臺傳媒記者葉晨陽

今年一季度，臺州市海投集團實現(xiàn)合并營業(yè)收入3.33億元，同比增長46.67倍，完成率排名市屬國企第一；實現(xiàn)利潤總額510.5萬元，同比增長7.48%，完成率排名市屬國企第三；出口額7447.6萬美元，超出當季目標值。

“6月21日，是海投集團成立2周年的日子。雖然我們是最年輕的市屬國企，也是目前唯一一家競爭性市屬國企，但我們很有信心，從零開始，揚帆起航，逐漸實現(xiàn)向海圖強，面向世界的精彩蝶變?！痹摷瘓F黨委書記、董事長羅永柏說。

近年來，海投集團認真貫徹市委市政府“經(jīng)略海洋、向海圖強”戰(zhàn)略，切實擔負起“海洋經(jīng)濟發(fā)展主引擎、臨港產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)主平臺、開放型經(jīng)濟建設主力軍”的使命，努力推動產(chǎn)業(yè)投資、港口開發(fā)、貿(mào)易和供應鏈服務三大板塊齊發(fā)力。

項目是推動發(fā)展的“壓艙石”，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“主引擎”。當前，海投集團正以“開局就要奔跑、起步就要躍進”的奮進姿態(tài)，全力推進重大項目建設，為臺州海洋經(jīng)濟發(fā)展注入澎湃動能。

鼓足干勁，吹響項目建設沖鋒號

挖掘機揮舞長臂，工程車進進出出，吊機運轉不?！跸牡呐_州灣新材料產(chǎn)業(yè)園項目工地，一派繁忙景象。

“目前，總投資343億元的15項配套工程已陸續(xù)開工?！痹擁椖繉０喔敝魅涡哉f。今年以來，根據(jù)市委市政府有關決策部署，臺州灣新材料產(chǎn)業(yè)園專班轉設到市海投集團，圍繞保障主體工程早日開工建設的目標，專班全體人員日夜兼程奮戰(zhàn)一線。眼下，北洋大道隧道、供水工程、場平工程等正加快推進，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、園區(qū)總體規(guī)劃等規(guī)劃全部完成，雀兒岙作業(yè)區(qū)規(guī)劃獲省政府批示，項目用地、用能、用煤、化工園區(qū)擴園、規(guī)劃環(huán)評、項目環(huán)評等各項審批全部完成。

發(fā)展海洋經(jīng)濟，做深海洋文章，必須有標志性、引領性項目支撐。當前，海投集團三大板塊正全面發(fā)力，掀起建設高潮。

產(chǎn)業(yè)項目加快推進，夯實底盤。臺州灣新材料產(chǎn)業(yè)園項目，投資1480億元，海投集團參股10%。以該項目為牽引，總投資630億元的明陽集團海上風電及裝備制造與氫能產(chǎn)業(yè)項目，已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。總投資12億元的三門電網(wǎng)側儲能項目，已完成首套電池倉吊裝，預計今年底投產(chǎn)運營?？偼顿Y約60億元的頭門港電廠項目，基礎工程已開工。

港口開發(fā)提速突破，提質(zhì)增效。備受關注的臺州灣陸島聯(lián)動綜合碼頭項目，配套產(chǎn)業(yè)園已于2月底開工。臨海1號海上風電項目、大麥嶼港礦聯(lián)動碼頭項目、玉環(huán)大西洋油庫碼頭項目等，正加緊開展前期工作，按程序決策后即可實施。

貿(mào)易與供應鏈乘風出海，鏈動全球。這兩年，海投集團聚焦地瓜經(jīng)濟提能升級“一號開放工程”，充分發(fā)揮國企資源優(yōu)勢，重點對礦石、有色金屬、化工塑料等品類，拓展貿(mào)易鏈條，積極開展業(yè)務合作，各類貿(mào)易營收突破8億元。

在向海圖強的道路上，海投步履不停。

破難攻堅，全力掃除一切發(fā)展障礙

近階段，市海投集團旗下海盛產(chǎn)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理阮翔軍正在為臺州核能零碳智慧供汽項目忙得不可開交。

