江蘇睢寧農(nóng)商行聚焦合規(guī)管理薄弱環(huán)節(jié)，著力通過改革合規(guī)履職績效考核，強(qiáng)化源頭治理，激發(fā)合規(guī)動能，引導(dǎo)全員自覺遏制違規(guī)行為，為全行的合規(guī)穩(wěn)健運行與高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

　　按照監(jiān)管部門績效考核的指標(biāo)設(shè)置要求，該行將合規(guī)風(fēng)險類指標(biāo)在績效考核中的權(quán)重增加到40%以上，同時將合規(guī)考核作為重點考核內(nèi)容單獨制定考核方案、劃分考核薪酬、明確考核部門，按月實施專項考核，著力解決合規(guī)管理責(zé)任不實、力度偏弱、成效不明顯問題。

　　該行通過條塊結(jié)合、突出重點的原則，合理分類設(shè)定考核指標(biāo)。一是圍繞市場亂象整治中的突出問題，將違規(guī)問題整改問責(zé)、合規(guī)知識測試、制度流程建設(shè)、合規(guī)文化宣導(dǎo)列為合規(guī)履職考核的重點指標(biāo)。二是結(jié)合本行組織架構(gòu)與崗位職責(zé)實際情況，將黨建管理納入合規(guī)考核，引導(dǎo)基層黨支部履行主體責(zé)任。三是強(qiáng)化違規(guī)連帶責(zé)任考核，一人違規(guī)、多人受罰，形成多層次、多崗位的監(jiān)督合力，推動合規(guī)案防落到實處。

　　該行緊扣合規(guī)履職主線，活化考核形式，形成雙線評價、分層監(jiān)督的考核機(jī)制。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)條線的聯(lián)動考核。充分運用業(yè)務(wù)條線的監(jiān)督系統(tǒng)，細(xì)化線上與線下考核指標(biāo)內(nèi)容。二是實施合規(guī)執(zhí)行等級考核。細(xì)化22項員工合規(guī)執(zhí)行評價考核內(nèi)容、按月下發(fā)違規(guī)事件清單，實時關(guān)注員工合規(guī)履職情況，積極制定合規(guī)管理措施，促進(jìn)全行合規(guī)管理水平的快速提升。 　(魏威 徐娟)