一個月來,江蘇省通過稅費減免鼓勵企業(yè)不裁員、少裁員,深度挖潛擴大就業(yè)崗位數(shù)量,行業(yè)間互相調(diào)劑增加就業(yè)機會等,千方百計穩(wěn)定就業(yè)。
穩(wěn)崗減負(fù)資金逐步到賬
3月21日,停業(yè)近兩個月的南京包子哥餐飲公司正式恢復(fù)營業(yè)。“如果沒有一個月10萬多元的社會保險費返還,我們可能就撐不下去了。”包子哥餐飲公司創(chuàng)始人劉伯敏說。作為創(chuàng)業(yè)3年多的小公司,突如其來的疫情讓他承受了很大壓力,“相信在政府的支持下,我們一定能渡過難關(guān)。”
近日,位于蘇州相城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的美特科技(蘇州)有限公司的賬戶上一下子多了63萬元。“是減免的社保費,非常時期,這個錢簡直就是雪中送炭。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言,這筆錢可以減輕企業(yè)短期內(nèi)的資金周轉(zhuǎn)壓力。在蘇州市相城區(qū),首批10179家企業(yè)共獲得3029.29萬元的減免資金。
中小微企業(yè)和個體工商戶面廣量大,是吸納就業(yè)的主渠道,但抗風(fēng)險能力較弱。為給中小微企業(yè)和個體工商戶更大支持,3月2日,我省出臺階段性減免企業(yè)社會保險費、階段性減征企業(yè)職工基本醫(yī)療保險費和應(yīng)對疫情影響減免房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅三項政策。據(jù)測算,三項政策可為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)近750億元,被稱為我省近年來“最高含金量”減負(fù)新政。其中,社保費涉及約543億元,預(yù)計本月底前基本到賬。
值得一提的是,疫情發(fā)生后,我省還率先將受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅游等服務(wù)業(yè)企業(yè)納入范圍,按規(guī)定給予失業(yè)保險穩(wěn)崗返還。同時減半征收大型企業(yè)、民辦非企業(yè)單位、社會團體的三項社會保險費3個月。
122萬個崗位助力就地就業(yè)
3月18日,來自贛榆的姚鑫等7人經(jīng)面試合格,正式入職連云港啟創(chuàng)鋁制品制作有限公司。截至當(dāng)天,擁有800人的啟創(chuàng)鋁制品公司員工到崗率超過了95%。公司人力資源部部長劉洪志告訴記者,企業(yè)復(fù)工后招了21人,絕大部分是本地人。
位于宿遷的江蘇北斗星通汽車電子有限公司年后招聘了50名操作工和工程技術(shù)人員,新進員工全是宿遷本地人。公司招聘經(jīng)理胡露文表示,“本地員工入職后比較穩(wěn)定,招聘成本也低。”
在確保疫情防控的當(dāng)下,我省對農(nóng)民工就地就業(yè)給予最大力度的政策支持。淮安、連云港給予留在本地企業(yè)就業(yè)的原外出務(wù)工人員1000元/人一次性就業(yè)補貼。疫情發(fā)生后,省人社廳等多部門出臺政策,鼓勵就地就業(yè),并要求各地廣泛搜集本地用工信息,重點關(guān)注新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)業(yè)企業(yè)和社會化服務(wù)組織的崗位需求,充分挖掘當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)園區(qū)、生產(chǎn)加工企業(yè)以及批發(fā)零售、現(xiàn)代營銷、養(yǎng)老托幼、環(huán)境衛(wèi)生等農(nóng)村生活性服務(wù)業(yè)帶動就業(yè)潛力;將本地企業(yè)用工需求與登記求職農(nóng)民工信息進行精準(zhǔn)匹配,跟蹤指導(dǎo)符合條件人員求職應(yīng)聘。
淮安、句容等地通過發(fā)布“致返鄉(xiāng)務(wù)工人員一封信”,開通“流動招聘服務(wù)班車”,戶外播放重點企業(yè)招聘信息,開展“送崗進村入戶行動”,成立基層就業(yè)服務(wù)“青年突擊隊”等,打破基層信息“壁壘”。
來自省人社廳的統(tǒng)計顯示,截至3月23日,全省累計向返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供本地就業(yè)崗位122.43萬個。
“共享員工”促進高效配置
在蘇州工業(yè)園區(qū)一家精工股份有限公司工作1個月后,保潔工陳昂又回到原先工作的蘇州蠶食家政公司。受疫情影響,蘇州蠶食家政公司節(jié)后開工不足。為提高工人收入來源,公司負(fù)責(zé)人通過蘇州工業(yè)園區(qū)共享員工群,把20位工人推薦給了周邊復(fù)工后急需用人的制造企業(yè)。陳昂說,成為共享員工期間自己掙了近5000元。“我們是重慶人,一家三口租住在蘇州,房租不便宜,早點上班能減輕負(fù)擔(dān)。”
為在更大范圍內(nèi)調(diào)劑余缺,蘇州在企業(yè)復(fù)工后專門上線抗擊疫情人力資源調(diào)劑平臺,為復(fù)工企業(yè)和求職者提供免費發(fā)布渠道,通過“共享員工”實現(xiàn)人力資源的高效配置。據(jù)了解,一個多月來,該平臺已經(jīng)提供調(diào)劑崗位信息超過10萬個。
受疫情影響,餐飲、旅游、家政等服務(wù)業(yè)遲遲無法復(fù)工,大量勞動力富余。用工量大漲的盒馬鮮生、沃爾瑪、蘇寧、京東等一批商業(yè)、物流企業(yè)提供臨時崗位,與餐飲企業(yè)“共享員工”。盒馬南京公司先后與云海肴、望湘園、探魚等13家企業(yè)合作,家樂福超市向受疫情影響的暫時性歇業(yè)人員發(fā)出召集令,提供“一小時達”的揀配工作,吸引2000多人報名。
南京財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授劉志國表示,疫情防控期間的共享員工模式,可以實現(xiàn)多方共贏:企業(yè)負(fù)擔(dān)減輕,工人收入提高,提高了人力資源配置效率。劉志國建議相關(guān)部門可以建立起范圍更廣、層次更高的常態(tài)化調(diào)劑平臺,幫助人力資源和要素更精準(zhǔn)更有效流動。
(新華日報記者 黃紅芳)