2月10日，西子勢(shì)必銳航空的機(jī)加車(chē)間開(kāi)始進(jìn)入了運(yùn)轉(zhuǎn)，距離廠區(qū)不遠(yuǎn)處的宿舍也陸續(xù)迎來(lái)返杭的職工……但運(yùn)營(yíng)總監(jiān)桂昭剛，仍然感受到壓力很大。

　　西子勢(shì)必銳是西子聯(lián)合控股旗下的高端制造企業(yè)，主要從事航空零部件的研發(fā)、生產(chǎn)加工。桂昭剛說(shuō)，西子勢(shì)必銳的訂單非常飽滿，而且都是國(guó)際客戶，所以疫情帶來(lái)的影響非常大。更嚴(yán)峻的是，截至昨天，企業(yè)實(shí)際到崗員工86人，約占總?cè)藬?shù)的20%，“疫情帶給生產(chǎn)的影響接近一個(gè)月的產(chǎn)能差異，能單獨(dú)操作的生產(chǎn)就先啟動(dòng)。”

　　最近，杭州企業(yè)正在陸續(xù)復(fù)工，而外地員工無(wú)法悉數(shù)到崗，已經(jīng)成為擺在眼前的一道難題。

　　“外地人員到崗遇到了很多困難，部分人還沒(méi)法從當(dāng)?shù)卮遄永锍鰜?lái)。”松下家電(中國(guó))有限公司總經(jīng)理助理李建宏告訴記者，松下是第一批復(fù)工的企業(yè)，但目前還在做開(kāi)工準(zhǔn)備，“2月17日復(fù)工，當(dāng)天能到350人左右，是總?cè)藬?shù)的三分之一。”

　　為了盡可能減小疫情對(duì)產(chǎn)能和業(yè)務(wù)方面帶來(lái)的影響，杭州企業(yè)在做好防疫的同時(shí)，正各盡所能，積極地采取措施解決生產(chǎn)難題。

　　做足員工服務(wù)

　　配備單間，組織在線培訓(xùn) 返杭職工的“隔離生活”很充實(shí)

　　統(tǒng)計(jì)職工的返杭日期、每天的到崗人員、布置“觀察單間”、安排員工食宿……最近，西子勢(shì)必銳人事部部長(zhǎng)龔奇珍忙開(kāi)了。

　　對(duì)這家制造企業(yè)而言，有序組織返杭職工到崗，是恢復(fù)正常生產(chǎn)的關(guān)鍵——西子勢(shì)必銳400多名一線工人當(dāng)中，省外員工占九成。而截至昨天，到崗員工為86人。而且，外地職工返回到杭州后，還不能第一時(shí)間到崗，得按要求進(jìn)行為期7天或14天的居家觀察。

　　為了解決問(wèn)題，西子勢(shì)必銳從廠區(qū)宿舍樓騰出50個(gè)單間，專門(mén)為返杭的職工隔離觀察用。

　　截至昨天，廠區(qū)的單間已有一半入住了返杭人員。此前，工作人員已經(jīng)對(duì)50個(gè)單間進(jìn)行了消毒，做好防疫措施。職工入住后，有專人把一日三餐送到門(mén)口，大家都各自在單間里“云辦公”。針對(duì)無(wú)法到一線實(shí)操工人，西子勢(shì)必銳安排了網(wǎng)上培訓(xùn)課程，幫助增長(zhǎng)技能。

　　“我們平時(shí)一直在開(kāi)展技能培訓(xùn)。趁現(xiàn)在隔離觀察的空檔先安排，也為日后生產(chǎn)做準(zhǔn)備。” 桂昭剛說(shuō)。

　　磨刀不誤砍柴工，利用這段時(shí)間組織培訓(xùn)，成為不少企業(yè)的選擇。據(jù)悉，新華三市場(chǎng)部在近一周來(lái)密集安排了各類(lèi)線上培訓(xùn)，截至目前線上培訓(xùn)已經(jīng)覆蓋6000多名員工。

　　“每天都安排了與產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案相關(guān)的課程，培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)視內(nèi)容而定，短的一小時(shí)至一個(gè)半小時(shí)，長(zhǎng)的四個(gè)小時(shí)。”新華三相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這部分培訓(xùn)主要開(kāi)放給無(wú)法外出拜訪客戶的業(yè)務(wù)人員。

　　發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)

　　開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，支撐8000人遠(yuǎn)程辦公 “云辦公”效率不降反升

　　早上8點(diǎn)，何林陽(yáng)梳理會(huì)議要點(diǎn)后，點(diǎn)開(kāi)釘釘，照例開(kāi)始了第一場(chǎng)電話會(huì)議。

　　何林陽(yáng)是杭州健培科技有限公司AI研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，這是他在家云辦公的第20天。但他不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗——春節(jié)前，作為國(guó)內(nèi)人工智能云診斷等平臺(tái)建設(shè)的先行者，健培科技接到了新冠病毒早期影像篩查項(xiàng)目的緊急需求。

