近年來，江蘇睢寧農(nóng)商銀行圍繞省聯(lián)社防范化解風(fēng)險的工作要求，堅持標(biāo)本兼治，主動作為，夯實內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)抓合規(guī)經(jīng)營，風(fēng)險防控水平進(jìn)一步提升。

　　一方面，該行完善合規(guī)體系，督促檢查輔導(dǎo)。根據(jù)《全省農(nóng)商銀行合規(guī)體系建設(shè)三年規(guī)劃》，完善本行合規(guī)制度體系，建立制度管理、審查、評價和優(yōu)化機(jī)制，開展對制度流程設(shè)置合理性、制度執(zhí)行合規(guī)性、風(fēng)險控制有效性的全面評價。優(yōu)化合規(guī)管理系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)合規(guī)管理、事后監(jiān)督、審計等各項風(fēng)控系統(tǒng)的有效整合，為精確定位風(fēng)險奠定基礎(chǔ)。以合規(guī)風(fēng)險專員隊伍為抓手，加強(qiáng)合規(guī)輔導(dǎo)監(jiān)督檢查，在執(zhí)行力建設(shè)上強(qiáng)推進(jìn)、在風(fēng)險控制上筑防線，樹立“合規(guī)在先”的理念，推動干部員工行為“時時合規(guī)”、業(yè)務(wù)發(fā)展“環(huán)環(huán)合規(guī)”，不斷強(qiáng)化操作風(fēng)險、輿情風(fēng)險等各類風(fēng)險的事前防控水平，逐步引導(dǎo)全員由“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”轉(zhuǎn)變。

　　同時，該行嚴(yán)控信用風(fēng)險，提升資產(chǎn)質(zhì)量。對于信用風(fēng)險防控方面，在堅持“防控”與“壓降”并重的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)督促行長室抓好新增貸款的風(fēng)險防控，做到清前堵后。全行以不良貸款清收處置勞動競賽活動為契機(jī)，以“四見”為原則，將清收處置作為不良化解的主要方式，實現(xiàn)不良貸款壓降重心的“轉(zhuǎn)舵”。加強(qiáng)與政府部門的協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化與法院等司法部門聯(lián)動速率，采取債務(wù)重組、司法拍賣、回購等多項措施，豐富各類清收手段，助推不良貸款化解。

　　此外，該行還加強(qiáng)審計監(jiān)督，嚴(yán)防案件風(fēng)險。以促進(jìn)內(nèi)部管理和經(jīng)營效益的提升為目標(biāo)，充分做好事前防范和過程監(jiān)督，并及時提示風(fēng)險，跟蹤、監(jiān)督風(fēng)險處理情況，促使問題得到整改落實，年內(nèi)開展各類審計項目26項。組織督促“135”工程改造，使用移動偵測系統(tǒng)、智能圖像分析系統(tǒng)、遠(yuǎn)程控制門禁系統(tǒng)等先進(jìn)的技術(shù)系統(tǒng)，并與銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)、授權(quán)系統(tǒng)、事后監(jiān)督、檔案管理系統(tǒng)等實現(xiàn)互聯(lián)互通，時時聯(lián)動,不斷加強(qiáng)對聲譽(yù)風(fēng)險、科技風(fēng)險、安全保衛(wèi)等風(fēng)險的防范，為全年安全經(jīng)營無事故做好保障。(路偉)