為進一步加強淮海農(nóng)商銀行內控制度建設，提升全面防控風險能力，淮海農(nóng)商銀行以江蘇省聯(lián)社“審計質量年”主題活動為契機，不斷創(chuàng)新工作舉措，提升審計工作質效。

　　一方面，該行完善審計制度及操作規(guī)程建設。該行董事長、監(jiān)事長親自審閱審計立項、審計方案、審計報告等，并簽署明確意見，確保審計職能得到有效發(fā)揮。同時該行按照《商業(yè)銀行內部審計指引》設立審計委員會，獨立董事任審計委員會主任委員，董事會每季度聽取一次審計工作情況報告，保證審計權威性，使該行內部審計能夠站在董事會的角度，從宏觀層面審視全行經(jīng)營管理、經(jīng)營行為和經(jīng)營績效的全過程，分析問題產(chǎn)生的深層次原因，提高預判風險轉化能力。

　　該行同時加大對審計人員的培養(yǎng)力度，打造高素質審計隊伍。該行高度重視審計人才培養(yǎng)工作，常態(tài)化開展業(yè)務學習交流，積極組織參加各類專題培訓，及時學習掌握監(jiān)管新規(guī)、新業(yè)務的制度流程及操作辦法，提高了審計人員的理論水平;堅持“走出去”原則，選派業(yè)務骨干參加他行換屆審計項目，通過實戰(zhàn)鍛煉打造審計“精兵”。

　　淮海農(nóng)商銀行注重細化審計工作，堅持有針對性審計立項，以風險為導向，細化審計工作計劃，突出對經(jīng)營管理重點風險環(huán)節(jié)的審計檢查，確保審計工作覆蓋重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)、重點事項和高風險、新業(yè)務領域。

　　此外，加大整改力度，確保審計成果落到實處。該行將審計檢查結果納入合規(guī)管理考核，由責任追究部門處罰到人，同時進一步強化審計整改工作，建立條線職能部門協(xié)調整改制度，杜絕整改流于形式、屢查屢犯。(劉 泓 陳瑩瑩)