服務(wù)業(yè)是城市經(jīng)濟(jì)的重要動力和城市活力的重要體現(xiàn)。1個多月來,從地方領(lǐng)導(dǎo)帶頭消費到發(fā)布復(fù)工工作指引,從發(fā)放消費券到消費抽獎送紅包,南京市各級政府主動作為,一手推動商家復(fù)業(yè),一手促進(jìn)市民消費。與此同時,不少商家則轉(zhuǎn)型線上做外賣,開展社群營銷、直播銷售等。南京服務(wù)業(yè)正在這個春天里加速復(fù)蘇。

  從“帶頭吃”到“發(fā)紅包” 政府站臺促消費

  3月9日,江蘇省委常委、南京市委書記張敬華來到夫子廟景區(qū)的一家餐飲店就餐,點了鴨血粉絲等小吃;相隔兩天,3月11日下午,南京市長韓立明來到大眾書局新城市廣場店,認(rèn)真挑選后買了兩本書。

  “市長為我們打call,增加了我們門店的知名度,加上政府發(fā)放的消費券,也有力促進(jìn)了我們的銷售。”大眾書局營銷中心經(jīng)理周凌燕說,目前門店客流量已恢復(fù)近半,消費券發(fā)放期間的銷售筆數(shù)較疫情期間上升約32%,客單價同比疫情期間增加了30%。

  隨后,南京各區(qū)“一把手”也競相跟進(jìn)。3月11日,秦淮區(qū)發(fā)文倡議機(jī)關(guān)干部帶頭消費,支持企業(yè)共渡難關(guān)。當(dāng)晚,秦淮區(qū)委書記林濤、區(qū)長司勇和部分機(jī)關(guān)干部一起來到新街口商圈逛街購物、吃火鍋。3月14日,建鄴區(qū)委書記沈劍榮來到轄區(qū)內(nèi)的金鷹世界購物中心,喝咖啡、買牛排;3月15日,浦口區(qū)舉辦“放心出門,安心消費”專題活動,區(qū)委書記祁豫瑋買了盱眙龍蝦、蓮藕汁,區(qū)長曹海連買了蘋果、草雞蛋;3月21日,棲霞春季美食節(jié)開幕式上,棲霞區(qū)委書記黎輝、區(qū)長王生也以實際行動帶頭消費,購買了米糕、網(wǎng)紅蛋糕和蘆筍等產(chǎn)品……

  領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,率先傳遞了消費復(fù)蘇的信號。在此基礎(chǔ)上,南京市又出臺《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化生活服務(wù)業(yè)疫情防控措施加快全面復(fù)工復(fù)業(yè)的工作指引》,提出對前期已基本全面復(fù)工的商場、購物中心、超市、便利店、農(nóng)貿(mào)市場,進(jìn)一步精準(zhǔn)防控措施,推動復(fù)工達(dá)效;對尚未全面復(fù)工的餐飲、咖啡店、茶社、家政、上門維修、洗染、婚慶和商品交易市場等經(jīng)營單位,加快推動全面復(fù)工。

  3月13日,南京市發(fā)放總額3.18億元消費券的消息迅速刷屏。除了困難群眾、工會會員、鄉(xiāng)村旅游三類消費券按系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)要求發(fā)放外,共計5000萬元的餐飲、體育、圖書、信息等四類電子消費券,分三輪公開進(jìn)行網(wǎng)上搖號發(fā)放。秦淮區(qū)也推出了總額1000萬元的消費券,包括總價值300萬元的現(xiàn)金消費券和700萬元的燈會、景點門票?;顒影l(fā)布后,該區(qū)重點監(jiān)測企業(yè)進(jìn)店客流增加了15%至50%,營業(yè)額陸續(xù)恢復(fù)至去年同期的6-8成。鼓樓區(qū)則創(chuàng)新推出餐飲復(fù)業(yè)保障險“康保保”,分別為消費者、從業(yè)員工、餐飲業(yè)主三個群體提供疫情保險保障。

  五星級酒店線上賣起大肉包 企業(yè)花式自救

  3月31日中午,南京華采購物中心五樓一家川菜館門口,10多名顧客正在排隊。“政府、商場都有優(yōu)惠活動,下館子的人越來越多。”餐館工作人員介紹,除了接收南京市發(fā)放的100元消費券,這家店還可享受建鄴區(qū)推出的“滿100元抽現(xiàn)金紅包”活動,此外商場也為會員顧客發(fā)送了50元消費券。多重優(yōu)惠疊加,吸引了不少“吃貨”出動。

  記者在采訪中注意到,除了扶持政策的刺激,此次疫情也倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型線上營銷。作為江蘇省第二家掛牌五星級酒店,金陵狀元樓酒店是因地處夫子廟景區(qū),假日型經(jīng)濟(jì)明顯。往年,春節(jié)假期也是酒店營業(yè)的黃金檔,今年受疫情影響,酒店營銷遭遇“滑鐵盧”。從1月中旬開始,酒店就陸續(xù)收到年夜飯、客房的退訂信息,年后的生日宴、公司會議等也陸續(xù)退訂。

