疫情就是命令，防控就是責(zé)任。結(jié)合工作實際，南京市建鄴區(qū)創(chuàng)新建立建筑工地疫情防控“12345”工作機(jī)制，扎實開展疫情防控，服務(wù)建筑企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)，為建筑工地織牢戰(zhàn)疫“防護(hù)網(wǎng)”。

　　“1”即“一個指南”。為指導(dǎo)全區(qū)建筑工地疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，建鄴區(qū)疫情防控指揮部建筑工地組編制了《建筑工地新冠肺炎疫情防控工作指南》，同時還制作了網(wǎng)絡(luò)版《一圖看懂——建筑工地防疫復(fù)工指南》及“復(fù)工篇、企業(yè)篇、人員篇”三類復(fù)工動畫版指南，通過微信等媒體渠道廣泛宣傳，幫助企業(yè)和工人快速準(zhǔn)確掌握疫情防控措施和防護(hù)要點。

　　“2”即“兩點一線”。建鄴區(qū)要求各建筑工地實行工區(qū)、生活區(qū)“兩點一線”封閉管控，施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)距離超過1公里的，建設(shè)單位安排專車點對點接送施工作業(yè)人員，沿途不得停留;小于1公里的，可由班組長統(tǒng)一組織，采用步行方式分批次有序進(jìn)入施工現(xiàn)場。工地施工現(xiàn)場出入口和宿舍區(qū)分別設(shè)立健康觀察點，每天早晚對所有進(jìn)出入人員逐一進(jìn)行體溫檢測，記錄在案，人員進(jìn)出、體溫檢測情況每天報建筑工地組備案。

　　“3”即“三類人員”。為實現(xiàn)分類管控、精準(zhǔn)服務(wù)，建鄴區(qū)充分運用“寧歸來”“釘釘建筑企業(yè)聯(lián)盟”等平臺，進(jìn)一步區(qū)分細(xì)化人員，實行“分色管理”，做好防疫服務(wù)保障工作，避免“一刀切”。

　　“4”即“四項機(jī)制”，包括常態(tài)督查機(jī)制、動態(tài)監(jiān)督機(jī)制、整改落實機(jī)制、部門聯(lián)動機(jī)制。運用“釘釘”等平臺，結(jié)合檢查組實地核查，重點對返工人員數(shù)量和身體健康等情況進(jìn)行實施跟蹤，動態(tài)管控，實時掌控人員信息。此外，加強(qiáng)與衛(wèi)生、城管、市場監(jiān)督等部門的配合協(xié)作，形成配套聯(lián)動的工作機(jī)制，多輪次、全覆蓋的對建筑工地進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保疫情防控措施落細(xì)落實。

　　“5”即“五項服務(wù)”。企業(yè)疫情防控措施到位是復(fù)工達(dá)產(chǎn)的先決條件，將確保企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)則是政府部門的服務(wù)目標(biāo)。為此，建鄴區(qū)提出強(qiáng)化駐點幫扶、創(chuàng)新隔離模式、實行包車服務(wù)、提供防疫物資、保障材料供應(yīng)等五項服務(wù)。建筑工地組主要領(lǐng)導(dǎo)和8個檢查組分工包干，深入建設(shè)項目工地一線，認(rèn)真核查20項工地和人員防疫措施落實情況，幫助解決企業(yè)復(fù)工中遇到的各種困難。

　　同時，借鑒南京“小湯山”建筑工地防疫措施經(jīng)驗，建鄴區(qū)還在各項目推廣集裝箱式隔離間，建設(shè)防疫消殺自動化、體溫測量智能化、隔離觀察模塊化的疫情防控示范項目。針對復(fù)工企業(yè)渣土運輸和混凝土等原料采購難題，積極與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，加快細(xì)化落實各項惠企政策，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)，切實幫助企業(yè)解決困難，助推企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)。(朱磊)