　　分散在全國(guó)各地的76名研發(fā)人員，立刻進(jìn)入了“007”的工作狀態(tài)。經(jīng)過(guò)近兩周的全員“云作戰(zhàn)”，2月6日，由健培科技聯(lián)合上海人工智能研究院共同研發(fā)的新冠肺炎影像云正式上線，對(duì)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)和各級(jí)政府免費(fèi)開(kāi)放平臺(tái)檢測(cè)接口，協(xié)助醫(yī)院更早發(fā)現(xiàn)有初期影像表現(xiàn)的病人。

　　“這是一個(gè)不可思議的速度。”何林陽(yáng)說(shuō)，以往，從立項(xiàng)到初級(jí)版本迭代至少需要一個(gè)半月。

　　無(wú)疑，這樣的效率，是“云辦公”帶來(lái)的意外收獲。而在杭企有序復(fù)工的當(dāng)下，不少企業(yè)通過(guò)“云辦公”解決部分員工無(wú)法及時(shí)到崗的困難。

　　對(duì)紫光旗下新華三集團(tuán)員工而言，2月10日已是遠(yuǎn)程辦公的第二周。遍布全國(guó)各地的新華三職工，正在各自家中開(kāi)展“云上研發(fā)”。

　　預(yù)見(jiàn)到疫情帶來(lái)的復(fù)工影響，新華三IT部門(mén)早在1月28日就開(kāi)始調(diào)試，在研發(fā)私有云的基礎(chǔ)上制定技術(shù)方案，解決遠(yuǎn)程辦公問(wèn)題。系統(tǒng)上線后，8000余名研發(fā)員工通過(guò)個(gè)人電腦接入云桌面環(huán)境，完成了開(kāi)發(fā)、測(cè)試等工作。而公司的IT系統(tǒng)同時(shí)也順利支撐了7000余名非研發(fā)員工遠(yuǎn)程辦公和在線會(huì)議。

　　線上辦公效果好不好?被效率驚喜到的健培科技董事長(zhǎng)程國(guó)華表示，過(guò)去兩周，公司使用微信、釘釘、Zoom等多個(gè)在線辦公軟件，在實(shí)現(xiàn)在線溝通順暢的同時(shí)營(yíng)造了工作的氛圍，員工們很在工作狀態(tài)。目前，健培科技已有七成業(yè)務(wù)可通過(guò)“云辦公”實(shí)現(xiàn)。

　　轉(zhuǎn)變發(fā)展思路

　　加速推廣線上數(shù)字化項(xiàng)目 線上銷(xiāo)售火熱依舊

　　“疫情給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)壓力是毫無(wú)疑問(wèn)的，尤其是銷(xiāo)售。但我認(rèn)為，現(xiàn)在更應(yīng)該思考如何把危機(jī)變成商機(jī)。”萬(wàn)事利絲綢文化股份有限公司董事長(zhǎng)李建華說(shuō)，面對(duì)疫情帶來(lái)的延遲復(fù)工影響，萬(wàn)事利快速?zèng)Q策，決定加快推進(jìn)數(shù)字化新制造項(xiàng)目。

　　這是一款基于人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，集個(gè)性設(shè)計(jì)、智能制造于一體的APP“萬(wàn)事禮”。作為萬(wàn)事利2020年的重要突破點(diǎn)，APP“萬(wàn)事禮”以數(shù)字化、智能化引領(lǐng)個(gè)性定制，能滿足更多消費(fèi)者定制需求。

　　“在萬(wàn)事禮絲巾定制APP里進(jìn)行定制，約7天就能完成設(shè)計(jì)、打樣、印染、調(diào)色、包裝、送達(dá)。”工作人員介紹，這樣的線上業(yè)務(wù)，既能滿足個(gè)性化需求，也很符合防疫之下的消費(fèi)環(huán)境。

　　線下業(yè)績(jī)不樂(lè)觀的情形，在有些人眼里反而是線上機(jī)會(huì)。這兩天，在杭州經(jīng)營(yíng)野生海鮮和茅臺(tái)文化酒的黃晨宇開(kāi)始在線上推出宣傳。

　　“我們用液氮深冷速凍技術(shù)，把活的野生海鮮凍住存儲(chǔ)在庫(kù)里，然后通過(guò)全程冷鏈配送到消費(fèi)者手里。”浙江連年有余水產(chǎn)有限公司總經(jīng)理黃晨宇說(shuō)，前段時(shí)間由于快遞等原因，海鮮產(chǎn)品一度停止銷(xiāo)售?，F(xiàn)在，順豐冷鏈已經(jīng)恢復(fù)，舟山基地可以發(fā)貨，線上訂單也日漸多起來(lái)。(記者 蔡楊洋 吳靜 傅凌波 丁姿伊 趙君芳)