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財(cái)經(jīng)頻道

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彭城農(nóng)商行強(qiáng)化基礎(chǔ)管理推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

   今年以來(lái),江蘇彭城農(nóng)商行認(rèn)真落實(shí)黨的十九大會(huì)議精神,以高質(zhì)量發(fā)展為主旋律,堅(jiān)守支農(nóng)支小的市場(chǎng)定位,緊緊圍繞“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革”三大核心任務(wù),于年初提出了“信貸管理流程化、運(yùn)營(yíng)管理精細(xì)化、業(yè)務(wù)管理科技化”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持以流程化建設(shè)為突破口,以精細(xì)化管理為目標(biāo),以科技建設(shè)為支撐,不斷加快高質(zhì)量發(fā)展的步伐,截至6月末,全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn),。

  該行首先有效控制柜面金融風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)展“運(yùn)營(yíng)管理強(qiáng)化年”活動(dòng),建立運(yùn)營(yíng)管理高質(zhì)量發(fā)展的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用“計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-總結(jié)”3+1的管理模式,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,推進(jìn)全方位管理法的持續(xù)落地。僅二季度,共通報(bào)檢查結(jié)果20次,發(fā)布9次風(fēng)險(xiǎn)提示,進(jìn)行3次業(yè)務(wù)答疑,查看監(jiān)控728人次,查出違規(guī)行為401個(gè)。通過(guò)整改報(bào)告的方式,對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)檢查和錯(cuò)誤記錄進(jìn)行整改,并實(shí)行二次通報(bào)制度,“屢查屢犯”現(xiàn)象得到有效的控制,使運(yùn)營(yíng)管理逐步走上精細(xì)化管理的軌道。

  其次,該行進(jìn)一步規(guī)范“三查”制度,實(shí)行“穿透式”貸前調(diào)查,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)集中,強(qiáng)化主動(dòng)合規(guī)意識(shí)。結(jié)合信貸政策和監(jiān)管要求,進(jìn)一步優(yōu)化制度流程,明確四大類(lèi)13項(xiàng)禁止性業(yè)務(wù)清單,并實(shí)行表格化管理,更加便于客戶(hù)經(jīng)理的操作。彭城農(nóng)商行建立“信貸問(wèn)題庫(kù)”,針對(duì)歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行整理歸類(lèi),供客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行分享、分析,有效地防止類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)信貸專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),舉辦信貸專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班,確定信貸調(diào)研課題,組織客戶(hù)經(jīng)理調(diào)查研究,不斷提高客戶(hù)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)管理水平。

  同時(shí),該行還加大科技對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展支撐作用。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全的管理,制定《網(wǎng)絡(luò)安全巡查分析制度》,確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全運(yùn)行,將該行的官方網(wǎng)站遷移至省聯(lián)社統(tǒng)一平臺(tái),進(jìn)一步提高門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的安全性和穩(wěn)定性。成功上線信貸雙錄系統(tǒng),全部實(shí)現(xiàn)雙錄系統(tǒng)的基礎(chǔ)功能;進(jìn)一步優(yōu)化事后監(jiān)督系統(tǒng),不斷提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性;加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的優(yōu)化和開(kāi)發(fā),升級(jí)該行非稅中間業(yè)務(wù)系統(tǒng),協(xié)調(diào)省聯(lián)社產(chǎn)品研發(fā)部及市社保處,開(kāi)發(fā)醫(yī)保支付結(jié)算中間業(yè)務(wù)系統(tǒng),中間業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步拓展。

  此外,該行優(yōu)化流程助力鄉(xiāng)村振興。堅(jiān)守支農(nóng)支小的市場(chǎng)定位,專(zhuān)門(mén)成立三農(nóng)事業(yè)部,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)功能,創(chuàng)新思路,將金領(lǐng)貸模型、30萬(wàn)以下的授信模型和各類(lèi)信息數(shù)據(jù)(扶貧名單、環(huán)評(píng)明細(xì)、全市房產(chǎn)指導(dǎo)價(jià)格、公積金信息、法院訴訟臺(tái)賬、各村授信評(píng)議人和各個(gè)行業(yè)專(zhuān)家明細(xì))嵌入營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)系統(tǒng),進(jìn)一步優(yōu)化授信流程,完善授信經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理的溝通機(jī)制,加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)。積極拓寬營(yíng)銷(xiāo)路徑和客戶(hù)申請(qǐng)的渠道,初步實(shí)現(xiàn)線上和線下同步申請(qǐng)授信的功能,依托客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了授信審查的無(wú)紙化,工作效率大幅提升,“陽(yáng)光信貸”的推進(jìn)工作實(shí)現(xiàn)新的突破,以實(shí)際行動(dòng)助推鄉(xiāng)村振興。(李豐毅)

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