近日，由中交二航局投資建設(shè)的揚州新能源產(chǎn)業(yè)園東區(qū)建設(shè)一期項目通過竣工驗收。從開工到滿足使用單位設(shè)備進場條件僅半年時間，工期的硬性要求極大地考驗著施工單位的技術(shù)應(yīng)用、組織協(xié)調(diào)和安全生產(chǎn)等管理水平。

“作為揚州市經(jīng)開區(qū)1號工程、中交二航局在揚州投資首單項目，以及新能源光伏領(lǐng)域戰(zhàn)略布局之路的重要里程碑，項目重要性不言而喻?！表椖控?fù)責(zé)人深感責(zé)任重大，表示，不僅要堅決履約，還要實現(xiàn)“零污染、零損耗、零偏差、零差評”目標(biāo)，難度可想而知，但要迎難而上。

上述負(fù)責(zé)人介紹，該項目最大難點是約2萬噸的鋼結(jié)構(gòu)施工和1.5萬臺套機電設(shè)備安裝?！肮ば蚍彪s，交叉制約，要讓這樣一個大工程在高強度施工狀態(tài)下有序運轉(zhuǎn)并非易事?！彼榻B，建設(shè)過程中，施工團隊創(chuàng)新應(yīng)用BIM技術(shù)建模，在鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計、加工制作和安裝指導(dǎo)上大顯神通，不但解決了施工圖紙2.2萬處碰撞問題，還實現(xiàn)了管道和吊架的空間優(yōu)化，讓施工節(jié)奏盡在掌握。

“大兵團”作戰(zhàn)，施工高峰期有超過3000名工人一起作業(yè)，極易因“交底”不到位而亂成“一鍋粥”。

為適應(yīng)項目快節(jié)奏，提高交底效率，項目團隊普及推廣“二維碼+圖紙管理”“二維碼+工序管理”“二維碼+模型演示”等交底方式。通過二維碼，原本獨立的單體交底被整合成一個龐大的綜合技術(shù)交底網(wǎng)絡(luò)，工人可隨時隨地掃描二維碼獲取工序流程、施工圖紙、施工要點等信息。而這些二維碼如同一個個信號發(fā)射器，隨時向工人發(fā)出準(zhǔn)確全面的指令，“今天干什么”“怎么干”，一碼掃過，一目了然。

施工高峰期，500多臺套機械設(shè)備，100多部施工車輛，在日夜兩班倒的工地上不停運轉(zhuǎn)、來回穿梭。這樣的情況下，設(shè)備、人員的安全風(fēng)險成指數(shù)級上升。

為做好安全管理工作，項目部化整為零，將作業(yè)面劃分為31個小網(wǎng)格，配置網(wǎng)格長、施工員、安全員、安全觀察員，共同負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的安全。同時，在工地的關(guān)鍵部位設(shè)置監(jiān)控，搭載智慧工地管理體系，現(xiàn)場違規(guī)操作，將在第一時間被警告糾正。另外，還加強了安全防護標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，包括標(biāo)準(zhǔn)化的安全防護網(wǎng)、工裝平臺、鉆孔樁施工孔口圍蔽、墩身腳手一體化平臺等，確保施工的每一個環(huán)節(jié)安全可控。

據(jù)了解，2023年6月30日，項目主體完工，阿特斯集團第一批電池生產(chǎn)設(shè)備開始進場定位、裝機和調(diào)試，為項目正式投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，經(jīng)專家評審，項目進度、質(zhì)量、安全、環(huán)評、成本等核心指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。同時，項目在智能化管理、信息化應(yīng)用、物料機供應(yīng)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面的管理經(jīng)驗可復(fù)制推廣，尤其是數(shù)字化設(shè)計和虛擬建造技術(shù)在超級工廠的應(yīng)用處于行業(yè)領(lǐng)先水平。（記者 單杉 通訊員 汪俊 孟起光）