年初以來，江蘇睢寧農(nóng)商銀行緊緊圍繞省聯(lián)社扶貧信貸工作的新政策、新機制和新要求，通過四個注重，不斷提升扶貧信貸工作質效，全力發(fā)揮金融扶貧主力軍作用。截至2018年4月末，該行扶貧小額信貸3546戶，貸款金額8231萬元，較年初增加820萬，增幅11.06%。不良貸款金額11萬元，較年初下降12萬元，降幅52.17%。
該行首先注重組織領導，確保思想認識到位。扶貧工作作為中央確定的“三大攻堅戰(zhàn)”任務之一，該行高度重視，不斷強化頂層設計，年初即將扶貧工作作為黨委工作，由一名副行長分管，以更好地統(tǒng)籌各部門資源和對外協(xié)調。同時成立扶貧工作領導小組，由黨委書記、董事長任組長，分管扶貧副行長任副組長，涉及相關部門總經(jīng)理為成員。領導小組在信貸管理部下設辦公室，具體負責治理工作的組織實施、牽頭檢查及材料的匯總、上報等工作。各支行、部、室要全面落實“一把手”負責制，成立以“一把手”為組長的領導小組，合理分工，統(tǒng)籌推進，確保扶貧工作措施落到實處。同時通過文件、專題會議、信貸例會等方式對全行客戶經(jīng)理進行了扶貧小額信貸的專題培訓，重點解讀傳達省聯(lián)社扶貧小額信貸最新的政策，讓全體信貸人員將扶貧信貸工作精神和要求讀懂、悟透、做實。
其次注重服務為本，確保作風提升到位。睢寧農(nóng)商銀行在該行“百村萬戶”工程的基礎上，制定《建檔立卡低收入戶走訪授信實施方案》，自今年2月份起，分批次、有步驟開展對建檔立卡低收入戶的走訪工作。在走訪過程中，包片客戶經(jīng)理聯(lián)合村委會干部深入村組、入戶走訪，與低收入農(nóng)戶座談，了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況，充分掌握低收入農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營等各類信息，建立低收入農(nóng)戶的電子信息檔案。同時通過召開村民會議的形式分發(fā)扶貧小額信貸宣傳材料，將最新的國家扶貧政策宣傳到位，確保低收入戶對最新的扶貧政策應知盡知。不斷將宣傳走訪工作做到由“面”上推進轉向“點”上突破。截至4月末，已完成第一批符合授信條件的建檔立卡低收入戶共計9487戶，累計走訪貧困人員8695戶，走訪比列91.65%，授信客戶6233戶，授信比列71.68%，授信金額22168萬元。為有效檢驗對貧困人員走訪授信工作質量，該行積極組織人員在全行開展貧困人員授信抽查工作，有效夯實走訪效果。及時下發(fā)《關于開展金融扶貧領域作風問題專項治理的通知》，重點強調了思想要統(tǒng)一，轉變工作作風要務實，堅持問題導向確保同樣的問題不再出現(xiàn)，完善工作舉措確保扶貧走訪授信工作全面推進，提升工作成效等工作要求。
同時，該行注重機制創(chuàng)新，確保精準扶貧到位。建立“金融幫扶顧問制度”，明確了金融幫扶顧問的職責，要求金融幫扶顧問需要從扶貧及信貸政策宣傳、扶貧小額信貸發(fā)放管理、普及相關經(jīng)濟金融信息、提供存款理財咨詢服務和定期走訪關懷提供幫扶五個層面履行職責，確保低收入農(nóng)戶在有金融需求及其他需要幫助時能夠第一時間得到該行金融幫扶顧問的幫助，給予客戶全方位的金融服務，更有效地解決扶貧攻堅戰(zhàn)中信息不對稱的難題，及時滿足低收入戶資金及各方面需求。明確“一月一調度、一季一講評、年終一考核”的考核要求，確保制度落實執(zhí)行落地。為保證工作到位，該行還通過在各村委會公示欄和符合授信條件的低收入農(nóng)戶的家中，逐步、分步驟張貼“金融幫扶顧問信息牌”,進一步宣傳國家扶貧及本行各項幫扶政策，金融幫扶顧問信息牌的內容不僅包括金融幫扶顧問的姓名、照片、聯(lián)系方式，還包含監(jiān)督電話。信息牌的全力布放確保該行服務優(yōu)勢處處到位，政策優(yōu)勢戶戶知曉，目前“金融幫扶顧問信息牌”已張貼1萬余張。
此外，該行注重合規(guī)優(yōu)先，確保政策執(zhí)行到位。充分利用合規(guī)檢查、審計檢查和各類自查強化小額扶貧信貸各類政策落實，明確責任人并對后續(xù)整改情況實施跟蹤管理。3月9日開展對2017年扶貧信貸的專項檢查，對存在重復放貸、不在名冊和用途不符等問題進行總結和整改。該行還充分運用數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)建立扶貧小額信貸的審查監(jiān)督系統(tǒng)，用科技手段確保扶貧小額信貸的發(fā)放合規(guī)，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題不斷對系統(tǒng)進行完善優(yōu)化。截至目前，該系統(tǒng)已實現(xiàn)借款人的資格審查功能，包括是否在名冊、家庭成員是否存在存量扶貧小額信貸、年齡是否符合準入條件等，并通過與核心下發(fā)數(shù)據(jù)對接，實現(xiàn)“貼息金額校驗、復核、影像采集”等功能，強化扶貧小額信貸的風險防控、統(tǒng)計、督導和考核等管理需求。通過監(jiān)督檢查和科技支撐的雙管齊下，不斷提升扶貧信貸工作的質量和風險控制水平。 (路 偉)
