2022年，首次以“千億縣”身份亮相的安徽肥西，開啟新征程。

　　征程的起點源于年初的一場被冠以“及時雨”的全縣高質(zhì)量發(fā)展大會。會議上，肥西確定了圍繞產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)、隊伍的總體發(fā)展思路。

　　產(chǎn)業(yè)上，肥西志在推進(jìn)三大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的集群式發(fā)展；城市方面，肥西謀劃著長三角副中心城市主城區(qū)的定位；隊伍建設(shè)上，肥西要打造一支高工作效率、強(qiáng)執(zhí)行力的“鐵軍”。

　　這既是肥西一次求穩(wěn)的高質(zhì)量“長跑”，也是抬高標(biāo)桿，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項的短期“競速”。

　　歸根到底，這是肥西的一次“提效”實踐。

　　時值年末，站在時間的窗口回望2022年的安徽肥西，讓人印象深刻的，便是一座“效率”之城，馳騁于產(chǎn)、城、人的自我實現(xiàn)之路上。

　　產(chǎn)業(yè)招引的“肥西效率”

　　又見“肥西速度”!

　　12月9日，肥西經(jīng)開區(qū)，全球汽車安全領(lǐng)域頭部企業(yè)——均勝汽車安全合肥項目基地迎來全面封頂。這比原計劃提前整整10天。3月項目啟動，7月全面動工，9月正式上梁，12月四個中心全部封頂。短短10個月，該項目實現(xiàn)了從拿地到封頂，刷新了項目建設(shè)的“肥西速度”。

　　而一個多月前，作為肥西縣招商引資重大項目，儲能電池國際龍頭企業(yè)——派能科技10GWh鋰電池研發(fā)制造基地項目也已開工建設(shè)。從7月1日簽約至10月份開工，用時比原計劃快了2個月。這期間，肥西方面用時不到兩個月，就完成了公司注冊、稅務(wù)登記、備案、環(huán)評、供地、清表等一系列流程。

　　“速度”意味著渴望。

　　等不及，慢不得。今年，肥西縣緊緊圍繞打造“三大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)集群”目標(biāo)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，緊盯鏈上龍頭企業(yè)，一批重點項目加速落地。

　　據(jù)悉，今年1-10月，肥西縣納入合肥市簽約項目系統(tǒng)管理的新簽約重點項目80個，協(xié)議總投資超600億元，其中50億元以上項目4個，10億-50億元項目10個，1億-10億元項目56個。

　　值得一提的是，1-10月份，肥西縣簽約項目數(shù)和協(xié)議投資總額均位列合肥市五縣(市)第一，這意味著相同時間里，肥西產(chǎn)業(yè)招引的效率在合肥市五縣(市)最高。

　　為什么能成為合肥市五縣(市)第一?一連串抽象的數(shù)字，倒映出肥西“雙招雙引”的提效的智慧。

　　今年3月，肥西設(shè)立總共規(guī)模100億元的政府投資母資金，重點投向三大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。通過股權(quán)合作+招商方式，成功招引了派能科技、賽樂醫(yī)藥、悠跑汽車、力成藥業(yè)等數(shù)個10億元、兩個50億元、一個60億元以上戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)大項目落戶；基金投資7.9億元，共撬動產(chǎn)業(yè)落地投資規(guī)模200億元。

　　今年，肥西縣建立了“局長服務(wù)員”制度，到目前對13個局長服務(wù)員服務(wù)的85個招商項目，利用節(jié)點工作平臺線上調(diào)度343次，現(xiàn)場巡查77次，組織召開重大項目保開工專題調(diào)度會19次，督導(dǎo)交辦事項128件。通過高效服務(wù)，派能科技、均勝安全、常熟汽飾等19個重點招商引資項目實現(xiàn)當(dāng)年簽約當(dāng)年開工；金力隔膜、和鼎機(jī)電、力成藥業(yè)等9個重大投資項目有望年內(nèi)實現(xiàn)開工。

