近年來，金壇區(qū)深入貫徹落實(shí)國家糧食安全戰(zhàn)略，以實(shí)施國家新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升行動(dòng)為契機(jī)，圍繞“推技術(shù)提單產(chǎn)”的工作思路，充分挖掘土種肥藥等要素潛力，優(yōu)化耕種管收各環(huán)節(jié)，創(chuàng)新“社會化服務(wù)”和“全程機(jī)械化”雙翼協(xié)同模式，探索出一條糧食大面積單產(chǎn)提升的有效路徑，實(shí)現(xiàn)主要糧食作物大面積均衡增產(chǎn)，農(nóng)民種糧積極性穩(wěn)中有升。

“金扁擔(dān)”舉旗定向，凝心聚力夯牢基石。金壇區(qū)堅(jiān)決扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任，將黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為保障單產(chǎn)提升的“金扁擔(dān)”。一是高位推動(dòng)，穩(wěn)定糧食產(chǎn)能。區(qū)委、區(qū)政府將糧食安全納入鄉(xiāng)村振興實(shí)績考核和年度重點(diǎn)工作，印發(fā)《2025年金壇區(qū)糧食大豆油料生產(chǎn)目標(biāo)》，確保全區(qū)糧油生產(chǎn)目標(biāo)明確，推進(jìn)有力。二是科技賦能，打造質(zhì)效提升引擎。建成國家級稻麥綜合展示基地和魚米之鄉(xiāng)研究院兩大科技示范平臺，深化與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、省農(nóng)科院等科研機(jī)構(gòu)合作，聚焦稻麥全周期種植和土種肥藥關(guān)鍵要素開展創(chuàng)新試驗(yàn)，構(gòu)建集新品種、新技術(shù)、新裝備于一體的成果轉(zhuǎn)化高地。三是建強(qiáng)堡壘，打造為農(nóng)服務(wù)先鋒。常態(tài)化開展新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，培育懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型經(jīng)營主體；組建“黨員+區(qū)農(nóng)技員+鎮(zhèn)農(nóng)技員”三級服務(wù)團(tuán)隊(duì)，組織黨員農(nóng)機(jī)手、黨員農(nóng)技專家開展“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，分區(qū)包片精準(zhǔn)服務(wù)農(nóng)戶。

“田保姆”精耕細(xì)作，服務(wù)體系提質(zhì)增效。金壇區(qū)著力構(gòu)建多元化農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，推動(dòng)服務(wù)能力全面提升。一是服務(wù)主體多元化發(fā)展。截至9月，全區(qū)培育國家級示范社3家、省市級示范社15家，全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)中心16個(gè)，構(gòu)建了覆蓋全域的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。二是服務(wù)模式創(chuàng)新升級。鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營方式創(chuàng)新，因地制宜開展“環(huán)節(jié)托管”“全程托管”“訂單托管”等多種服務(wù)模式。全區(qū)水稻機(jī)插面積占比90%以上，5畝以上規(guī)?；砘毓┭砻娣e占比75%，百畝以上規(guī)模種植面積占比近六成，飛防服務(wù)面積達(dá)17萬畝次，農(nóng)藥零差率統(tǒng)一配供約7萬畝（近四成）。三是數(shù)字化賦能服務(wù)升級。引入“江蘇供銷蘇合農(nóng)服數(shù)字農(nóng)業(yè)平臺”，通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。

“鐵伙計(jì)”精準(zhǔn)高效，機(jī)械賦能升級轉(zhuǎn)型。金壇區(qū)立足農(nóng)業(yè)機(jī)械化向智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供有效支撐。一是裝備水平全面提升。近三年重點(diǎn)圍繞高質(zhì)量機(jī)插、高效植保和糧食烘干等薄弱環(huán)節(jié)補(bǔ)齊裝備短板，截至9月，新增各類農(nóng)機(jī)具1200余臺套，建成46家糧食烘干中心，配備348臺套烘干機(jī)，日批次烘干能力達(dá)7000余噸。二是智能化轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)。建成全區(qū)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)數(shù)字化管理平臺，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)調(diào)度、作業(yè)監(jiān)管智能化。加快智能農(nóng)機(jī)裝備推廣應(yīng)用，建成5個(gè)智慧農(nóng)機(jī)示范基地、4個(gè)省級“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心、2個(gè)水稻智能化集中育供秧基地，新增農(nóng)機(jī)智能化輔助駕駛系統(tǒng)157臺套。三是綠色化發(fā)展成效顯著。實(shí)施農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼政策，推廣綠色能源農(nóng)機(jī)具110余臺套，淘汰老舊機(jī)械256臺，有效提升農(nóng)機(jī)作業(yè)效率，減少碳排放。

“雙翼”協(xié)同聯(lián)動(dòng)，融合創(chuàng)新釋放效能。金壇區(qū)創(chuàng)新打造“服務(wù)組織+智能農(nóng)機(jī)+農(nóng)戶”多元協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源高效整合和多方共贏。一是組織協(xié)同強(qiáng)根基。金壇區(qū)充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，通過社會化服務(wù)組織高效整合農(nóng)機(jī)資源，糧食耕種收綜合機(jī)械化水平顯著提升至95.6%；組建10支專業(yè)化農(nóng)機(jī)應(yīng)急服務(wù)隊(duì)，配備260余臺套大中型裝備，構(gòu)建起覆蓋全域的防災(zāi)減災(zāi)保障體系。二是信息協(xié)同提效能。開發(fā)了全區(qū)農(nóng)機(jī)作物服務(wù)平臺，及時(shí)掌握收割進(jìn)度，為有效調(diào)度機(jī)收服務(wù)提供依據(jù)，保障稻麥適期收獲和“顆粒歸倉”。三是產(chǎn)業(yè)協(xié)同促增收。立足本區(qū)糯米加工業(yè)發(fā)達(dá)、產(chǎn)業(yè)鏈健全的優(yōu)勢，以糯稻為特色和引領(lǐng)，聯(lián)動(dòng)加工企業(yè)打造“五位一體訂單生產(chǎn)”模式，推動(dòng)糯稻訂單5萬余畝，帶動(dòng)農(nóng)戶畝均增收超150元。