南太湖CBD項目主地標塔樓完成主體結頂；如通蘇湖城際鐵路全線首座橋梁合龍；湖州東盟海外營銷中心在泰國啟用……連日來，市屬國有企業(yè)掀起項目建設的“夏季攻勢”，連連刷新進度條。
　　面對當前嚴峻的經濟形勢和轉型升級的挑戰(zhàn)，市屬國有企業(yè)不斷創(chuàng)新體制機制，持續(xù)做強做優(yōu)主業(yè)，提升綜合實力，優(yōu)化結構布局，深化改革攻堅，抓投資強拉動，為全市經濟高質量發(fā)展注入強勁動能。
　　今年以來，市屬企業(yè)經濟運行情況總體平穩(wěn)。截至6月底，市屬三大集團完成工程建設投資132.11億元，南太湖CBD、中醫(yī)院遷建、如通蘇湖城際鐵路、湖州職院等重點項目全速推進。
　　在西塞科學谷，浙江大學工業(yè)控制全國重點實驗室實驗基地日前完成五方主體驗收，這標志著我市發(fā)展“創(chuàng)谷經濟”、打造科技創(chuàng)新策源地更進一步。上半年，市產業(yè)集團以西塞科學谷為支點，加大產學研合作力度，新引進浙江大學湖州研究院智能移動無人系統(tǒng)技術實驗室、微儀光電超分辨顯微鏡研發(fā)中心等項目3個，累計簽約項目達14個，聚引科創(chuàng)人才270余人。
　　這是向“新”發(fā)力、向“質”躍升的一個縮影。聚焦發(fā)展新質生產力，市屬企業(yè)在做強主業(yè)的基礎上，優(yōu)化投資結構，在培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)、推進傳統(tǒng)產業(yè)改造升級、形成“科技—產業(yè)—金融”良性循環(huán)等方面加大投資力度，有效帶動全社會投資。發(fā)揮國有企業(yè)市場需求、集成創(chuàng)新、組織平臺優(yōu)勢，建立健全產學研用成果對接機制，提高科技成果產出和轉化效率。
　　今年是國有企業(yè)改革深化提升行動的關鍵之年、攻堅之年。市屬企業(yè)實施改革深化大提升行動，堅持分層分類、一企一策，通過多種形式積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革。堅持以“混”促“改”，探索對股權多元化企業(yè)實施差異化精準化管理新模式，對混改企業(yè)在完善公司治理、市場化選人用人、激勵約束機制和對接資本市場等方面加大探索創(chuàng)新。
　　與此同時，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，著力提升董事會行權履職能力，深化市場化經營機制改革，真正做到多勞多得、能進能出、能上能下，推動改革向縱深推進。