　　“局長服務(wù)員”“黃金100條”“領(lǐng)辦代辦”工作機(jī)制……為謀求單位時間里最大的“雙招雙引”價值，肥西創(chuàng)新推出了一攬子政策及舉措。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展的提效，更迭了肥西的經(jīng)濟(jì)數(shù)值。今年上半年，肥西GDP總量達(dá)493億元，同比增長4.8%，增速領(lǐng)先全國、全省、全市；今年1-10月份，肥西全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值同比增長1.6%，快于規(guī)上工業(yè)增加值增速0.4個百分點，占全縣的比重為68.9%；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長4.7%，快于規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增速3.5個百分點，占全縣的比重為61.1%。

　　城市建設(shè)的“加速度”

　　一條河的治理效率有多快?到肥西看看派河的水便知曉。

　　今年，讓百萬肥西人津津樂道的是，他們?yōu)椤澳赣H河”派河作出的貢獻(xiàn)。短短4個月，投資20億元，對全縣288個老舊小區(qū)及周邊10條小巷，所有市政道路的雨污管網(wǎng)進(jìn)行全面整改。

　　為了兌現(xiàn)“不讓一滴污水流進(jìn)派河”，肥西將原本2年的工期壓縮至4個月。令驚嘆的是，“我們更是集中精力、倒排工期，僅用了60天就完成了派河流域雨污分流改造任務(wù)的99%!”肥西縣住建局排水辦工作人員倪磊說。

　　最高峰時，肥西縣城內(nèi)有超過300個雨污管網(wǎng)改造工程在同步進(jìn)行，逾萬人參與作業(yè)，全天候24小時不間斷施工。

　　一個“拼”，概括了所有肥西城市建設(shè)者的狀態(tài)。

　　初冬的寒意抵不過火熱的建設(shè)激情。在肥西縣中派片區(qū)復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院安徽醫(yī)院施工現(xiàn)場，如今每天有一千多名工人緊張作業(yè)。

　　9月中旬時，項目醫(yī)療綜合樓及附屬單體就已基本全面穿插施工機(jī)電、裝飾、幕墻，綜合樓南區(qū)保溫完成80%，室外工程雨污水等管線施工完成85%，鋪裝區(qū)硬化已施工完成70%。

　　隨后，項目全面進(jìn)入室內(nèi)裝飾裝修和幕墻施工，室外同步穿插施工階段?！罢谶M(jìn)行最后的沖刺，力爭今年底試運營!”復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院安徽醫(yī)院項目負(fù)責(zé)人介紹說。

　　去年底，肥西啟動紫云湖片區(qū)、群英湖片區(qū)、中派片區(qū)和江淮運河帶“三區(qū)一帶”建設(shè)?！叭齾^(qū)一帶”正成為肥西城市建設(shè)的主戰(zhàn)場，及高質(zhì)量發(fā)展的城市能級平臺。

　　今年，三大片區(qū)總投資120.21億元的55個項目，已完成開工項目48個，開工率近九成，竣工項目8個，累計已完成產(chǎn)值38.91億元。其中，群英湖片區(qū)在庫的29個項目中開工了25個；紫云湖片區(qū)在庫的9個項目中有7個開工；而中派片區(qū)在庫共17個項目，2022年底可實現(xiàn)所有子項目開工建設(shè)，并完工9個子項目。

　　主城區(qū)更新完成開工；金寨南路南延工程建成通車，繁華大道(紫蓬山森林公園—將軍嶺路)竣工通車，中醫(yī)院新區(qū)完成竣工驗收……

　　從時間里要效率，這是高質(zhì)量發(fā)展的基本邏輯，也是推進(jìn)肥西持續(xù)前進(jìn)的一大動力。

　　倒逼出的辦事效率

　　無論是產(chǎn)業(yè)上“肥西效率”，還是城市建設(shè)中拼出“加速度”，追根溯源需要一支高“效率”辦事的隊伍。

　　今年初，肥西高質(zhì)量發(fā)展大會便已指出，當(dāng)前最核心的工作就是產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)、隊伍。其中，產(chǎn)業(yè)是核心，城鄉(xiāng)是基礎(chǔ)，隊伍是保障。