  “等著不行,我們必須開始生產(chǎn)自救!”金陵狀元樓酒店總經(jīng)理何金鎖說,正月初四開始,他們推出了定制盒飯業(yè)務(wù),并逐步擴(kuò)大產(chǎn)品范圍,從大肉包、三丁燒賣、蘿卜絲酥餅、青團(tuán)到龍蝦等30道熱菜,300多名員工在朋友圈啟動全員營銷模式。“一個月累計營收額約70萬元,相當(dāng)于是過去的零頭,但也是沒有辦法的辦法。”隨著堂食陸續(xù)恢復(fù),酒店也推出了相應(yīng)的優(yōu)惠措施,吸引更多顧客到店消費。

  轉(zhuǎn)型線上成為疫情期間越來越多企業(yè)的自救“法寶”。“從2月初開始,我們在抖音、微信都嘗試開了直播。”南京新百中心店副總經(jīng)理薛源介紹,通過網(wǎng)絡(luò)直播,商場日均銷售額約30萬元,“是困難時期非常好的補充”。同時,商場成立“勞模管家和黨員突擊隊”,為消費者提供快遞等服務(wù),緩解疫情期間物流停擺的問題。

  “從線上微信購書群、線上商城到抖音視頻薦書、線上直播,這對我們當(dāng)然是挑戰(zhàn),但更是創(chuàng)新的機(jī)會。”周凌燕表示,在疫情期間,各連鎖直營店均開設(shè)了讀者線上購書微信群,年后至現(xiàn)在已發(fā)展到40多個。他們還錄制了公眾號圖書查詢的教學(xué)視頻,讓讀者可以通過公眾號進(jìn)行線上自助查詢,確定有書后線上付款,店員將圖書消毒包裝,快遞到讀者手中。最近,他們也在積極參加“最美書店”等的申報,爭取政府資金扶持。

  消費券外還能做什么?專家建言精準(zhǔn)施策

  在何金鎖看來,從領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭消費,到政府發(fā)放消費券,一系列舉措都在刺激市場的復(fù)蘇,市民的消費需求也在逐步釋放。但是疫情短期內(nèi)看還不能完全結(jié)束,市場的全面恢復(fù)仍需時日,“目前政府部門出臺的租金減免等政策只到3月底,希望能考慮政策的延續(xù)性,給企業(yè)更多的時間恢復(fù)元氣。”

  “我們可能會是最后一批復(fù)工的企業(yè),因為我們的演出團(tuán)隊都是從國外來的,而目前全球疫情形勢不容樂觀。”疫情發(fā)生后,南京好樣華采文化藝術(shù)有限公司經(jīng)理張朵一直憂心忡忡,該公司經(jīng)營的親子劇場已經(jīng)停擺了好幾個月。她希望,政府相關(guān)部門能考慮到民營文化公司的實際困難,幫助他們共渡難關(guān)。

  南京財經(jīng)大學(xué)教授、江蘇現(xiàn)代服務(wù)業(yè)智庫首席專家張為付在接受人民網(wǎng)采訪時表示,從時間節(jié)點上看,目前最基本的生活消費是需要的。南京向公眾發(fā)放消費券,不光是消費券本身的意義,更多的在于撬動潛在消費需求,“消費券本身規(guī)模很小,但其撬動的杠桿效應(yīng)是巨大的”。再往后看,則要更多關(guān)注公眾的發(fā)展性消費需求,加強(qiáng)對文旅、健康的消費促進(jìn)。同時,要重視汽車、家電等大宗耐用品消費,鼓勵以舊換新等政策,引導(dǎo)消費升級。

  “服務(wù)業(yè)尤其是中小企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn),對穩(wěn)定就業(yè)、穩(wěn)定社會秩序具有重要意義。”南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授周小虎說,除了地方政府出臺各項扶持發(fā)展的政策,像餐飲企業(yè)還面臨轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新經(jīng)營方式等考驗,部分傳統(tǒng)企業(yè)還存在認(rèn)識不到位、思路受限制等情況,如何幫助這些企業(yè)建立新的思維方式、管理模式,創(chuàng)新業(yè)務(wù)形式,還需要更多考慮。

  江蘇省社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長胡國良表示,受疫情影響,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)都遭受重創(chuàng),當(dāng)下政府采取的主要措施是刺激經(jīng)濟(jì),局限于對傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的扶持。“傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)恢復(fù)的杠桿點是消費,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)恢復(fù)的杠桿點則是成本,要減稅降費、降低資金等,給企業(yè)充分現(xiàn)金流。”胡國良指出,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)依存于實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展則依賴于保證供應(yīng)鏈,以及營商環(huán)境的恢復(fù)和完善。“服務(wù)業(yè)復(fù)蘇,關(guān)鍵在于根據(jù)不同服務(wù)業(yè)的特征,針對性地進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)控、精準(zhǔn)施策。”他說。(人民網(wǎng)記者 朱殿平)

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