“這個項目，主要依托三門核電開展長距離集中供熱，有效解決新材料產(chǎn)業(yè)園低壓蒸汽需求等問題，主要建設三門核電到臺州灣新材料產(chǎn)業(yè)園6根DN1200管道?！比钕柢姳硎?，建成后，該項目將成為全國乃至全球最大的零碳供熱項目。

由于該項目路由線路長，橫跨三門、臨海兩地，沿途地形復雜。集團就會同三門核電、可研編制單位多次赴實地踏勘，通過無人機航拍、現(xiàn)場對比分析等方式，一一確定項目路由具體方案，事后又多次召集兩地發(fā)改、自規(guī)、水利、港航等部門，商榷方案可行性。目前，項目路由方案基本確定。

項目興則產(chǎn)業(yè)興，項目強則經(jīng)濟強。

今年以來，市海投集團緊盯重大項目推進和企業(yè)經(jīng)營過程中存在的重點難點問題，專門設立急難險重“拔釘”行動領導小組辦公室，按照“問題梳理-協(xié)調(diào)推進-攻堅破難-掛牌銷號”全過程閉環(huán)落實的原則，集中力量攻堅，全力確保相關項目快速有效推進。

“現(xiàn)在，我們的營收、利潤、出口、投資等重點指標，均已分解到每個月，責任落實到每個人，并實行掛圖作戰(zhàn)。”市海投集團急難險重“拔釘”行動領導小組副組長林柯杉說。

在海投干活，沒有輕松的崗位，因為人人肩上有指標，千斤重擔一起挑。一季度，海投集團旗下海勒國際供應鏈有限公司努力克服企業(yè)成立時間短、專業(yè)人才缺乏等種種困難，各類貿(mào)易營收突破1.65億元，實現(xiàn)合并營收3.2億元。

科學謀劃，為高質(zhì)量發(fā)展蓄足動能

眼下，在市海投集團戰(zhàn)略投資部副經(jīng)理陳慧杰的辦公桌上，有一本厚厚的集團投資項目儲備庫。

“壯大海洋經(jīng)濟、海洋產(chǎn)業(yè)，是我們始終堅持的使命。集團依托產(chǎn)業(yè)投資、港口開發(fā)、貿(mào)易與供應鏈三大板塊業(yè)務，共謀劃了18個項目，有望帶動投資2000多億元，其中集團按股比投資將超過300億元。”陳慧杰介紹。

這些項目建成后，將有利助推臺州臨港產(chǎn)業(yè)帶、五大產(chǎn)業(yè)城建設，為海洋經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展蓄足動能。

因此，在謀劃過程中，集團非常注重頂層設計，每個項目的決策，均先按市場邏輯操作，再作研判——召開戰(zhàn)略投資委員會會議，討論相關事項，聽取第三方機構出具的可行性研究報告、風險評估與防控報告及法律意見書，充分討論項目的可行性和必要性，并結合財務效益分析、風險分析等，作為項目決策的重要程序，充分聽取專家意見，充分論證，進行全方位系統(tǒng)性評估，與會委員及專家充分論證，作出結論性意見。

“為提高投資效益、降低風險，我們還通過數(shù)字化系統(tǒng)建設，細化梳理項目篩選、項目決策、項目實施等流程節(jié)點存在的廉潔風險，進行自動提醒干預。對投資項目廉潔風險較高的工程變更、資金撥付、關聯(lián)交易等建立監(jiān)督場景，實施實時分析預警，實現(xiàn)對投資項目廉潔風險全流程數(shù)字化監(jiān)督。”市海投集團紀檢監(jiān)察室副主任朱盛說。

逐一研究對應的防控措施，形成全流程、網(wǎng)格化的投資項目廉潔風險防控思維導圖，實行紅、橙、黃三色風險預警管理，讓項目投資各個廉潔風險點能預測、看得見、控得住。兩年來，集團沒有發(fā)生一起項目投資廉潔風險問題。