　　在隊伍建設(shè)方面，肥西方面提出“要做拉高發(fā)展標(biāo)桿的排頭兵、提高執(zhí)行力的鐵軍、提升工作效率的急行軍”。

　　“排頭兵”“鐵軍”“急行軍”，每一個身份都戳中“高標(biāo)準(zhǔn)”“高效率”的要害。

　　為什么能刷新項目建設(shè)的“肥西速度”?均勝汽車安全系統(tǒng)合肥有限公司籌備工作駐合肥代表董勁松表示，項目建設(shè)過程中只要遇到卡點、難點，政府部門都會第一時間積極響應(yīng)，幫助他們解決問題。

　　在肥西，“第一時間”被切實落在了機(jī)制上。這里的干部掛在嘴上最多的詞是“節(jié)點”。肥西縣按照“政府工作項目化、項目工作節(jié)點化、節(jié)點工作責(zé)任化”思路，將政府投資重點項目、產(chǎn)業(yè)項目、招商引資重大項目等錄入節(jié)點工作平臺，并根據(jù)各項目具體情況，設(shè)置若干個重要時間節(jié)點，明確責(zé)任單位，全力推進(jìn)項目建設(shè)。

　　這是肥西運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維為企業(yè)家解決實際問題的一項創(chuàng)新舉措。

　　進(jìn)入節(jié)點工作平臺，各項目進(jìn)度、每個督辦節(jié)點完成情況等信息一目了然。數(shù)據(jù)顯示，截至11月10日，節(jié)點工作平臺內(nèi)共有698個項目，共設(shè)置督辦節(jié)點3813個。到期節(jié)點1906個，已完成節(jié)點1772個，節(jié)點完成率為93%。

　　在肥西，“節(jié)點就是軍令狀”倒逼出了干部隊伍辦事效率。

　　“如果督辦節(jié)點到期未完成，系統(tǒng)會自動計入黃牌。責(zé)任單位需線上反饋節(jié)點超期原因，并重新承諾完成時間。若還是未能完成，則計入紅牌?！狈饰骺h委督查考核事務(wù)中心工作人員介紹，縣里每月召開一次約談會，紅黃牌率會影響到屬地和責(zé)任單位的績效考核。

　　而依托節(jié)點工作平臺等數(shù)據(jù)系統(tǒng)，肥西縣匯集成干部做實的大數(shù)據(jù)，從而形成一線考核檔案，最終為干部做精準(zhǔn)“畫像”。

　　一線考核檔案系統(tǒng)通過“線上抓取+線下考核”的工作模式，動態(tài)收錄全縣各單位現(xiàn)任班子成員承擔(dān)的節(jié)點任務(wù)完成情況、重點工作和主責(zé)主業(yè)完成情況、重大工作和突發(fā)性事件中的表現(xiàn)情況、日常承擔(dān)工作量和實績表現(xiàn)等方面信息，依據(jù)信息屬性判定為干事成果、干事問題、個人風(fēng)采。

　　據(jù)悉，2022年以來，肥西縣一線考核檔案系統(tǒng)共收集干事成果3966條，干事問題794條，個人風(fēng)采6976條。

　　這些干部信息為肥西精準(zhǔn)識別干部提供強(qiáng)有力的參考。今年以來，肥西依據(jù)對平時考核數(shù)據(jù)的匯總分析，重用干部75人，儲備干部135人，調(diào)整人崗不相適干部49人，“回爐鍛煉”干部4人。

　　從產(chǎn)業(yè)、城市建設(shè)的效率提升，到干部隊伍的效率提升，安徽首個千億縣，在“十四五”的開局之年，以一場自我革新的“提效”實踐開篇，志在助推肥西勇攀新臺階，再創(chuàng)新輝煌!