據(jù)悉，在師德師風(fēng)建設(shè)上，我市將健全師德建設(shè)和教育教學(xué)相結(jié)合的師德考評(píng)機(jī)制和第三方評(píng)價(jià)學(xué)校師德建設(shè)的工作機(jī)制;加大對(duì)師德失范行為的預(yù)防和懲戒力度，實(shí)行師德表現(xiàn)一票否決制。
“十三五”期間，我市將成立合肥市教師隊(duì)伍建設(shè)專家指導(dǎo)委員會(huì)和合肥市教育干部教師培訓(xùn)專家委員會(huì)，強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)。完善義務(wù)教育教師研修基地建設(shè)，構(gòu)建多層次、多階段、多形式、立體化的骨干教師專業(yè)發(fā)展通道。實(shí)施“中小學(xué)名師好校長(zhǎng)梯級(jí)培養(yǎng)工程”，建立、培養(yǎng)、使用和管理一體化的中小學(xué)名師好校長(zhǎng)培養(yǎng)機(jī)制，構(gòu)建省市縣校四級(jí)聯(lián)動(dòng)、層次合理的名師好校長(zhǎng)梯級(jí)培養(yǎng)體系。繼續(xù)實(shí)施“教育家培養(yǎng)工程”，每年選拔一批優(yōu)秀骨干教師(校長(zhǎng))赴境外研修或“混合型”高端研修。實(shí)施“農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程”，培訓(xùn)500名5年以下教齡的優(yōu)秀青年教師，500名5年及以上教齡的農(nóng)村骨干教師。組建正高級(jí)和特級(jí)教師講師團(tuán)，建立名校長(zhǎng)、名師指導(dǎo)薄弱學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展機(jī)制。同時(shí)廣泛開(kāi)展學(xué)歷提升等工作。
在完善教師隊(duì)伍管理方面，我市將按照學(xué)生數(shù)量核定教師編制總量，及時(shí)足額配備教師。設(shè)立“教育高端人才獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金”，每年引進(jìn)1~2名教育管理專家及3~5名學(xué)科領(lǐng)軍教師。對(duì)特級(jí)教師、拔尖人才、教壇新星、學(xué)科帶頭人等實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮其在教育教學(xué)的引領(lǐng)帶頭作用。構(gòu)建基礎(chǔ)教育人力資源優(yōu)化配置、激勵(lì)保障的機(jī)制，引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)教師合理流動(dòng)，每年安排一定比例的農(nóng)村教師到城區(qū)學(xué)校掛職任教。實(shí)施“鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃”，建立農(nóng)村教師定向培養(yǎng)機(jī)制，多渠道拓寬鄉(xiāng)村教師來(lái)源，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。全面實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼制度，著力提高鄉(xiāng)村教師待遇。持續(xù)引導(dǎo)具有任教資質(zhì)和教育情懷的人員到農(nóng)村定期支教。此外，我市還將完善校長(zhǎng)選拔任用制度和任期目標(biāo)責(zé)任制度。建立能涵蓋中小學(xué)各學(xué)科、各學(xué)段的教研員工作網(wǎng)絡(luò)。建立和完善教研員深入教學(xué)一線研究教與學(xué)和承擔(dān)重大教育課題研究體制機(jī)制。 (記者 束芳)
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