朝氣蓬勃的PingPong人。
PingPong新落成的總部大樓。
總部大樓大廳里的巨型魚缸。
走進杭州乒乓智能技術(shù)有限公司（簡稱“PingPong”）新落成的總部大樓，大廳里的巨型魚缸引人駐足觀看。作為企業(yè)的文化“圖騰”，魚缸里的小型鯊魚不停游動，富有激情和毅力。PingPong也如鯊魚一樣，在全球化浪潮里，披荊斬棘，從容游弋——短短8年時間里，他們?yōu)橹袊圃臁俺龊！辟x能，幫助數(shù)十萬家中小企業(yè)和商戶打通跨境支付“最后一公里”，成為國內(nèi)跨境支付領(lǐng)域的頭部企業(yè)。
“我們賦能新質(zhì)生產(chǎn)力，幫助企業(yè)走出國門；我們也是新質(zhì)生產(chǎn)力的一部分，在跨境貿(mào)易中不斷創(chuàng)造新的動能?！?在PingPong聯(lián)合創(chuàng)始人盧帥看來，PingPong這條“鯊魚”出海與“國際濱”的文化屬性一脈相承?！盀I江這片土地自古就是浙東運河的起點，一面連著內(nèi)陸，一面通向海洋，而這里，也是我們揚帆起航的地方?！?/p>
A.一塊錢“環(huán)游記”，在茂密“森林”中找出最短路徑
隨著中國與越來越多國家正式邁入“免簽時代”，外國人在中國花錢難的問題引起廣泛關(guān)注。3月14日，中國人民銀行就發(fā)布了中英文版支付指南，旨在提升外籍來華人員支付便利性。
跨境支付之難，不僅在個人用戶上，也是企業(yè)參與跨境貿(mào)易的堵點。盧帥說，對于做“天下生意”的中小企業(yè)而言，最重要的就是如何收回賣出的貨款。2015年，杭州正式獲批為全國首個跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)，也在這一年，跨境電商產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)集群和交易規(guī)模，但專為中國企業(yè)定制的跨境電商支付工具還沒有出現(xiàn)。“收回錢是做生意最重要的事情，跨境支付的空白也成了公司發(fā)展的機遇?！?PingPong為打通跨境支付的堵點而生，成為跨境電商產(chǎn)業(yè)所需物流、支付等配套“基礎(chǔ)設(shè)施”的建設(shè)者。
搭建跨境這個“基礎(chǔ)設(shè)施”有多難？對外貿(mào)企業(yè)而言，哪怕是一塊錢的交易，要想把錢收回來，也需要“環(huán)游”三四個國家，跨越幾個金融機構(gòu)，以及合規(guī)的監(jiān)管?！懊總€國家都有成熟的貨幣清結(jié)算體系和金融監(jiān)管體系，就像茂密的叢林一樣，而我們就是要尋找一條最優(yōu)路徑，讓復(fù)雜的跨境交易變得簡單?！北R帥說，PingPong所做的正是連接全球支付網(wǎng)絡(luò)，打通跨境支付的“最后一公里”，讓用戶“零感知”。
在2016年以前，中國跨境電商的境外收款被國外大機構(gòu)壟斷，中國賣家需要支付3%甚至更高的費率。PingPong通過技術(shù)創(chuàng)新和合規(guī)經(jīng)營，讓這項費率降到1%以下，也帶動行業(yè)費率降低，為跨境中小企業(yè)節(jié)約了三分之二的成本。
如今，PingPong已經(jīng)在全球30多個國家和地區(qū)合規(guī)展業(yè)，獲得歐洲、北美，日本、印度、澳大利亞、英國、新加坡等主要經(jīng)濟體國家及地區(qū)金融支付類牌照和資質(zhì)，累計處理跨境資金規(guī)模超過1萬億元。
B.扎根“國際濱”，“游”向更廣闊藍海
8年前，盧帥和公司幾位創(chuàng)始人在西興地鐵站旁的一家寫字樓創(chuàng)業(yè)，他們租下幾張桌子和一小塊休閑區(qū)作為接待客戶的空間。8年后，1000多名PingPong人搬進了6萬平方米的總部大樓，并以此為港灣駛向全球數(shù)字貿(mào)易藍海。
在盧帥看來，PingPong扎根“國際濱”是一種緣分。他指著窗外的北塘河說：“從北塘河出發(fā)，15分鐘就能到錢塘江。古時這里曾是千年津渡，連著內(nèi)陸與海運，這里的人做的就是天下的生意，跟我們在做的事情一樣?！北R帥說，作為一家與生俱來的全球化公司，他們也會堅定走全球化道路，為中國制造、也為全球貿(mào)易賦能。
新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起，不斷重塑全球經(jīng)濟發(fā)展格局，PingPong已經(jīng)參與其中?！拔覀兡軌蚩吹?，越來越多的‘中國制造’和電商平臺在國際上嶄露頭角，他們走向國際市場時，就成了我們服務(wù)的對象?！北R帥說，隨著產(chǎn)品不斷迭代，PingPong已經(jīng)不僅僅是支付工具，也在改變貿(mào)易方式，成為新質(zhì)生產(chǎn)力的一部分?！拔覀冊谶B接全球跨境支付網(wǎng)絡(luò)的同時，也在連接供貨端和出貨端，這不僅解決了一些商戶的供應(yīng)鏈問題，也為供貨方帶來了貨源，帶來了新的貿(mào)易形式?！?/p>
“當年成立公司的時候，很多人還不理解我們在做的事情。”盧帥回憶道，濱江很樂于支持企業(yè)創(chuàng)新，從初創(chuàng)企業(yè)到快速發(fā)展的背后，都有相關(guān)政策的扶持?！懊慨斘覀儼l(fā)展到一個階段，自然而然有工作人員找到我們，告訴我們可以享受哪些政策?！彼f，除了政策扶持，每當他們在謀劃一個“超前”的創(chuàng)業(yè)計劃時，政府不僅聽得懂，還能看到產(chǎn)業(yè)的未來前景，這給了企業(yè)極大的信心。
今年前兩個月，PingPong跨境支付交易額較去年同期增長60%，打響了企業(yè)的“開門紅”。緊抓當前全球貿(mào)易鏈條重組的契機，PingPong已經(jīng)組建新的國際業(yè)務(wù)團隊繼續(xù)探索，他們的目標是下一個五年，跨境交易額占到全國跨境貿(mào)易額的10%，以蓬勃的生命力，“游”向更廣闊的藍海。
