近日，海門農商銀行舉辦“現(xiàn)場管理與團隊管理提升”運營主管綜合能力提升訓練營，持續(xù)強化運營主管“多角色”培養(yǎng)，全力打造上得了“廳堂”、下得了“賬房”的綜合型運營主管。全行42個支行運營主管參加了培訓。

　　本次培訓以提升運營綜合管理能力為目標，從“運管者的職能與定位”“現(xiàn)場管理之管理升級”“員工管理之輔導激勵”三個方面展開，體系全面、內容聚焦。培訓采取師生互動、案例剖析、實戰(zhàn)演練等方式進行，學員們認真聽講、積極思考、踴躍發(fā)言，現(xiàn)場氛圍十分活躍，取得了良好的培訓效果。

　　通過案例分析和現(xiàn)場演練，學員們進一步強化了角色認知、明確責任和使命，掌握了相關管理技巧和方法，為更好應對網點柜面和大堂的工作挑戰(zhàn)，促進管理效率和服務質量提升打下了扎實基礎。

　　固本強基，才能穩(wěn)健行遠。接下來，海門農商銀行將繼續(xù)加強運營隊伍建設，不斷提高運營主管隊伍的凝聚力，有效發(fā)揮運營主管的職能作用，以高質量運管工作支撐各項業(yè)務高質量發(fā)展。(朱浩浩)