全員“店小二”，有求必到；全程幫代辦，服務(wù)周到；全優(yōu)作風(fēng)，說到做到。在經(jīng)開區(qū)大路鎮(zhèn)全鎮(zhèn)上下奮力沖刺“雙過半”的關(guān)鍵時刻，近日，10億元亞豪輕量化工業(yè)型材項目（以下簡稱“亞豪項目”）正式開工。從拿地到開工，僅88天，跑出建設(shè)“加速度”。

亞豪項目總投資10億元，占地約140畝，計劃建設(shè)年產(chǎn)8萬噸輕量化工業(yè)型材生產(chǎn)線。該項目2023年11月13日正式簽約，項目用地于2024年3月4日摘牌，項目施工許可證于2024年5月31日完成辦理并順利開工建設(shè)。

“從項目用地摘牌到開工，僅僅用了88天的時間。這離不開大路鎮(zhèn)黨委、政府細(xì)致周到的服務(wù)?！眮喓理椖控?fù)責(zé)人曾昭方表示，企業(yè)將搶抓時間、加快建設(shè)，爭取在年底前實現(xiàn)竣工投產(chǎn)，為大路高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

項目服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)心劑，為更好地推進(jìn)項目落地見效，大路鎮(zhèn)成立亞豪項目服務(wù)專班，積極打造“提前介入輔導(dǎo)、主動幫辦代辦、量身定做方案、持續(xù)跟蹤問效”的服務(wù)模式，以營商環(huán)境之“優(yōu)”促項目建設(shè)之“快”。

在項目推進(jìn)過程中，服務(wù)專班為項目制定了高效的審批辦理服務(wù)方案，在項目土地摘牌前協(xié)助企業(yè)完成總平面設(shè)計圖，拿地后迅速開始施工圖設(shè)計和確定總包單位，前置辦理施工合同備案、監(jiān)理合同備案、質(zhì)量安全報監(jiān)等多個事項，有效解決直接發(fā)包變更后辦理事項增多、辦理周期變長的難題。僅用3天時間就完成施工圖審查，極大縮短項目工程報建周期，刷新了大路企業(yè)投資項目“拿地即開工”改革紀(jì)錄。

項目開工只是萬里長征第一步，后續(xù)項目建得好不好、進(jìn)展順不順、投產(chǎn)快不快，才是關(guān)鍵?！绊椖块_工后，我們服務(wù)團(tuán)隊將圍繞項目快建設(shè)、快竣工、快投產(chǎn)、快達(dá)效，提速提效，讓服務(wù)項目‘周周有進(jìn)展、月月出形象’?！表椖繉０鄮娃k人員葉燦說。

好的營商環(huán)境就是生產(chǎn)力，就是招商引資最有力的“金字招牌”。亞豪項目建設(shè)的提速推進(jìn)是大路鎮(zhèn)項目高效服務(wù)和整體營商環(huán)境優(yōu)化的縮影。近年來，大路鎮(zhèn)樹牢“項目為王、環(huán)境是金”理念，堅持“一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干”，緊盯服務(wù)質(zhì)量和效果、聚焦難點堵點問題，為項目建設(shè)提供全程跟蹤保障服務(wù)，為全鎮(zhèn)高質(zhì)量跨越發(fā)展積聚強(qiáng)大能量、提供堅實支撐。

今年以來，大路鎮(zhèn)圍繞“拿地即開工、開工即加速”目標(biāo)，針對中交二期、亞豪、潤果、遠(yuǎn)大、盛港等重點項目，建立健全黨政領(lǐng)導(dǎo)掛鉤項目服務(wù)專班機(jī)制。堅持“一項目一專班原則”，細(xì)化“三個清單”責(zé)任分工，每周推進(jìn)、半月調(diào)度，在企業(yè)落戶、基建、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全程跟蹤、專人陪跑，用心用情幫助企業(yè)解決土地平整、臨時用水用電等實際問題，以服務(wù)增值促進(jìn)項目增速、企業(yè)增效。

下一步，大路鎮(zhèn)將進(jìn)一步凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力，掀起新一輪“大抓項目、抓大項目”的建設(shè)熱潮，真正讓“拿地即開工”成為大路項目建設(shè)的品牌和常態(tài)，奮力交出穩(wěn)增長、擴(kuò)投資、促發(fā)展的高質(zhì)量答卷。（李澤鵬 程瑩）